【總結(jié)】目標(biāo)管理2培訓(xùn)師介紹吳景輝(Foxwu)江蘇省企業(yè)管理咨詢協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)《東方衛(wèi)報(bào)》高級(jí)教育專家團(tuán)成員國(guó)內(nèi)多家管理咨詢公司高級(jí)培訓(xùn)師工作經(jīng)歷:曾在某高校擔(dān)任經(jīng)管系講師,澳大利亞南昆士蘭大學(xué)《Electronicmerce》課程講師,上海某著名IT公司市場(chǎng)部經(jīng)理,首席市場(chǎng)咨詢顧問(wèn),某廣告公司培訓(xùn)總監(jiān)
2025-02-26 10:44
【總結(jié)】第九章庫(kù)存控制《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》本章引言?什么是庫(kù)存?庫(kù)存對(duì)企業(yè)意味著什么??有人說(shuō)它對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作是必不可少的,有人說(shuō)它是一個(gè)“必要的惡魔”,還有人說(shuō)它是“萬(wàn)惡之源”。?現(xiàn)實(shí)的情況是,任何一個(gè)企業(yè)或多或少,都持有庫(kù)存。本章引言?庫(kù)存
2025-03-09 07:06
【總結(jié)】襄樊學(xué)院管理學(xué)院2023/2/14商務(wù)交流與禮儀2第二章商務(wù)交流過(guò)程教學(xué)目的和要求:通過(guò)本章的學(xué)習(xí),使學(xué)生了解商務(wù)交流的基本要素、具體過(guò)程和商務(wù)交流的障礙及其消除。重點(diǎn):商務(wù)交流的過(guò)程。難點(diǎn):商務(wù)交流的障礙及其消除。授課時(shí)間:3學(xué)時(shí)2023/2/
2025-01-26 23:54
【總結(jié)】時(shí)間管理卡迪.波許卡耐基-梅隆大學(xué)2023年8月15日:“三至六個(gè)月”今天是三個(gè)月零十二天。歷史上的人們?cè)谶@?目標(biāo)避免浪費(fèi)時(shí)間上級(jí)和委派專門(mén)的技巧和工具壓力與拖延=真正的重點(diǎn)記住時(shí)間就是金錢(qián)-本.富蘭克林你的一個(gè)小時(shí)值多少錢(qián)?時(shí)間必須被管理起來(lái),就像金錢(qián)一樣。
2025-01-05 22:24
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)實(shí)例統(tǒng)計(jì)實(shí)例內(nèi)華達(dá)職業(yè)健康診所(NevadaOccupationalHealthClinic)是一家私人診所,專攻工業(yè)醫(yī)療。直至1993年4月6日,當(dāng)診所的主建筑物被燒毀時(shí),診所一直經(jīng)歷著戲劇性的增長(zhǎng)。幸運(yùn)的是,診所的保險(xiǎn)單包括實(shí)物財(cái)產(chǎn)和設(shè)備,也包括由于正常商業(yè)經(jīng)營(yíng)的中斷而引起的收入損失。但是,在診所重建的7個(gè)月中,收入的損失
2025-03-05 11:45
【總結(jié)】statistics2023第1頁(yè)第四章時(shí)間序列分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過(guò)本章學(xué)習(xí),重點(diǎn)掌握時(shí)間序列的含義、編制原則、時(shí)期序列和時(shí)點(diǎn)序列的特點(diǎn)及時(shí)間序列
2025-03-05 11:35
【總結(jié)】廣告策劃與管理第一章導(dǎo)論主講:楚雄師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李翔宇Tel:14769335729Mail:愛(ài)?創(chuàng)意打動(dòng)人:Honda?時(shí)尚:天貓廣告?文藝:益達(dá)廣告1?劇情:益達(dá)廣告?幽默:士力架廣告?真情打動(dòng)人:勁酒雖好,
2025-01-25 20:31
【總結(jié)】志愿者禮儀培訓(xùn)志愿者服務(wù)禮儀主要內(nèi)容一、禮儀概述二、志愿者的形象塑造三、志愿者見(jiàn)面禮儀四、志愿者服務(wù)語(yǔ)言禮儀五、志愿者服務(wù)禮儀禮儀概述一、什么是禮儀?在現(xiàn)代社會(huì)中,禮儀是指人們?cè)谏鐣?huì)交往中,由于受歷史傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、時(shí)代潮流
2025-01-26 23:17
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件(2023下)湖南工程學(xué)院管理學(xué)院《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組2作業(yè)計(jì)劃與控制314373693835310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄需求預(yù)測(cè)與管理新產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)設(shè)施選擇與布置工業(yè)設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程再造流水生產(chǎn)線
2025-01-22 00:03
【總結(jié)】LOGO工藝流程設(shè)計(jì)河北工業(yè)大學(xué)化工設(shè)備設(shè)計(jì)研究所胡柏松§2工藝流程設(shè)計(jì)一、流程設(shè)計(jì)的任務(wù)流程設(shè)計(jì)和車(chē)間布置設(shè)計(jì)是決定整個(gè)車(chē)間(裝置)基本面貌的關(guān)鍵性步驟,對(duì)設(shè)備設(shè)計(jì)和管路設(shè)計(jì)等單項(xiàng)設(shè)計(jì)也起著決定性的作用。繪制工藝流程圖,要求以圖解的形式表示生產(chǎn)過(guò)程中當(dāng)原料經(jīng)過(guò)各個(gè)單元操作
2025-03-05 12:53
【總結(jié)】4CHAPTER時(shí)間管理ProjectScopeManagement項(xiàng)目范圍管理ProjectQualityManagement項(xiàng)目質(zhì)量管理ProjectRiskManagement項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理ProjectTimeManagement項(xiàng)目時(shí)間管理Project
2025-01-15 22:13
【總結(jié)】時(shí)間管理1、正確理解“時(shí)間管理”2、了解現(xiàn)狀3、時(shí)間管理理念的沿革4、建立正確的時(shí)間管理觀念1、計(jì)劃管理2、時(shí)間“四象限”法3、時(shí)間記錄法4、時(shí)間ABC分類法5、二八原則6、時(shí)間的統(tǒng)籌方法7、考慮不確定性1、日常時(shí)間管理工具的運(yùn)用2、時(shí)間管理的技巧課程
2025-01-15 21:50
【總結(jié)】GoodSkillofTimeManagement時(shí)間管理時(shí)間管理開(kāi)篇測(cè)試你需要時(shí)間管理嗎下面,我們用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你對(duì)時(shí)間的掊掎程度,你叧需回答12345你常常想覺(jué)有許多亊情要做,但做起亊情來(lái)又想覺(jué)效率低下嗎?6你時(shí)常把亊情掏到最后一分鐘,
2025-01-09 17:26
【總結(jié)】——管理你的選擇,掌控自己的生命自我管理ILearningIChange讓改變發(fā)生……2023/1/25“尼加拉瀑布現(xiàn)象”?如果將人生比作一條大河的話,當(dāng)今社會(huì)中的大多數(shù)人都未加思索自己的去向,便跳進(jìn)這條河里。他們隨波逐流,當(dāng)來(lái)到岔路口時(shí),他們?nèi)匀粵](méi)有決定要去哪里,也沒(méi)有為自己準(zhǔn)備好地圖,只是繼續(xù)隨著水流一路漂去。
2025-01-09 17:25
【總結(jié)】時(shí)間管理2023年4月27日上海1時(shí)間管理培訓(xùn)大綱1.時(shí)間管理理論2.做計(jì)劃的工具3.分析浪費(fèi)時(shí)間的因素,應(yīng)對(duì)時(shí)間殺手4.管理電話時(shí)間、等待時(shí)間,應(yīng)對(duì)拖延5.處理干擾,學(xué)會(huì)說(shuō)“不”6.規(guī)劃工作區(qū)域,辦公室的5S管理2時(shí)間管理的定義?時(shí)間管理——是用最短的