某公司員工調(diào)查問卷分析報告(編輯修改稿)
2025-02-07 13:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 觀念差 職能科室人員松散害怕承擔(dān)責(zé)任 重過程，不重結(jié)果重精神激勵，輕物質(zhì)激勵 職能科室重控制，意識不強(qiáng)靠人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作 工作效率低領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦一些事情，卻不問結(jié)果 上下級之間層級感明顯上級的上級經(jīng)常直接干預(yù)自己的工作 經(jīng)常不知道該向誰匯報工作12/26/2023Page ?? ALLPKU－鞍鋼新軋公司戰(zhàn)略 %%%%%0%10%20%30%40%50%60%公司的人際關(guān)系氣氛很好 比較好 一般 較差 很差大部分的員工認(rèn)為公司的人際關(guān)系較好或一般 調(diào)查對象的人際關(guān)系氣氛 12/26/2023Page ?? ALLPKU－鞍鋼新軋公司戰(zhàn)略 %%%0%10%20%30%40%50%60%非常愿意 需要就介紹 不愿意是否愿意向朋友介紹公司名稱和所經(jīng)營的產(chǎn)品絕大多數(shù)員工能向朋友介紹公司名稱及其所經(jīng)營的產(chǎn)品 12/26/2023Page ?? ALLPKU－鞍鋼新軋公司戰(zhàn)略 導(dǎo) 讀 調(diào)查對象信息 公司戰(zhàn)略 企業(yè)文化 組織結(jié)構(gòu) 人力資源 交叉分析 12/26/2023Page ?? ALLPKU－鞍鋼新軋公司戰(zhàn)略 %的員工認(rèn)為向上級請示工作時，上級經(jīng)常要請示他的上級后才能給予答復(fù) %%%%經(jīng)常一般偶爾說不清楚12/26/2023Page ?? ALLPKU－鞍鋼新軋公司戰(zhàn)略 下級請示工作時， %的管理人員認(rèn)為有必要向自己上級請示后再做答復(fù) %%%%0%10%20%30%40%50%60%經(jīng)常 一般 偶爾 說不清12/26/2023Page ?? ALLPKU－鞍鋼新軋公司戰(zhàn)略 %%%%0%10%20%30%40%50%60%非常普遍 有時有 幾乎沒有 不知道有 %的員工認(rèn)為上下級間的指令和匯報是存在越級現(xiàn)象的 12/26/2023Page ?? ALLPKU－鞍鋼新軋公司戰(zhàn)略 %%%%經(jīng)常 有時 偶爾 沒有%的員工認(rèn)為經(jīng)常出現(xiàn)多個領(lǐng)導(dǎo)給分派任務(wù)的現(xiàn)象 12/26/2023Page ?? ALLPKU－鞍鋼新軋公司戰(zhàn)略 %%%%%定期的書面匯報 非定期的書面匯報定期的口頭匯報 非定期/隨意的口頭匯報其他上級主要通過非定期 /隨意的口頭匯報檢查下屬工作 12/26/2023Page ?? ALLPKU－鞍鋼新軋公司戰(zhàn)略 %%%%非常明確 比較明確 不明確 很不明確一半以上的員工認(rèn)為工作職責(zé)和權(quán)力明確 12/26/2023Page ?? ALLPKU－鞍鋼新軋公司戰(zhàn)略 %%%%0%10%20%30%40%50%60%70%非常明確 一般 不明確 非常不明確僅有 %的員工認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定非常明確 12/26/2023Page ?? ALLPKU－鞍鋼新軋公司戰(zhàn)略 %%%%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%非常有序一般混亂不知道僅有 %的員工認(rèn)為公司內(nèi)部日常事務(wù)非常有序 12/26/2023Page ?? ALLPKU－鞍鋼新軋公司戰(zhàn)略 只有 %的員工認(rèn)為公司各部門之間的配合很好 %%%%很好一般不好不知道12/26/2023Page ?? ALLPKU－鞍鋼新軋公司戰(zhàn)略 %%%%0%10%20%30%40%50%60%非常支持 一般 不夠 不支持大多數(shù)員工認(rèn)為在工作中領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的支持 12/26/2023Page ?? ALLPKU－鞍鋼新軋公司戰(zhàn)略 一半以上的員工認(rèn)為公司的最高管理層是董事會 還有一部分員工認(rèn)為是總經(jīng)理及副總經(jīng)理 %%%%%%%董事會 監(jiān)事會獨(dú)立董事總經(jīng)理/副總經(jīng)理其他公司的最高管理成層12/26/2023Page ?? ALLPKU－鞍鋼新軋公司戰(zhàn)略 %%%%%%%%%%%直接與其他部門具體負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào) 直接與其他部門的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)向自己的上級反映 其他56%的員工在碰到需要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)事務(wù)是會直接與其他部門具體負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào) 12/26/2023Page ?? ALLPKU－鞍鋼新軋公司戰(zhàn)略 %%%%0%10%20%30%40%50%60%領(lǐng)導(dǎo)對工作的要求非常明確 一般 不明確 很不明確%的員工認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)對工作的要求非常明確 12/26/2023Page ?? ALLPKU－鞍鋼新軋公司戰(zhàn)略 導(dǎo) 讀 調(diào)查對象信息 公司戰(zhàn)略 企業(yè)文化 組織結(jié)構(gòu) 人力資源 交叉分析 12/26/2023Page ?? ALLPKU－鞍鋼新軋公司戰(zhàn)略 %%%%%0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%產(chǎn)品知識 崗位業(yè)務(wù)技能 組織協(xié)調(diào)/溝通 更高的學(xué)歷教育 其他員工認(rèn)為在崗位業(yè)務(wù)技能方面最需要培訓(xùn) 12/26/2023Page ?? ALLPKU－鞍鋼新軋公司戰(zhàn)略 總體來說大部分員工認(rèn)為在培訓(xùn)中所學(xué)到的知識對實(shí)際工作有幫助 %%%%0%10%20%30%40%比較大 一般 有些作用 沒什么作用12/26/2023Page ?? ALLPKU－鞍鋼新軋公司戰(zhàn)略 有一半的員工認(rèn)為自己的才能得到了發(fā)揮 0%5%10%15%20%25%30%35%40%45%完全沒有發(fā)揮 發(fā)揮尚好員工在目前崗位的發(fā)揮度12/26/2023Page ?? ALLPKU－鞍鋼新軋公司戰(zhàn)略 %的員工希望且有信心接受難度更大，責(zé)任更大，壓力更大的工作挑戰(zhàn) %%%%0%10%20%30%40%50%60%不希望 無所謂 希望但沒信心 希望且有信心12/26/2023Page ?? ALLPKU－鞍鋼新軋公司戰(zhàn)略 僅有 %的員工非常愿意在鞍鋼新軋鋼長期工作 %%%%0%10%20%30%40%50%60%非常愿意 無所謂 一般 不愿意12/26/2023Page ?? ALLPK
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