【總結(jié)】第五篇、媒體?媒介策劃過程媒體計(jì)劃表(375)一、媒體類型?廣告媒體眾多,既有電視,廣播,報(bào)紙等大眾性傳播媒體,又有路牌,燈箱,交通工具等戶外媒體,以及POP,包裝物,電話黃頁,產(chǎn)品目錄等其它媒體,甚至也包括人體,墻壁等一切可資利用的“新”媒體,當(dāng)然還有日益興起的INTERNET媒體。其中,報(bào)紙,廣播,電視、雜志是公認(rèn)
2025-01-22 12:08
【總結(jié)】第四章采購訂單與采購合同管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠◇掌握采購訂單的制定步驟◇了解并掌握采購訂單的主要項(xiàng)目,分析訂單在執(zhí)行中如何進(jìn)行跟蹤◇掌握采購合同的主要內(nèi)容◇掌握采購合同的簽訂和管理采購訂單管理?準(zhǔn)備訂單計(jì)劃◇市場部門提交要貨計(jì)劃◇生產(chǎn)部門提交生產(chǎn)需求計(jì)劃◇準(zhǔn)備供應(yīng)商群體供應(yīng)
2025-01-01 18:55
【總結(jié)】第五章幾種特殊作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù) 第一頁,共六十一頁。 第一節(jié)突發(fā)性件處置戰(zhàn)術(shù) 第二節(jié)反騷亂、反暴亂作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù) 第三節(jié)少數(shù)民族地域作戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù) 第二頁,共六十一頁。 第一節(jié)突發(fā)性件處置戰(zhàn)術(shù) ...
2024-10-03 16:16
【總結(jié)】工業(yè)品營銷管理與戰(zhàn)術(shù)研究工業(yè)品營銷管理與戰(zhàn)術(shù)研究一、營銷模式的選擇與設(shè)計(jì)二、研發(fā)戰(zhàn)略體系的思考與運(yùn)作三、市場部的建設(shè)與運(yùn)作四、工品營銷渠道的設(shè)計(jì)與管理五、營銷隊(duì)伍的建設(shè)與管理六、售后服務(wù)體系的特點(diǎn)與運(yùn)作研究一、營銷模式的選擇與設(shè)計(jì)1、新銷售模式:從傳播價(jià)值到創(chuàng)造價(jià)值2、企業(yè)型的創(chuàng)新:從大型銷售到深層關(guān)系3、交
2025-02-26 22:57
【總結(jié)】培訓(xùn)計(jì)劃可口可樂管理學(xué)院——高級(jí)管理人員培訓(xùn)客戶服務(wù)管理(重點(diǎn)客戶管理)No:001培訓(xùn)計(jì)劃可口可樂管理學(xué)院——高級(jí)管理人員培訓(xùn)內(nèi)容提要:-客戶服務(wù)管理的基本概念-客戶需求分析-客戶服務(wù)基本技巧-客戶服務(wù)管理系統(tǒng)No:002培訓(xùn)計(jì)劃可口可
2025-02-23 18:51
【總結(jié)】培訓(xùn):拓展戓略管理與戓術(shù)方式-開展拓展工作管理第一部分:客戶拓展的核心戓略價(jià)值2023年打造領(lǐng)先中國的推廣模式之一——客戶拓展與現(xiàn)場體驗(yàn)有效配合第一部分:客戶拓展的核心戓略價(jià)值?一個(gè)星期有七個(gè)星期天?全年都是銷售旺季第一部分:客戶拓展的核心戓略價(jià)值白天外派拓客,利用晚上戒休息時(shí)
2025-03-05 12:07
【總結(jié)】渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)?產(chǎn)品鋪貨的渠道戰(zhàn)術(shù)?新產(chǎn)品上市的渠道戰(zhàn)術(shù)?銷售旺季的渠道戰(zhàn)術(shù)?銷售淡季的渠道戰(zhàn)術(shù)?阻擋對(duì)手的渠道戰(zhàn)術(shù)?消化庫存的渠道戰(zhàn)術(shù)?多產(chǎn)品推廣的渠道戰(zhàn)術(shù)目錄2渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品鋪貨的渠道戰(zhàn)術(shù)3渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)?滲
2025-03-04 22:31
【總結(jié)】私營公司營銷戰(zhàn)術(shù)天馬工作室序言?推銷,企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤的?萬里長征?的最后一步;推銷,一種古老而嶄新的技術(shù);推銷,一場艱苦的持久戰(zhàn)。在私營公司如星,產(chǎn)品如沙的激烈競爭中,要想把本公司的產(chǎn)品順利推銷出去,早在你還沒有見到顧客之前,就應(yīng)邁出你堅(jiān)定的推銷步伐;而在與顧客成交簽約、付款、攜貨而去之后
2025-01-12 02:20
【總結(jié)】渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)1渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)?產(chǎn)品鋪貨的渠道戰(zhàn)術(shù)?新產(chǎn)品上市的渠道戰(zhàn)術(shù)?銷售旺季的渠道戰(zhàn)術(shù)?銷售淡季的渠道戰(zhàn)術(shù)?阻擋對(duì)手的渠道戰(zhàn)術(shù)?消化庫存的渠道戰(zhàn)術(shù)?多產(chǎn)品推廣的渠道戰(zhàn)術(shù)目錄2渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品鋪貨的渠道戰(zhàn)術(shù)3渠道推廣戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)
2025-01-24 02:30
【總結(jié)】咖啡白菊培訓(xùn)系列分享咖啡白菊分享快樂廣告促銷戰(zhàn)術(shù)1-2-3-6咖啡白菊編輯整理2023年12月咖啡白菊培訓(xùn)系列分享咖啡白菊分享快樂廣告1個(gè)定義6種戰(zhàn)術(shù)2種類型3種形態(tài)咖啡白菊培訓(xùn)系列分享咖啡白菊分享快樂廣告1
2025-01-13 08:07
【總結(jié)】品類管理前四大步驟Review品類管理的流程CategoryManagementBusinessProcess成果評(píng)估CategoryReview品類定義Categorydefinition品類角色CategoryRole品類評(píng)估Categoryassessmen
2025-03-10 23:49
【總結(jié)】投資管理-戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)果課程大綱壹、投資概要貳、交易策略參、基本分析肆、技術(shù)分析伍、實(shí)戰(zhàn)分析壹、投資概論一、基本概念教育、意涵、標(biāo)的、考量、步驟二、
2025-02-28 11:40
【總結(jié)】?產(chǎn)生金融危機(jī)的直接原因公允價(jià)值?成本1000萬,折舊300萬?賬面價(jià)值700萬?市場價(jià)值1500萬?超值800萬?利潤增加800萬總裁納稅管理戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)四大專題????授課方法?以案說法?以法說理?以理服人?以人為
2025-01-22 09:16
【總結(jié)】品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)品類戰(zhàn)術(shù)一、品類戰(zhàn)術(shù)的建立此步驟的目標(biāo)是去決定採用何種特定行動(dòng)方案而達(dá)到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術(shù)時(shí),零售商和供應(yīng)商應(yīng)確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術(shù)。品類戰(zhàn)術(shù)二、品類戰(zhàn)術(shù)的五種範(fàn)圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術(shù)經(jīng)常建立在下列五種範(fàn)圍●
2025-01-19 22:05
【總結(jié)】客戶營銷與管理客戶招攬四要素:專業(yè)的知識(shí)自信完善的服務(wù)聲譽(yù)放大效應(yīng).(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料客戶營銷與管理?、專業(yè)知識(shí):展業(yè)的基礎(chǔ)??蛻魻I銷與管理?、自信:實(shí)現(xiàn)成功的路徑??蛻魻I銷與管理?、完善的服務(wù):實(shí)現(xiàn)成功的保障。客戶營銷與
2025-03-05 13:23