第6章輔助生產(chǎn)成本與制造費(fèi)用的核算(編輯修改稿)
2025-02-06 08:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 簡(jiǎn)化處理：直接計(jì)入“管理費(fèi)用”賬戶； 采 用 舉例 ? 例 1的資料為基礎(chǔ)，并假設(shè)每度電的計(jì)劃單位成本為 1元， 每立方米的蒸汽計(jì)劃 單位成本為 55元，采用計(jì)劃成本分配法分配的結(jié)果如下（見(jiàn) 表 65）： ? 賬務(wù)處理如下： – 根據(jù)表 65中的數(shù)字，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄： 借：生產(chǎn)成本 ——輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 28 050 ——輔助生產(chǎn)成本（修理車間） 22 200 ——基本生產(chǎn)成本 582 500 制造費(fèi)用 59 000 管理費(fèi)用 65 250 貸：生產(chǎn)成本 ——輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 374 000 ——輔助生產(chǎn)成本（修理車間） 383 000 – 對(duì)于結(jié)轉(zhuǎn)的差異額，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄： 借 :管理費(fèi)用 14 390 貸 :生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 14 390 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 表 6－５ 200X年 8月 (計(jì)劃成本分配法 ) 項(xiàng) 目 直接發(fā)生 費(fèi)用 分 配 數(shù) 量 計(jì)劃 單位 成本 按計(jì)劃成本分配的金額 直接發(fā)生數(shù)與轉(zhuǎn)入 數(shù)合計(jì) 差 異 供電車間 修理車間 生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 供電車間 352360 383000 1 22200 22200 307500 307500 26000 26000 27300 27300 380410 2590 修理車間 340000 6800 55 510 28050 5000 275000 600 33000 690 37950 362200 11800 合計(jì) 692360 28050 22200 582500 59000 65250 742610 14390 方法評(píng)價(jià) 優(yōu)點(diǎn)： 簡(jiǎn)化和加速了分配的計(jì)算工作 便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任 可以反映輔助生產(chǎn)車間的成本差異 缺點(diǎn)： 對(duì)計(jì)劃單位成本要求較高，應(yīng)比較正確 （ 四 ） 代數(shù) 分配法 含義 利用代數(shù)中解多元一次方程組的原理 ， 計(jì) 算出各輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品和勞務(wù)的 單位 成本 ， 再根據(jù)各個(gè)受益對(duì)象耗用輔助產(chǎn)品或勞 務(wù)的數(shù)量 ， 計(jì)算其應(yīng)承擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用 。 分配順序及計(jì)算公式 （ 1） 為每種輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的 單位成本 設(shè) 置一個(gè)未知數(shù) X、 Y、 Z等； （ 2） 針對(duì)每種輔助生產(chǎn)提供的產(chǎn)品或勞務(wù) ， 列 出一個(gè) 成本方程 ； 分配率 關(guān) 鍵 方程兩端： 某輔助生產(chǎn)消耗的全部成本 ＝ 單位成本 某輔助生產(chǎn)提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量 某輔助生產(chǎn)待分配的費(fèi)用 它所消耗的其他輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量 其他輔助產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本 ＋ 兩種表達(dá)方式 （ 3） 將所有的成本方程聯(lián)立； （ 4） 求解方程 ， 得出各個(gè)單位成本； （ 5） 將各輔助生產(chǎn)費(fèi)用一次性分配給所有的 受益單位 。 各受益單位應(yīng)負(fù)擔(dān)的輔助生產(chǎn)費(fèi)用 ＝ 各受益單位耗用的輔助產(chǎn)品或勞務(wù)的 數(shù)量 該輔助產(chǎn)品或勞務(wù)的 單位成本 舉例 ? 以例 1的資料為基礎(chǔ)，采用代數(shù)分配法時(shí)的計(jì)算過(guò)程如下 : – 首先，設(shè) X代表每度電的單位成本， Y代表每修理工時(shí)的單位成本。 – 其次，建立如下多元一次方程組 : 383 000X=352 360+510Y......(1) 6800Y=340 000+22 200X....(2) – 然后，解上述二元一次方程組 . ? 將 (1)整理得 : 352 360+510Y X = ______________........(3) 383 000 ? 將 (3)式代入 (2)式得 : 352 360+510Y 6800Y = 340 000+22 200 ______________ 383 000 ? 則 Y= ? 將 Y= (3)式得 : 352 360+510 X= __________________________ 383 000 ? 則 X= ? 這樣，經(jīng)過(guò)計(jì)算，每度電的單位成本為 ，每修理工時(shí)的單位成本為。最后，根據(jù)各車間、部門的耗用量和單位成本，即可計(jì)算出各車間、部門應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。 根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制的“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”如下（見(jiàn)表 66）。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 表 6－６ 200X年 8月 (代數(shù)分配法 ) 部門 單位成本 使 用 車 間 和 部 門 合 計(jì) 供電車間 修理車間 生產(chǎn)成本 制造費(fèi)用 管理費(fèi)用 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 供電車間 22200 21997 307500 304698 26000 25763 27300 27051 383000 379509 修理車間 510 27150 5000 266175 600 31941 690 36732 6800 361998 合 計(jì) 27150 21997 570873 57704 63783 741507 根據(jù)表 66中的數(shù)字，應(yīng)作如下的會(huì)計(jì)分錄： 借：生產(chǎn)成本 －－輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 27 150 －－輔助生產(chǎn)成本（修理車間） 21 997 －－基本生產(chǎn)成本 570 873 制造費(fèi)用 57 704 管理費(fèi)用 63 783 貸：生產(chǎn)成本 －－輔助生產(chǎn)成本（供電車間） 379 509 －－輔助生產(chǎn)成本（修理車間） 361 998 方法評(píng)價(jià) ——分配結(jié)果最為正確； ——未知數(shù)較多時(shí) ， 計(jì)算工作比較復(fù)雜； ——適用輔助產(chǎn)品 /勞務(wù)較少 ， 或?qū)崿F(xiàn)電算化企業(yè)； （ 五 ） 順序分配法 /階梯分配法 含義： 各輔助生產(chǎn)車間按照 受益 的多少進(jìn)行 排序 ， ——受益 少 的排在 前 ， 先 將費(fèi)用分配出去； ——受益 多 的排在 后 ， 后 將費(fèi)用分配出去 。 特點(diǎn) 排序在第一的輔助生產(chǎn)車間 ?第一順序分配費(fèi)用 ?分配的數(shù)額＝該輔助生產(chǎn)車間待分配的費(fèi)用； ?分配對(duì)象為 輔助生產(chǎn)車間 以外 的受益單位 排序在 其后 的其他受益 輔助生產(chǎn)車間 ； 排序在第二的輔助生產(chǎn)車間 ?第二順序分配費(fèi)用； ?分配的數(shù)額＝該輔助生產(chǎn)車間待分配的費(fèi)用 ＋第一順序輔助生產(chǎn)車間分配轉(zhuǎn) 入的費(fèi)用 ?分配對(duì)象為 輔助生產(chǎn)車間 以外 的受益單位 排序在 其后 的其他受益輔助生產(chǎn)車間； 分配率 計(jì)算公式 輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位 后面順序的輔助生產(chǎn)車間 某輔助生產(chǎn) 車間待分配 的費(fèi)用 分入的前面順序 的輔助生產(chǎn)車間 的費(fèi)用 對(duì)該輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)的耗用量 待分配的費(fèi)用 ＋ ＋ 舉例 ? P76
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