團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)作能力訓(xùn)練方案(編輯修改稿)
2025-02-07 12:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、氣質(zhì)、能力特點(diǎn)和行為風(fēng)格了解和管理成員。 ? 從人格形成和人格類型了解和管理成員。 ? 從需要、價(jià)值觀了解和管理成員。 （四） 人際溝通與決策能力 培訓(xùn)目的：教會(huì)學(xué)生運(yùn)用人際溝通策略提高管理團(tuán)隊(duì)的能力。 ? 培訓(xùn)內(nèi)容： ? 人際溝通的理論基礎(chǔ)和運(yùn)用策略。 ? 優(yōu)化思維品質(zhì) ——批判性思維的建立 ? 人際溝通要素 ? 人際網(wǎng)絡(luò) ? 促進(jìn)對(duì)話的技術(shù) ? 非言語(yǔ)溝通技巧 ? 意見溝通與組織決策 （五） 沖突管理能力 培訓(xùn)目的：培養(yǎng)學(xué)員管理沖突的能力 ? 培訓(xùn)內(nèi)容： ? 良性沖突與惡性沖突 ? 沖突的過(guò)程 ? 沖突管理策略 ? 群體沖突管理 （六）激勵(lì)能力 培訓(xùn)目的：幫助學(xué)生運(yùn)用管理學(xué)的重要手段 ——激勵(lì)機(jī)制管理團(tuán)隊(duì)。 ? 培訓(xùn)內(nèi)容：激勵(lì)機(jī)制的原理和運(yùn)用。 ? 原理：行為改造型激勵(lì)理論、內(nèi)容型激勵(lì)理論、過(guò)程型激勵(lì)理論 ? 運(yùn)用：目標(biāo)設(shè)置、獎(jiǎng)賞系統(tǒng) （七）團(tuán)隊(duì)運(yùn)作能力 培訓(xùn)目的：增強(qiáng)學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力。 ? 培訓(xùn)內(nèi)容： ? 團(tuán)隊(duì)運(yùn)作過(guò)程 ? 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力 ? 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力 （八）團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力 培訓(xùn)目的：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、促進(jìn)組織發(fā)展與組織創(chuàng)新的能力。 ? 培訓(xùn)內(nèi)容： ? 增強(qiáng)成員歸屬感 ? 組織文化的類型 ? 如何建立、保持和改變組織文化 ? 創(chuàng)新思維與促進(jìn)組織發(fā)展、變革與創(chuàng)新 六、培訓(xùn)方案 ? 以團(tuán)體輔導(dǎo)的模式，利用團(tuán)體動(dòng)力學(xué)原理，從組建小組，到小組結(jié)束，使學(xué)生親身體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)形成和工作的整個(gè)過(guò)程。構(gòu)建 八次 團(tuán)體活動(dòng)，將培養(yǎng)目標(biāo)融合進(jìn)培訓(xùn)中，增強(qiáng)學(xué)員培養(yǎng)組織管理相關(guān)能力的意識(shí)，幫
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