精益生產(chǎn)培訓(xùn)課件(ppt46頁)(編輯修改稿)
2025-02-06 10:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要”的物品 精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 6S 定義 : 制定放置標(biāo)準(zhǔn)，把必要物品按 制定的標(biāo)準(zhǔn)正確放置。 S活動(dòng)概念 —— 整 頓 精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 6S 精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 6S 清掃 將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持 一個(gè)干凈、亮麗的工作環(huán)境 清潔 將前 3S實(shí)施的做法制度化 ,規(guī)范化 ,貫徹執(zhí)行并維持成 果 素養(yǎng) 通過上述活動(dòng)，使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，自覺遵 守各項(xiàng)規(guī)章制度 ,提升“人的品質(zhì)”，成為對任何工作 都認(rèn)真的人 安全 重視全員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念：包 括人身安全、操作安全、設(shè)備安全和消防安全。 精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) / 員工參與 ? 從事工作的人員最了解其本職工作 ? 在工作地點(diǎn)的 所有層次上 都需要作出決策 ? 受某一改革影響的人需要參與實(shí)施這個(gè)改革 “當(dāng)變化由我們完成時(shí)，它是令人激動(dòng)的，而當(dāng)它發(fā)生到我們身上時(shí)，就是危險(xiǎn)的?！? Who Moved My Cheese? 精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) / 員工參與 作為自然小組的日常工作中 ,離不開員工的參與 ,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神 . 由我做起 人人參與 應(yīng)與工廠的目標(biāo) 結(jié)合在一起 Idea！ 精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) / 員工參與 上個(gè)工 序是下個(gè)工 序的 客人 !!! 質(zhì)量：不僅僅是“結(jié)果面”的質(zhì)量： ?“結(jié)果面”的質(zhì)量：客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度 ?“過程面”的質(zhì)量：從訂單到發(fā)貨一切過程的工作心態(tài)和質(zhì)量 精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 對待質(zhì)量問題的正確心態(tài)（一） 對待品質(zhì)，堅(jiān)決執(zhí)行三不政策： ? 不制造不良品 ? 不流出不良品 ? 不接受不良品 必須確保本道工序流出的產(chǎn)品質(zhì)量，有利于后道工序更好、更快的完成。 精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 對待質(zhì)量問題的正確心態(tài)（二） ? 庫存的浪費(fèi) ? 制造太多的浪費(fèi) ? 等待的浪費(fèi) ? 搬運(yùn)的浪費(fèi) ? 不良品回修的浪費(fèi) ? 管理的浪費(fèi) ? 動(dòng)作的浪費(fèi) 精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 消除七種浪費(fèi) ?任何超過加工必須的物料供應(yīng) 庫存的浪費(fèi) ： 原材料、物料的庫存 半成品的庫存 成品的庫存 已向供應(yīng)商訂購的在途物料部件 已發(fā)貨的在途成品
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