3會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別(編輯修改稿)
2025-02-06 19:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 《 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理 》 感知會(huì)展風(fēng)險(xiǎn) ? 范圍 管理 進(jìn)度 管理 成本 管理 整體 管理 采購(gòu) 管理 質(zhì)量 管理 沖突 溝通 人力 資源 管理 風(fēng)險(xiǎn) 管理 3 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 《 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理 》 技術(shù)和方法 ? (Delphi Method) ? 它主要依靠專家的直觀能力對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，即通過(guò)匿名征求專家意見(jiàn)，逐步歸納、統(tǒng)計(jì)，再匿名反饋，再歸納、統(tǒng)計(jì)，直至在某種程度上達(dá)成一致才停止，故又叫專家意見(jiàn)集中法。 3 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 《 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理 》 (Brain storming) ? 頭腦風(fēng)暴法又稱集思廣益法，是以專家的創(chuàng)造性思維來(lái)索取未來(lái)信息的一種直觀預(yù)測(cè)和識(shí)別方法。 頭腦風(fēng)暴法包括 收集意見(jiàn)和對(duì)意見(jiàn) 進(jìn)行評(píng)價(jià)。 3 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 《 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理 》 （ Ｃ heck List） ? 用它進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，將項(xiàng)目可能發(fā)生的許多潛在風(fēng)險(xiǎn)列于一個(gè)表上，供識(shí)別人員檢查核對(duì)，用來(lái)判斷某項(xiàng)目是否存在表中所列或類似的風(fēng)險(xiǎn)。 3 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 《 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理 》 (Scenarios Analysis) 通過(guò)有關(guān)數(shù)字、圖表和曲線等， 對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的某個(gè)狀態(tài)或某種情況進(jìn)行詳細(xì)的描繪和分析，從而識(shí)別引起項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素及其
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