以it為基礎(chǔ)的物流規(guī)劃與設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-02-06 07:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 強(qiáng)調(diào)物流同步管理 ① 在必要時(shí)間將必要數(shù)量的物料送到必要的地點(diǎn) ② 必要的生產(chǎn)工具、設(shè)備、器具要按工位擺放掛牌明示，以保持現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物 ③ 從最終市場(chǎng)需求出發(fā)，以看板方式向前道工序、上游車(chē)間下達(dá)生產(chǎn)指令 1. 信息流與生產(chǎn)、物流方向相反，其目的是保證后道工序要求準(zhǔn)時(shí)完成完成物料加工任務(wù)。 需求拉動(dòng)模式物流特點(diǎn) ① 在管理方式和制度方面，重點(diǎn)采用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 ② 在管理手段上，把計(jì)算機(jī)管理與看板管理相結(jié)合。 ③ 在生產(chǎn)物流方式上以零件為中心，強(qiáng)調(diào)沒(méi)有在制品庫(kù)存。 ④ 在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上，以零件為中心，計(jì)算機(jī)編制物料計(jì)劃，并運(yùn)用看板系統(tǒng)執(zhí)行和控制；以實(shí)施為中心，工作的重點(diǎn)在制造現(xiàn)場(chǎng)。 ⑤ 風(fēng)險(xiǎn)不僅來(lái)自外部，更重要的是內(nèi)部的在制品庫(kù)存。 需求拉動(dòng)模式物流管理方法 ? (Just In Time， JIT) ? 基本思想： ? 適時(shí)、適量、適度（質(zhì)量）生產(chǎn) （ 1） JIT的目標(biāo) ① 零廢品 ② 零庫(kù)存 ③ 零準(zhǔn)備時(shí)間 ④ 生產(chǎn)提前期最短 ⑤ 搬運(yùn)量低 ⑥ 機(jī)器損壞低 ⑦ 生產(chǎn)批量小 （２） JIT系統(tǒng)的特點(diǎn) A. 積極動(dòng)態(tài)的系統(tǒng) B. 以市場(chǎng)拉動(dòng)為方式，以看板管理為手段 C. 采用強(qiáng)制性方法解決生產(chǎn)中存在的不足 （３） JIT方式的技術(shù)體系構(gòu)造 ? （１）快速反應(yīng) （ Quick Response， QR） ? 多品種小批量的買(mǎi)方市場(chǎng) ? 運(yùn)行條件 ? 多品種小批量的柔性生產(chǎn) ? 建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，信息共享和利益共享 ? 利用現(xiàn)代信息手段 ? （２）高效客戶反應(yīng) （ Efficient Consumer Response， ECR） ? 高效率備貨 ? 高效率補(bǔ)充庫(kù)存 ? 高效率促銷(xiāo) ? 高效率引進(jìn)商品 （三）企業(yè)資源計(jì)劃 （ Enterprise Resource Planning， ERP） ? 集成財(cái)會(huì)、分銷(xiāo)、制造等功能，以MRPⅡ 為核心，是以顧客為驅(qū)動(dòng)的、基于時(shí)間的、面向整個(gè)供應(yīng)鏈管理的企業(yè)資源計(jì)劃。 ? 基本思想：將制造企業(yè)的制造流程看作是一個(gè)緊密連接的供應(yīng)鏈；將企業(yè)內(nèi)部劃分為幾個(gè)相互協(xié)同作業(yè)的支持集團(tuán)。 ? 核心管理思想：實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理。 ? （１）對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行管理 ? （２）集成現(xiàn)代精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想 ? （３）事先計(jì)劃與事中控制 ? 生產(chǎn)和物流管理 ? 財(cái)務(wù)管理 ? 人力資源管理
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