生產與運作管理之產品與服務設計(編輯修改稿)
2025-02-07 01:48 本頁面
【文章內容簡介】 ：若產品壽命周期為 5年，產品開發(fā)時間每延長 6個月，利潤就損失 1/3。 ATT:電話 2年 1年 HP公司：打印機 22個月 第二節(jié) 新產品開發(fā) 第二節(jié) 新產品開發(fā) :一般產品成本的 70%以上由設計階段決定 ,而這一階段本身所占用的費用僅為產品成本的 6%以下 (如圖 )。 70% 6% 20% 36% 7% 40% 3% 18% 設計階段 制造階段 材料采購 其它階段 費用 成本的決定因素 實際成本消耗 第二節(jié) 新產品開發(fā) 此外： （ 1） 產品制造效率的 70%— 80%是在設計和工藝階段決定的； （ 2）所有質量的 40%可以歸因于低劣的設計和工藝。 ： 企業(yè)的技術活動影響著產品的成本、質量和制造的效率。尤其 產品設計 和 工藝設計 在產品開發(fā)中作用重大，它幾乎占用了 60%的開發(fā)時間，決定了 70%的成本。因此，根據管理學中的ABC分類思想，企業(yè)技術活動，尤其是企業(yè)的產品設計和工藝設計是企業(yè)快速響應客戶要求的瓶頸，是提高企業(yè)競爭力的關鍵。 三、新產品開發(fā)系統(tǒng) 第二節(jié) 新產品開發(fā) 產品構思 產品可行性研究 產品功能設計 產品制造設計 產品設計審核 產品最終測試 產品進入市場及評估 (源于市場需求及環(huán)境變化 ) (產品市場調查 ) (產品價值分析 ) (產品如何制造 ) (產品經濟性 ) (產品是否滿足需求 ) (產品是否成功 ) 產品設計、試制和定型 （一）產品構思 1。來源 : （ 1）企業(yè)內部：公司經理、員工和研究開發(fā)部門。 （ 2）企業(yè)外部：經銷商、產品許可經營者和發(fā)明者。 2。構思模式： （ 1）市場導向型（ Market Driven): （ 2）技術推動型（ Technology and Innovation): （ 3） 混合模式 第二節(jié) 新產品開發(fā) （二）產品可行性研究 1。市場標準： 企業(yè)的競爭力、對市場需求的應變能力、新構思的專利狀態(tài)、產品促銷和售后服務要求、以及對現(xiàn)有經銷渠道的適應程度。 2。生產經營標準： 生產實施的技術可行性；、技術狀態(tài)況、管理水平與產品制造技術的匹配程度。 3。財務標準： 市場標準和生產經營標準兩方面的結合。 （三）產品設計和試制 企業(yè)產品戰(zhàn)略中的重要組成部分，它決定產品的 特征 、 功能 和 用途 。 1。產品功能設計 注重的是產品的性能和質量，要求在產品設計中充分考慮顧客要求，體現(xiàn)產品的經濟價值，并以此為原則，保證高品質設計，包括：配合度精確、性能優(yōu)良而穩(wěn)定、耐用性能以及售后維護的便利程度。 技術手段 ：價值工程、裝配過程模擬、裝配設計、質量功能選擇和計算機輔助設計等。 2。產品制造設計 產品的可生產性設計，即產品設計要滿足產品制造工藝要求。其 目的 是：在顧客可接受的價格下生產出功能和結構兩方面都滿意的產品。完美的制造設計代表了成本 — 效益，是通過將產品構思、設計和研制與可生產性相結合得以實現(xiàn)的。為了在競爭價格下，生產出最高質量的產品，制造設計必須
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