【總結(jié)】企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃1講師:祁建華演講主題中國企業(yè)與世界的差距中國企業(yè)的現(xiàn)狀與軟肋學習型組織與表現(xiàn)型組織企業(yè)培訓(xùn)體系內(nèi)容員工素質(zhì)模型培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃的切入點對培訓(xùn)需求的調(diào)查制定年度培訓(xùn)計劃要點培訓(xùn)預(yù)算一般原則培訓(xùn)計劃的執(zhí)行難點如何克服執(zhí)行難的問題培訓(xùn)機構(gòu)與師資培訓(xùn)效果的評估方法
2025-01-27 05:17
【總結(jié)】移動營銷第一節(jié)移動營銷概述移動營銷是移動電子商務(wù)時代將移動通信和互聯(lián)網(wǎng)二者結(jié)合起來進行的營銷活動。在最近幾年里,移動通信與互聯(lián)網(wǎng)成為當今世界發(fā)展最快、市場潛力最大、前景最誘人的業(yè)務(wù)之一,它們的增長速度是任何以往預(yù)測家未曾預(yù)料到的,可以預(yù)見移動互聯(lián)網(wǎng)正在創(chuàng)造經(jīng)濟神話,其主要呈現(xiàn)形式將是移動電子商務(wù),而移動電子商務(wù)的成功取決于移動營銷。本章首先介紹移動營銷的
2025-01-18 21:39
【總結(jié)】服務(wù)禮儀日本隊的故事禮儀的定義?禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、舉止,調(diào)整人與人之間的關(guān)系。?孔子曰:不學禮,無以立。?孟子曰:君子以仁存心,以禮存心。仁者愛人,有禮者敬人。愛人者,人恒愛之,敬人者,人恒敬之。?祥子曰
2025-01-07 09:19
【總結(jié)】歡迎進入7S培訓(xùn)課堂?7S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約,因為這七個單詞前面發(fā)音均為“S”,故稱為7S;?7S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理,是日式企業(yè)獨特的一種現(xiàn)場管理方法;?7S對于塑造企業(yè)的形象、降低成
2025-01-02 20:24
【總結(jié)】深度營銷系列培訓(xùn)促銷管理與務(wù)實第2頁目錄第3頁前言促銷管理是企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理的重要組成部分。促銷管理所要解決的就是如何制定促銷戰(zhàn)略,以何種方式、何種手段使消費者知曉、了解商品,繼而產(chǎn)生興趣,作出購買決策。要研究促銷管理,必須先對
2025-01-20 12:17
2025-03-04 15:13
【總結(jié)】題目:安全儀表系統(tǒng)(SIS) 主講人: 概述 隨著大型石化裝置的發(fā)展,生產(chǎn)產(chǎn)品多樣化、控制工程越趨復(fù)雜,安全保護越來 越被重視。安全保護在石化生產(chǎn)過程中的表現(xiàn)形式是逐級上升的,即生產(chǎn)中使控...
2025-08-15 19:30
【總結(jié)】機械通氣機械通氣的目的?維持適當?shù)耐饬?改善氣體交換功能?減少呼吸功機械通氣的適應(yīng)證?各種原因引起的呼吸衰竭(1)PaCO270mmHg;或PaCO260mmHg,但上升速度10mmHg/h(
2025-03-04 11:39
【總結(jié)】電子產(chǎn)品生產(chǎn)與管理1第1章電子產(chǎn)品生產(chǎn)管理學習要點:u1.電子產(chǎn)品的特點、電子產(chǎn)品生產(chǎn)的基本要求和組織形式;u2.電子產(chǎn)品生產(chǎn)與管理職業(yè)崗位分析與定位u3.職業(yè)崗位所需知識與能力分析。u4.本課程的任務(wù)與結(jié)構(gòu)21.1電子產(chǎn)品生產(chǎn)的組織形式電子產(chǎn)品的特點、重量輕。,可用于不同的領(lǐng)域、場
2025-01-06 00:24
【總結(jié)】眼鏡零售店經(jīng)營與管理我國即將加入WTO,眼鏡行業(yè)如何提高競爭力,抵御未來的市場沖擊?當外面的眼鏡企業(yè)擠入我們的城市時我們只能用“全場五折”來對付嗎?通過這幾年的努力,眾多眼鏡店引入CIS,都有了一個美麗的形象,而內(nèi)部填充物是否貨真價實?眼鏡店賣的是什么?眼鏡產(chǎn)品+眼鏡技術(shù)+眼鏡服務(wù)眼鏡技術(shù)包括哪幾個
2025-01-16 01:16
【總結(jié)】品管培訓(xùn)資料(一)品管基礎(chǔ)知識培訓(xùn)一、品管的定義?品管即品質(zhì)管制,英文是QualityContral.簡稱“QC”二、品管的流程:?1、品管一般分為六大流程:VQCIQCIPQCFQCOQCQA?〈1〉、VQC(供應(yīng)商品管)職能:接IQC的報怨后立即趕往供應(yīng)商查看,品
2025-01-27 01:54
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理基本概念1.什么是戰(zhàn)略管理2.戰(zhàn)略管理過程3.戰(zhàn)略決策4.中國企業(yè)戰(zhàn)略觀1、什么是戰(zhàn)略管理?戰(zhàn)略管理是一系列決定公司長期績效的決策和措施。?包括環(huán)境監(jiān)測、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施及評估和控制。軍事戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?軍事戰(zhàn)略——戰(zhàn)爭中對抗各方制勝的謀略。?背景:戰(zhàn)爭?主體:參
2025-02-20 11:43
【總結(jié)】店面的日常管理店長是店面的的最高管理者,同時也是企業(yè)委托管理的經(jīng)營者,也是店面的核心人物,店長的管理直接影響到店面的經(jīng)營狀況。店面的日常管理?銷售管理?人員管理?貨品管理?店面形象管理?顧客管理店面日常管理銷售管理?目標決定方法,還是方法決定目標;?行動措施
2025-02-28 15:50
【總結(jié)】5s現(xiàn)場管理與推廣實務(wù)講師:陸軍2023年9月16日講師簡介n中企協(xié)管理技能訓(xùn)練(MTP)專業(yè)講師n日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會MTP授證講師n日本JIC中小企業(yè)診斷士兩期n江蘇省企業(yè)管理顧問師n邦仕咨詢特聘管理講師n天津外國企業(yè)人才培訓(xùn)學校特聘管理講師5s現(xiàn)場管理與推廣實務(wù)5S2.5S概念與實施步驟3.5S實施工
2025-01-25 06:33
【總結(jié)】深圳市星河物業(yè)管理有限公司總經(jīng)辦培訓(xùn)組【一】現(xiàn)場管理的含義【二】現(xiàn)場管理要求【三】尋找問題與持續(xù)改進【四】人人都能成為現(xiàn)場管理的高手課程大綱【一】現(xiàn)場管理的含義請問:你給你所在的部門現(xiàn)場管理打多少分?為什么?現(xiàn)場管理的困惑和誤區(qū)每次檢查總會有
2025-03-02 18:49