關(guān)于業(yè)務(wù)流程管理信息化建設(shè)的方法和思路(編輯修改稿)
2025-02-06 23:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 撐技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向 ? 設(shè)置人工處理步驟：步驟參予人、啟動(dòng)方式、流轉(zhuǎn)條件、觸發(fā)事件（激活觸發(fā)、完成觸發(fā)、超時(shí)觸發(fā)、退回觸發(fā)、重新提交觸發(fā)）等 ； ? 人工處理步驟界面：各種編輯控件、嵌入代碼等； ? 時(shí)間控制：完成時(shí)限、寬延時(shí)限、延遲時(shí)間設(shè)置，自定義到時(shí)事件觸發(fā)； ? 費(fèi)率設(shè)置，用于計(jì)算流程費(fèi)率； ? 模擬執(zhí)行，方便的測(cè)試； ? 機(jī)器人步驟：提供與各種計(jì)算機(jī)程序的無編程接口，如：Word、 Excel、電子郵件、數(shù)據(jù)庫(kù)、 WebService等； ? 快速部署和發(fā)布，實(shí)現(xiàn)流程版本控制； ?功能：（二）流程自動(dòng)化 ? ………… 業(yè)務(wù)流程支撐技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向 ?功能：（二）流程自動(dòng)化 ?三、軟件體系架構(gòu)的變化導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程管理定位的變化 業(yè)務(wù)流程支撐技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向 ? 適應(yīng)臨時(shí)或不確定的需求變化：會(huì)辦、設(shè)置代理、附加在流程上的規(guī)則定義 ； ? 流程報(bào)表統(tǒng)計(jì)：對(duì)步驟、人員的執(zhí)行時(shí)間、超時(shí)情況、費(fèi)率、空閑率、等待時(shí)間等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析； ? 實(shí)時(shí)監(jiān)控管理流程的進(jìn)展，對(duì)超時(shí)等異常情況進(jìn)行提示； ? 流程的版本發(fā)布和控制； ? 對(duì)無法進(jìn)行下去的流程，通過規(guī)則調(diào)整條件； ?三、軟件體系架構(gòu)的變化導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程管理定位的變化 ?功能：（三）流程管理 ? ………… 業(yè)務(wù)流程支撐技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向 ? 對(duì)經(jīng)常超時(shí)或者耗時(shí)過長(zhǎng)的步驟進(jìn)行調(diào)整，以提高效率 ； ? 通過降低非關(guān)鍵步驟的人力，以降低整個(gè)管理流程的成本； ? 對(duì)很少執(zhí)行到的步驟，進(jìn)行精簡(jiǎn)； ? 通過恢復(fù)老版本，作廢現(xiàn)有版本的流程； ? 通過“規(guī)則定義 ”，進(jìn)行嘗試性的優(yōu)化嘗試，如果能收到預(yù)期效果，則永久使用規(guī)則，否則作廢規(guī)則； ?三、軟件體系架構(gòu)的變化導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程管理定位的變化 ?功能：（四）流程優(yōu)化 ? ………… 業(yè)務(wù)流程支撐技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向 ?三、軟件體系架構(gòu)的變化導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程管理定位的變化 ?功能：（四）流程優(yōu)化 業(yè)務(wù)流程支撐技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向 ?三、軟件體系架構(gòu)的變化導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程管理定位的變化 ?功能：（四）流程優(yōu)化 Agenda 業(yè)務(wù)流程支撐技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向 業(yè)務(wù)流程管理對(duì)企業(yè)信息化的提升作用 基于業(yè)務(wù)流程管理開展信息化建設(shè)的方法和思路 業(yè)務(wù)流程管理對(duì)企業(yè)信息化的提升作用 ?降低生產(chǎn)管理成本 ?提高執(zhí)行力 ?實(shí)現(xiàn)管理績(jī)效考核和優(yōu)化分析 ?使管理更方便，降低風(fēng)險(xiǎn) ?提升信息化績(jī)效 ?降低信息化成本和工作量 業(yè)務(wù)流程管理對(duì)企業(yè)信息化的提升作用 ? 管理理念的轉(zhuǎn)變，從“人找工作 ” 到“工作找人”，提高工作反應(yīng)時(shí)間 ；
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