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正文內(nèi)容

科技項目管理工作介紹(編輯修改稿)

2025-02-06 04:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 資金 ? 超范圍使用財政資金 ? 極個別企業(yè)私分財政資金 7 監(jiān)測評估問題 ? 項目過程監(jiān)測評估不夠 ? 各個專項績效總結(jié)不夠 ? 缺乏典型案例、重大成果提煉 三、工作思路和重點 堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向 深化科技 體制改革 大科技、大開放、大合作 戰(zhàn)略部署和科技發(fā)展規(guī)劃 1 2 4 3 以產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖為指引 圍繞產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)鏈 定位清晰、權(quán)責明確、 運行高效、公正公開 科技計劃體系 項目管理 流程 總體思路:深入推進科技計劃管理改革 重點改革 科技計劃體系構(gòu)架 、 服務保障體系 、 項目管理流程 、 計劃業(yè)務管理系統(tǒng) 等四個方面 構(gòu)建科學系統(tǒng)的矩陣式省級科技計劃體系 明確計劃管理處室職責及其相配套的服務支撐機構(gòu) 建立協(xié)調(diào)規(guī)范的項目管理流程 完善友好高效的項目綜合業(yè)務系統(tǒng) 1 2 3 4 決策、執(zhí)行、監(jiān)督三方協(xié)作制約的科技管理體制 指南編制 指南發(fā)布 項目評審 過程管理 項目驗收 發(fā)展規(guī)劃處: 業(yè)務處室 : 條財處: 監(jiān)察室:預算評審 財務驗收 全過程的監(jiān)督管理 建立協(xié)調(diào)規(guī)范的項目管理流程 工作重點及建議 1 完善項目管理制度 ? 起草和修訂關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理制度 ? 項目立項工作指引 ? 合同書管理細則 ? 項目結(jié)題管理細則 ? 專家管理辦法 ? 項目監(jiān)督檢查管理辦法 ? 科技經(jīng)費管理辦法 ? 科研信用管理辦法 2 建立項目管理服務體系 ? 省科技廳 — 地市 — 區(qū)縣協(xié)同管理 ? 專家、中介機構(gòu)共同參與 ? 建立專業(yè)化的管理、服務和培訓隊伍 ? 依托地市建立科技項目服務工作站 (直屬機構(gòu)) ? 省市兩級培訓服務體系 (講師、教材、網(wǎng)絡平臺) ? 科技項目管理專員 ? 省市共享項目、專家、信用記錄等資源 3 規(guī)范項目申報 ? 控制申報 ? 對不符合條件的單位和項目負責人進行控制 ? 合同期滿逾期 1年未提出驗收申請(
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