【總結(jié)】一箭射穿執(zhí)行力:企業(yè)變革管理????最近很多企業(yè)家朋友總會(huì)問(wèn)我相同的問(wèn)題“為什么中國(guó)企業(yè)會(huì)缺乏執(zhí)行力?”,我的答案也總是相同的“因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)不懂得變革管理”。的確,由于任何方案都意味著對(duì)現(xiàn)狀的一種改變(只有改變程度大小的差別,無(wú)論使用“創(chuàng)新”、“提升”諸如此類(lèi)的字眼其本質(zhì)都毫無(wú)例外的只是“變化”),所以無(wú)論多么天花亂墜和眼花瞭亂,方案的付諸實(shí)施其實(shí)質(zhì)就
2025-06-28 11:49
【總結(jié)】企業(yè)管理知識(shí)與常識(shí)一、營(yíng)銷(xiāo)策劃要本著:環(huán)境、菜名、產(chǎn)品外觀、菜單、餐具、服務(wù)、主題來(lái)完成;二、顧客最在意的三件事:1、人的行為:熱情、專業(yè);2、產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)與收費(fèi):滿意、合理;3、業(yè)務(wù)流程:快捷、簡(jiǎn)單;三、領(lǐng)導(dǎo)的三種形式:督導(dǎo)、教導(dǎo)、指導(dǎo);四、要想有效的安排和分配工作,要做到以下幾點(diǎn):1、解釋工作2、提出要求3、明確職責(zé)4、確
2025-06-24 01:09
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理變革與創(chuàng)新一、企業(yè)管理戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?高新科技增長(zhǎng)點(diǎn);?企業(yè)管理增長(zhǎng)點(diǎn);?投機(jī)取巧增長(zhǎng)點(diǎn)。關(guān)鍵詞:?向科技要發(fā)展;?向管理要效益。不同企業(yè)有不同的增長(zhǎng)點(diǎn)側(cè)重。管理的“九段三十六級(jí)”管理九段
2025-02-26 11:35
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)管理知識(shí) 深圳源達(dá)企業(yè)管理有限公司是一家專業(yè)從事資本投資、資產(chǎn)管理、兼并收購(gòu)、私募融資、上市咨詢、財(cái)務(wù)顧問(wèn)及高科技認(rèn)定等金融運(yùn)作及企業(yè)服務(wù)的投資機(jī)構(gòu)。公司的股東及合伙人不僅擁有豐富的金融...
2024-11-16 02:54
2025-02-26 11:45
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)一、企業(yè)的宗旨和使命(一)現(xiàn)代企業(yè)的重要特征★核心能力、核心專長(zhǎng)廣泛的協(xié)作;核心留下,非核心虛擬★企業(yè)邊界模糊分散化經(jīng)營(yíng),“內(nèi)部市場(chǎng)”★無(wú)形資產(chǎn)/有形資產(chǎn) 虛擬企業(yè)(二)企業(yè)家時(shí)代的來(lái)臨 伴隨中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌,在后WTO時(shí)代,企業(yè)將成為真正意義的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,企業(yè)領(lǐng)袖、政府精英將成為
2025-02-27 15:16
【總結(jié)】企業(yè)管理創(chuàng)新與變革課程?丘磐教授、研究員?廣東金融學(xué)院工商管理系?中山大學(xué)嶺南學(xué)院國(guó)際管理培訓(xùn)中心EMBA特聘導(dǎo)師;?中山大學(xué)國(guó)外管理研究中心聘任教授;?廣州市番禺區(qū)政府科技顧問(wèn);?廣東省科技講師團(tuán)成員;?《世界經(jīng)理人文摘》《經(jīng)理人》等企業(yè)家刊物撰稿人。㊣廣東金融學(xué)院丘磐
2025-01-15 09:18
【總結(jié)】易經(jīng)啟示與企業(yè)管理演講者:馬文霞資深執(zhí)業(yè)投資咨詢師。人生規(guī)劃咨詢師,醫(yī)學(xué)碩士,經(jīng)濟(jì)、情緒管理咨詢專家2022年6月20日“易”的基本要義?變易:改變、演變?不易:階段性平衡?簡(jiǎn)易:看起來(lái)簡(jiǎn)單——陰陽(yáng)變易?事物是不斷的運(yùn)動(dòng)發(fā)展,不停止,事物總是有矛盾和對(duì)立面,環(huán)境的變化,客戶的
2025-01-11 09:55
【總結(jié)】?項(xiàng)目:投資選項(xiàng)、立項(xiàng)前的工作,做什么怎樣做?目前市場(chǎng)、人潛在市場(chǎng)、考察結(jié)論、參數(shù)的真實(shí)性,保守評(píng)估。?環(huán)境:政治、經(jīng)濟(jì)、文、地理,最重要的是位置。?管理:在確保項(xiàng)目與環(huán)境的選擇正確的前提下,企業(yè)成功,管理是關(guān)鍵。?機(jī)遇:機(jī)會(huì)和運(yùn)氣的把握與抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。?股東會(huì):是全體股東或者股東代表組成的公司最高權(quán)力機(jī)關(guān)。?董事會(huì):
2025-01-18 11:40
【總結(jié)】管理知識(shí)點(diǎn)滴2023年4月30日一缸魚(yú)一列國(guó)際列車(chē)上,德國(guó)人、日本人、美國(guó)人、法國(guó)人、中國(guó)人在一起旅行。途中上來(lái)了一位端著魚(yú)缸的客人,缸里魚(yú)的品種十分罕見(jiàn)。日本人問(wèn):這種魚(yú)我們國(guó)家能否引進(jìn)?在日本的氣候、水溫、水質(zhì)條件下,這種魚(yú)能不能生長(zhǎng)?德國(guó)人問(wèn):能告訴我這魚(yú)的
2025-01-21 01:48
【總結(jié)】說(shuō)工商企業(yè)管理專業(yè)管理系廣東新安職業(yè)技術(shù)學(xué)院說(shuō)?工商企業(yè)管理專業(yè)1說(shuō)工商企業(yè)管理專業(yè)說(shuō)工商企業(yè)管理專業(yè)目錄3人才培養(yǎng)模式4課程體系構(gòu)建與實(shí)施5專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)6專業(yè)實(shí)踐條件7專業(yè)教學(xué)管理體系和機(jī)制8專業(yè)建設(shè)成效與問(wèn)題2專業(yè)定位與培養(yǎng)目標(biāo)?1專業(yè)設(shè)置依據(jù)說(shuō)工商企業(yè)管理專業(yè)說(shuō)工商企業(yè)管理專業(yè)說(shuō)專業(yè)
2025-02-22 15:27
2025-02-26 11:39
【總結(jié)】第一講企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識(shí)北京漢普管理咨詢有限公司首席咨詢顧問(wèn)張后啟企業(yè)管理軟件相關(guān)管理知識(shí)?企業(yè)管理的主要內(nèi)容?企業(yè)管理思想與管理模式?企業(yè)業(yè)務(wù)處理流程?企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組?企業(yè)管理信息化一、企業(yè)管理的主要內(nèi)容?人力資源管理?財(cái)務(wù)管理?營(yíng)銷(xiāo)管理?采購(gòu)管理
2025-01-19 03:02
【總結(jié)】第二章企業(yè)與管理基本知識(shí)第一節(jié)企業(yè)與管理基本概念一、了解企業(yè)概念與特征二、了解管理的定義和作用三、熟悉企業(yè)類(lèi)型第二節(jié)管理知識(shí)(管理的六個(gè)基本職能)一、熟悉計(jì)劃二、熟悉組織三、熟悉領(lǐng)導(dǎo)四、熟悉激勵(lì)五、熟悉協(xié)調(diào)六、熟悉控制第三節(jié)
2025-08-02 13:24
【總結(jié)】11/11企業(yè)管理知識(shí)一、單項(xiàng)選擇題(共40題,每題1分。每題和備選答案中,只有一個(gè)最符合題意。) 1、下列因素中,()不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素?! 、人口 B、營(yíng)銷(xiāo)組合 C、人均國(guó)民收入 D、科學(xué)技術(shù)水平 2、現(xiàn)代企業(yè)制度權(quán)責(zé)明確是指() A、國(guó)家與企業(yè)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系明確 B、企業(yè)內(nèi)部各組織機(jī)構(gòu)之間權(quán)力界限的、分明、各司其
2025-06-24 20:16