項目管理工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-04-05 03:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成共同一致的目標(biāo)，并明確各自的職能分工。3. 項目團(tuán)隊可協(xié)商制定規(guī)矩，形成團(tuán)隊工作紀(jì)律。也可互相說明團(tuán)隊成員的工作習(xí)慣和溝通偏好，幫助團(tuán)隊內(nèi)部更好地協(xié)作。4. 團(tuán)隊成員間需要彼此的了解和信任，團(tuán)建或團(tuán)隊活動是必要的一部分。5. 團(tuán)隊在項目進(jìn)程中，應(yīng)定期開團(tuán)隊會議。保持團(tuán)隊溝通，掌握項目進(jìn)度并進(jìn)行下步工作安排。會議應(yīng)做好會議記錄。6. 團(tuán)隊溝通應(yīng)積極主動，及時反饋。同時，成員之間也需互相體諒，多提建議而不是抱怨。7. 除了關(guān)注團(tuán)隊成員的工作進(jìn)度，也應(yīng)留心團(tuán)隊成員的情緒與狀態(tài)。必要時可與團(tuán)隊成員一對一談心，給予一些情感支持。8. 適當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊激勵可以鼓舞士氣，
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