【總結】第二課戰(zhàn)略基本分析2023/1/201倪昌杰第二講:戰(zhàn)略分析工具工具一:宏觀分析:PEST工具二:宏觀分析:四狀態(tài)法工具三:行業(yè)分析:五力模型工具四:行業(yè)分析:價值鏈鏈工具五:微觀分析:SWOT工具六:微觀分析:波士頓矩陣工具七:微觀分析:通用矩陣工具八:效果分析:平衡計分卡2023/1/20
2025-01-04 13:06
【總結】本章要求:1.掌握支路電流法、疊加原理和戴維寧定理等電路的基本分析方法。2.了解實際電源的兩種模型及其等效變換。3.了解非線性電阻元件的伏安特性及靜態(tài)電阻、動態(tài)電阻的概念,以及簡單非線性電阻電路的圖解分析法。電路的分析方法1電阻串并聯(lián)聯(lián)接的等效變換電阻的串聯(lián)特點:1)各電阻一個接一個
2025-01-18 18:32
【總結】國際貿易理論的基本分析方法與模型框架l一、國際貿易研究方法的特點l國際貿易理論在研究方法上主要以微觀經濟分析為基本工具。l在研究國際貿易時,都是以國家為單位,既考慮個體的行為,又考慮國家(或政府)的行為。概括起來,國際貿易理論在研究方法上,具有以下幾個基本特征:l第一,國際貿易理論分析不涉及貨幣因素,不考慮各國貨幣制度的差異與關系
2025-02-15 19:02
【總結】戰(zhàn)略基本分析2023/1/201倪昌杰第二講:戰(zhàn)略分析工具工具一:宏觀分析:PEST工具二:宏觀分析:四狀態(tài)法工具三:行業(yè)分析:五力模型工具四:行業(yè)分析:價值鏈鏈工具五:微觀分析:SWOT工具六:微觀分析:波士頓矩陣工具七:微觀分析:通用矩陣工具八:效果分析:平衡計分卡2023/1/202倪昌杰
2025-01-04 13:27
2025-01-04 13:26
【總結】北京郵電大學電子工程學院退出開始§2-3電路分析基本定理內容提要替代定理戴維南定理和諾頓定理最大功率傳輸定理X疊加定理電路的對偶特性§2-3-1疊加定理由線性元件和獨立源組成的電路。線性電路(linearcircuit):獨立源是非線性二端元件
2025-02-21 13:14
2025-01-04 13:08
【總結】戰(zhàn)略基本分析2023/1/201倪昌杰戰(zhàn)略分析工具工具一:宏觀分析:PEST工具二:宏觀分析:四狀態(tài)法工具三:行業(yè)分析:五力模型工具四:行業(yè)分析:價值鏈鏈工具五:微觀分析:SWOT工具六:微觀分析:波士頓矩陣工具七:微觀分析:通用矩陣工具八:效果分析:平衡計分卡2023/1/202倪
【總結】電工三星級培訓電路的基本概念定律直流電路?一、電路電路就是電流所流經的路徑,它有電路元件組成。當合上電動機的倒閘開關時,電動機立即就轉動起來,這是因為電動機通過導線經開關與電源結成了電流的通路,并將電能轉換成為機械能。電動機、電源、導線、開關等叫做電路元件。直流電路??電路元件大體可分為四類:
2025-08-15 23:11
【總結】........成本分析的流程與方法一、成本分析的意義成本分析的意義主要體現(xiàn)在四個方面:通過成本控制,企業(yè)不僅能增加利潤,而且能使銷售利潤率得到顯著改善。21世紀,企業(yè)的成本競爭優(yōu)勢決定了企業(yè)在市場中的地位。企業(yè)做任何策略調整都要基于
2025-06-29 13:30
【總結】第二章資料的整理與基本分析下一張主頁退出上一張數(shù)據(jù)資料的分類數(shù)據(jù)資料的整理常用統(tǒng)計表與統(tǒng)計圖數(shù)據(jù)資料的特征值分析正確地進行資料的分類是資料整理的前提。在調查或試驗中,由觀察、測量所得的數(shù)據(jù)按其性質的不同,一般可以分為計量資料、計數(shù)資料和等級(半定量)資料三大類
2025-04-14 00:19
【總結】第二章電阻電路的等效變換法Chapter2教學目的。。。教學內容概述本講主要講解電阻的串、并聯(lián),星形和三角形等效變換,即無源二端網絡的等效化簡。教學重點和難點重點:等效電阻的計算。難點:電阻
2025-05-03 08:41
【總結】第一章債券、基金及其他有價證券的價值學習目的和要求:除了股票外,債券、證券投資基金等也是基本的投資工具。通過本章的學習,我們要了解幾種主要的有價證券,掌握有價證券的投資價值分析的方法。在下一章中我們再介紹股票的價值分析。知識要點:影響債券價值的因素、債券價值的計算方法、證券投資基金的投資價值分析、可轉換債券和認股權證的價值分析。第一節(jié)債券的價值分析一、影響債券價值的因素
2025-06-29 04:09
【總結】第二部分企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本分析,一、外部環(huán)境分析二、企業(yè)內部環(huán)境分析三、企業(yè)宗旨四、企業(yè)戰(zhàn)略目標,,,公司戰(zhàn)略管理的一般模式,,,,企業(yè)與環(huán)境的關系社會環(huán)境,任務環(huán)境政府供應者顧客債權人社區(qū)競爭對手,...
2024-10-25 04:15
【總結】第二部分企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本分析?一、外部環(huán)境分析?二、企業(yè)內部環(huán)境分析?三、企業(yè)宗旨?四、企業(yè)戰(zhàn)略目標公司戰(zhàn)略管理的一般模式外部環(huán)境分析內部條件分析主觀愿望確定公司政策?公司戰(zhàn)略?公司目標?公司使命
2025-01-22 13:06