關(guān)于業(yè)務流程管理信息化建設的方法和思路(編輯修改稿)
2025-02-06 23:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 撐技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向 ? 設置人工處理步驟：步驟參予人、啟動方式、流轉(zhuǎn)條件、觸發(fā)事件（激活觸發(fā)、完成觸發(fā)、超時觸發(fā)、退回觸發(fā)、重新提交觸發(fā)）等 ； ? 人工處理步驟界面：各種編輯控件、嵌入代碼等； ? 時間控制：完成時限、寬延時限、延遲時間設置，自定義到時事件觸發(fā)； ? 費率設置，用于計算流程費率； ? 模擬執(zhí)行，方便的測試； ? 機器人步驟：提供與各種計算機程序的無編程接口，如：Word、 Excel、電子郵件、數(shù)據(jù)庫、 WebService等； ? 快速部署和發(fā)布，實現(xiàn)流程版本控制； ?功能：（二）流程自動化 ? ………… 業(yè)務流程支撐技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向 ?功能：（二）流程自動化 ?三、軟件體系架構(gòu)的變化導致業(yè)務流程管理定位的變化 業(yè)務流程支撐技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向 ? 適應臨時或不確定的需求變化：會辦、設置代理、附加在流程上的規(guī)則定義 ； ? 流程報表統(tǒng)計：對步驟、人員的執(zhí)行時間、超時情況、費率、空閑率、等待時間等進行統(tǒng)計分析； ? 實時監(jiān)控管理流程的進展，對超時等異常情況進行提示； ? 流程的版本發(fā)布和控制； ? 對無法進行下去的流程，通過規(guī)則調(diào)整條件； ?三、軟件體系架構(gòu)的變化導致業(yè)務流程管理定位的變化 ?功能：（三）流程管理 ? ………… 業(yè)務流程支撐技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向 ? 對經(jīng)常超時或者耗時過長的步驟進行調(diào)整，以提高效率 ； ? 通過降低非關(guān)鍵步驟的人力，以降低整個管理流程的成本； ? 對很少執(zhí)行到的步驟，進行精簡； ? 通過恢復老版本，作廢現(xiàn)有版本的流程； ? 通過“規(guī)則定義 ”，進行嘗試性的優(yōu)化嘗試，如果能收到預期效果，則永久使用規(guī)則，否則作廢規(guī)則； ?三、軟件體系架構(gòu)的變化導致業(yè)務流程管理定位的變化 ?功能：（四）流程優(yōu)化 ? ………… 業(yè)務流程支撐技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向 ?三、軟件體系架構(gòu)的變化導致業(yè)務流程管理定位的變化 ?功能：（四）流程優(yōu)化 業(yè)務流程支撐技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向 ?三、軟件體系架構(gòu)的變化導致業(yè)務流程管理定位的變化 ?功能：（四）流程優(yōu)化 Agenda 業(yè)務流程支撐技術(shù)的現(xiàn)狀及發(fā)展方向 業(yè)務流程管理對企業(yè)信息化的提升作用 基于業(yè)務流程管理開展信息化建設的方法和思路 業(yè)務流程管理對企業(yè)信息化的提升作用 ?降低生產(chǎn)管理成本 ?提高執(zhí)行力 ?實現(xiàn)管理績效考核和優(yōu)化分析 ?使管理更方便，降低風險 ?提升信息化績效 ?降低信息化成本和工作量 業(yè)務流程管理對企業(yè)信息化的提升作用 ? 管理理念的轉(zhuǎn)變，從“人找工作 ” 到“工作找人”，提高工作反應時間 ；
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