【總結(jié)】1供應(yīng)鏈管理的基本運(yùn)作課程代號(hào):CM01[NO:CM01]供應(yīng)鏈管理的基本運(yùn)作2大綱1、供應(yīng)鏈管理的定義2、供應(yīng)鏈管理的歷史演進(jìn)3、供應(yīng)鏈管理的分類及元件4、電子化供應(yīng)鏈管理之特性5、電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理6、個(gè)案分析[NO:CM01]供應(yīng)鏈管理的基本運(yùn)作31、供應(yīng)鏈管理的定義供
2024-10-19 10:59
【總結(jié)】第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與運(yùn)作模式第二節(jié)推動(dòng)式供應(yīng)鏈與拉動(dòng)式供應(yīng)鏈第三節(jié)有效性與反應(yīng)性供應(yīng)鏈第四節(jié)集中型與分散型供應(yīng)鏈第五節(jié)精細(xì)化與敏捷性供應(yīng)鏈第六節(jié)定制化與延遲化供應(yīng)鏈第二章供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式第二章供應(yīng)鏈的運(yùn)作模式第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與運(yùn)作模式一、影響競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的因
2025-01-21 01:56
【總結(jié)】帶有靈活退貨策略的三級(jí)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理陳健、丁丁摘要這篇論文研究的是在一個(gè)特定時(shí)期銷售短生命周期產(chǎn)品的三級(jí)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理問(wèn)題。制造商首先同零售商協(xié)商交易契約,然后再與供應(yīng)商協(xié)商二者之間交易契約。我們構(gòu)造一個(gè)所謂靈活退貨策略,是通過(guò)設(shè)定價(jià)格規(guī)則而延遲最終契約價(jià)格的確定。鏈中各級(jí)商家之間(供應(yīng)商和制造商、制造商和零售商)在回收策略的影
2025-01-10 03:19
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理課程供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理ShanghaiUniversity供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用ShanghaiUniversity教學(xué)重點(diǎn)?供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)?牛鞭效應(yīng)?供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的管理措施供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)及電子商務(wù)的作用ShanghaiUniversity一、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈管理與企業(yè)內(nèi)部管理存在著很大的差
2025-05-12 06:04
【總結(jié)】主講老師:徐紅梅2720213468440590第五章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理不確定性—一個(gè)令人討厭的幽靈!?供應(yīng)鏈上不確定性的多種來(lái)源–客戶需求的不確定–供應(yīng)商供貨的不確定–生產(chǎn)過(guò)程的不確定–環(huán)境的不確定性–
2025-01-21 01:57
【總結(jié)】從物流的角度建制供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理精義?物流扮演重要角色?供應(yīng)鏈管理導(dǎo)入步驟?供應(yīng)鏈管理應(yīng)用技術(shù)?供應(yīng)鏈管理全球化策略?個(gè)案說(shuō)明:環(huán)緯公司的供應(yīng)鏈物流系統(tǒng)?QA3/32?壹、供應(yīng)鏈管理精義4/32?生產(chǎn)者少量多樣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?;罅炕?/span>
2025-02-21 07:00
【總結(jié)】供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式(SCOR)Supply-ChainOperationReferenceModel龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式?SCOR的目標(biāo)–為提高供應(yīng)鏈效率提供指導(dǎo)?SCOR(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個(gè)以流程為核心的參考模式–
2025-08-08 17:27
【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國(guó)內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開(kāi)始的,起初人們把庫(kù)存控制、物資供應(yīng)、物資分銷等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點(diǎn),例如分銷需求計(jì)劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)以及全球制造
2025-03-10 22:30
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】來(lái)自供應(yīng)鏈管理主編:張勁珊制作:李曉新2023年12月供應(yīng)鏈管理?第一章供應(yīng)鏈管理概述?第二章供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容?第三章供應(yīng)鏈管理下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制?第四章供應(yīng)鏈管理下的采購(gòu)管理?第五章供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存控制?第六章供應(yīng)鏈管理下的銷售管理?第七章
2025-01-11 15:32
【總結(jié)】第二節(jié)供應(yīng)鏈管理生產(chǎn)運(yùn)作技術(shù)?一、供應(yīng)鏈管理中的“牛鞭效應(yīng)”“牛鞭效應(yīng)”是在下游企業(yè)向上游企業(yè)傳導(dǎo)信息的過(guò)程中發(fā)生信息失真,而這種失真被逐級(jí)放大的結(jié)果,從而波及到企業(yè)的營(yíng)銷、物流、生產(chǎn)等領(lǐng)域。供應(yīng)鏈的有效運(yùn)作是受很多因素制約的,例如組織結(jié)構(gòu)、信息渠道、地域分布、行業(yè)特征等。但是,其中最根深蒂固的影響因素當(dāng)屬“牛鞭效應(yīng)”。?
2024-12-08 07:29
【總結(jié)】華為的產(chǎn)品運(yùn)作分析框架1市場(chǎng)研究與市場(chǎng)營(yíng)銷手機(jī)在我國(guó)從貴族向平民的轉(zhuǎn)變實(shí)在太快了。截止到2023年底,我國(guó)手機(jī)擁有量達(dá)到10.44億戶,位居世界第一,并且一直在以每月新增500萬(wàn)用戶的高速度在增長(zhǎng)。中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)正成為全球手機(jī)廠商必爭(zhēng)之地。各種性能、各種品牌、各種價(jià)格的廣告讓我們眼花繚亂。那么華為手機(jī)應(yīng)該怎么在中國(guó)的手機(jī)市場(chǎng)
2025-02-28 14:22
【總結(jié)】供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式(SCOR)Supply-ChainOperationReferenceModel供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式?SCOR的目標(biāo)–為提高供應(yīng)鏈效率提供指導(dǎo)?SCOR(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個(gè)以流程為核心的參考模式–三個(gè)要素?框架–
2025-01-21 02:09
【總結(jié)】【1】生產(chǎn)運(yùn)作管理POM主講:中國(guó)科技大學(xué)楊鋒生產(chǎn)運(yùn)作管理中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院楊鋒博士副教授ProductionOperationsManagement(P/OM)【2】生產(chǎn)運(yùn)作管理POM主講:中國(guó)科技大學(xué)楊鋒Lesson9:供應(yīng)鏈管理
2025-02-09 16:59