供應鏈運作的協(xié)調(diào)管理(ppt32頁)(編輯修改稿)
2025-02-06 15:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 激勵方式 ? 信息共享機制 二、供應契約分類 ? 按照合作程度劃分 ： ?單方?jīng)Q策型和聯(lián)合決策型供應契約 ? 按照需求的特點劃分 ： ?需求確定型 ?需求不確定型供應契約 ? 按照契約參數(shù)劃分 ： ?（ 1）削價契約（ Markdown contract） ?（ 2）收入共享契約（ Revenue sharing contract） ?（ 3）數(shù)量折扣契約（ Quantity discount contract） ?（ 4）最小購買數(shù)量契約（ Minimum purchase contract） 二、供應契約分類 ? 按照契約參數(shù)劃分 ： ?（ 5）數(shù)量柔性契約（ Quantity flexibility contract） ?（ 6）帶有期權(quán)的數(shù)量柔性契約（ Flexibility quantity contract with option） ?（ 7）回購契約（ Buyback contract） ?（ 8）備貨契約（ Backup contract） ?（ 9）質(zhì)量擔保契約（ Quality contract） 三、幾種常見的供應契約 回購契約（ Buyback Contract） ?回購契約的基本過程為：將零售價格 P看作常數(shù)，供應商和零售商的交易過程為 :首先，供應商公布批發(fā)價格 w和回購價格 b。然后，零售商決定訂購量 q。最后，制造商生產(chǎn)或采購 q單位產(chǎn)品 (邊際成本為 CS)運送給零售商，在銷售季節(jié)末，制造商以回購價 b回購零售商未能銷售的產(chǎn)品。如果實際需求低于零售商的購買量，則零售商將未售出產(chǎn)品返回給制造商 (假設(shè)不考慮回購處理、運輸?shù)荣M用 )。 收益共享契約 (RevenueSharing Contract) ?收益共享契約包括兩個參數(shù) ? θ表示零售商所保留的收益份額 ? 批發(fā)價參數(shù) w≥0 ?交易過程中，由制造商決定收益共享的條約 數(shù)量折扣契約 ? 按數(shù)量折扣契約 (quantity discount contract)規(guī)定,在一定時期內(nèi) ,供應商根據(jù)零售商承諾購買的數(shù)量 ,按照一定的比例對價格進行調(diào)整。 ? 數(shù)量折扣契約在實際交易中非常普遍 ,通常使用的方式有兩種 :全部單位數(shù)量折扣和邊際單位數(shù)量折扣。使用前者時 ,供應商按照零售商的購買數(shù)量 ,對所有產(chǎn)品都給予一定的價格折扣 。而后者只對超過規(guī)定數(shù)量的部分給予價格折扣。研究發(fā)現(xiàn) ,在確定性需求或者不確定性需求下 ,數(shù)量折扣適用于風險中性和風險偏好型的零售商。 最小購買數(shù)量契約 ? 在最小購買數(shù)量契約 (minimum purchase contract)下 ,零售商在初期作出承諾 ,將在一段時期內(nèi)至少向供應商購買一定數(shù)量的產(chǎn)品。通常供應商根據(jù)這個數(shù)量給予一定的價格折扣 ,購買產(chǎn)品的單位價格將隨著數(shù)量的增加而降低。通常零售商承諾在未來一個年度里的最少購買數(shù)量 ,供應商同意以折扣價格提供產(chǎn)品。這種契約在電子產(chǎn)品行業(yè)尤為普遍。 ? 最小購買數(shù)量契約與數(shù)量折扣契約有些類似 ,不同的是 ,前者需要作出購買數(shù)量承諾 ,這種承諾并非一次性的 ,也可以是一段時期或者一個年度內(nèi)的購買數(shù)量總和。 數(shù)量柔性契約 ? 交易雙方擬定契約 ,規(guī)定每一期內(nèi)零售商訂貨量的波動比率。使用數(shù)量柔性契約 (quantity flexibility contract)時 ,零售商承諾一個最小的購買數(shù)量 ,然后可以根據(jù)市場實際情況 ,在最
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