生產(chǎn)運作管理之工藝選擇與設(shè)施布置(編輯修改稿)
2025-02-26 22:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 生產(chǎn)設(shè)備需要移到要加工的產(chǎn)品處，而不是產(chǎn)品移到設(shè)備處 ? 廣泛應(yīng)用于耕種、消防、筑路、建筑、鉆探石油、醫(yī)院中的手術(shù)室等方面 ? 混合布置（ Mixed Layout） ? 企業(yè)同時存在兩種或兩種以上形式的布置 ? 醫(yī)院 ? 科室按照工藝原則布置 ? 手術(shù)室按照定位布置設(shè)置 16 設(shè)施布置 — continued ? 倉儲布置 ? 在倉庫中安排物資的存放 ? 原則：最大限度地利用倉儲空間，以最低成本保管、處理物資 ? 要考慮的因素：訂貨次數(shù)、物品間的相關(guān)性、走道的數(shù)量和寬度等 17 設(shè)施布置 — continued ? 零售布置 ? 原則：使單位面積的凈收益達(dá)到最大，同時，為顧客提供最便捷的、最賞心悅目的店鋪布局 ? 辦公室布置 ? 趨勢：開放式，為員工提供了更多的交流和團隊合作的機會和空間 18 生產(chǎn)線的平衡 ? 決定如何將工作分配到工作地的一過程 ? 目標(biāo)：使分配到各個工作地的作業(yè)所需要的時間大致相等，從而使生產(chǎn)線上各活動同步進行，實現(xiàn)工人和設(shè)備的最大利用 ? 可能遇到的困難 ? 設(shè)備問題 ? 基本作業(yè)的時間差異不能通過分配作業(yè)組而解決 ? 生產(chǎn)或裝配所要求的技術(shù)順序，對理想的分配有約束力 19 生產(chǎn)線的平衡 — continued ? 工作地數(shù)量的確定 ? 節(jié)拍 ? 各工作地完成分配給它的作業(yè)直到工作地可以往下進行所容許的最長時間 產(chǎn)出能力 =OT/CT 式中 OT—— 每天運轉(zhuǎn)時間； CT—— 節(jié)拍 ? 可能最小的節(jié)拍：等于最長的那個作業(yè)時間 ? 可能最大的節(jié)拍：等于各工作時間之和 ? 生產(chǎn)線節(jié)拍的確定取決于使用幾個工作地 20 生產(chǎn)線的平衡 — continued ? 工作地數(shù)量的確定 ? 節(jié)拍 ? 可能最小節(jié)拍和可能最大節(jié)拍的作用 ? 確定生產(chǎn)線產(chǎn)量范圍 ? 幫助調(diào)整計劃期產(chǎn)量 CT=OT/D 式中 D—— 計劃期的產(chǎn)量 如果計劃期產(chǎn)量已定，而計算出來的節(jié)拍沒有處于最大和最小節(jié)拍之間，那么就必須對計劃期的產(chǎn)量做出修改 21 生產(chǎn)線的平衡 — continued ? 工作地數(shù)量的確定 ? 工作地數(shù)量的計算 ? 工作地數(shù)的理論最小值 Nmin=∑t/CT 式中 Nmin—— 工作地數(shù)的理論最小值； ∑t—— 各作業(yè)時間之和 22 生產(chǎn)線的平衡 — continued ? 作業(yè)分配的啟發(fā)式算法 ? 作業(yè)順序圖的概念 a b c d 分鐘 分鐘 分鐘 分鐘 這個作業(yè)順序圖表明，作業(yè) b開始的前提是 a已完成；而 d要開始，前提是 b和 c都已經(jīng)完成 23 生產(chǎn)線的平衡 — continued ? 作業(yè)分配的啟發(fā)式算法 ? 先分配后續(xù)作業(yè)數(shù)最多的作業(yè)的原則 ? 各工作地最初的“剩余時間”等于節(jié)拍 ? 先行作業(yè)已經(jīng)被分配完、作業(yè)時間不超過該工作地的剩余時間的作業(yè)才夠資格被分配 ? 如果出現(xiàn)多個作業(yè)的后續(xù)作業(yè)數(shù)一樣多的情況時，首先分配所需時間最長的作業(yè) 24 生產(chǎn)線的平衡 — continued ? 作業(yè)分配的啟發(fā)式算法 ? 先分配后續(xù)作業(yè)數(shù)最多的作業(yè) 算例 a b c d 分鐘 分鐘 分鐘 分鐘 將圖中的作業(yè)分配到三個工作地。已知節(jié)拍為 。 e 分鐘 25 生產(chǎn)線的平
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