生產(chǎn)與運(yùn)作管理第五章新產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計管理(編輯修改稿)
2025-02-10 20:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行程序和維修計劃 ……n 提高可靠性的方法 1．改善零件設(shè)計2．提高生產(chǎn)和裝配技術(shù)3．改進(jìn)檢測4．利用備用部件5．改善防護(hù)維修程序6．提高用戶受教育程度7．改善系統(tǒng)設(shè)計費(fèi)用高、成功率低、風(fēng)險大、回報下降3000個原始想法個原始想法300個提議個提議125個小項(xiàng)目個小項(xiàng)目9項(xiàng)開發(fā)項(xiàng)開發(fā) 4項(xiàng)重大項(xiàng)重大 1項(xiàng)成功項(xiàng)成功10n43210 1 2 3 4 5 6 7你認(rèn)為有哪些因素會影響新產(chǎn)品研發(fā)的成敗？新產(chǎn)品開發(fā)面臨的壓力據(jù)調(diào)查產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因，大致歸納為以下幾點(diǎn)1. 市場調(diào)查不細(xì)致，預(yù)測發(fā)生錯誤。2. 構(gòu)思、設(shè)計和制造方面的問題。3. 成本過高，或營銷不利4. 產(chǎn)品開發(fā)時間過長，失去占領(lǐng)市場的好時機(jī)。新產(chǎn)品失敗的原因營銷 產(chǎn)品開發(fā) 生產(chǎn)產(chǎn)品研究與開發(fā)管理 產(chǎn)品開發(fā)過程 產(chǎn)品概念目標(biāo)市場產(chǎn)品選擇產(chǎn)品構(gòu)思結(jié)構(gòu)設(shè)計工藝設(shè)計生產(chǎn)組織計劃與控制檢驗(yàn)出廠結(jié)構(gòu)設(shè)計過程 工作圖設(shè)計開始市場需求分析總體設(shè)計原型產(chǎn)品原型修改技術(shù)設(shè)計評估決策初步設(shè)計資料和圖形庫三維幾何造型有限元設(shè)計優(yōu)化設(shè)計計算機(jī)繪圖CAD決定加工毛坯（材料和尺寸） 選擇機(jī)床 制定加工工藝選擇加工條件 計算加工時間 選擇工裝 決定加工工序內(nèi)的操作順序工藝設(shè)計過程 加工成本 加工周期u從概念開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計與過程選擇到市場導(dǎo)入，其各階段是順序由企業(yè)內(nèi)不同職能部門的不同人員依次進(jìn)行的 u以職能部門為基礎(chǔ)來組織產(chǎn)品開發(fā)過程 u缺點(diǎn)：n 產(chǎn)品開發(fā)周期長n 開發(fā)成本高n 產(chǎn)品整體開發(fā)過程的效率低 u從他人的產(chǎn)品入手，進(jìn)行分解剖析和綜合研究，在廣泛搜集產(chǎn)品信息的基礎(chǔ)上，通過對盡可能多的同類產(chǎn)品的解體和破壞性研究，運(yùn)用各種科學(xué)測試、分析和研究手段，反向求索該產(chǎn)品的開發(fā)思想、設(shè)計結(jié)構(gòu)、制造方法和原材料特性，從而達(dá)到從原理到制造，從結(jié)構(gòu)到材料全面系統(tǒng)地掌握產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)方法。u優(yōu)點(diǎn)：n 降低產(chǎn)品創(chuàng)新風(fēng)險n 減少研究開發(fā)費(fèi)用n 縮短產(chǎn)品開發(fā)周期 u注意：知識產(chǎn)權(quán)問題 需求需求 結(jié)構(gòu)設(shè)計結(jié)構(gòu)設(shè)計 工藝設(shè)計工藝設(shè)計 制造制造a）串行工程）串行工
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