倉庫管理工作總結與計劃、倉庫管理工作總結(編輯修改稿)
2025-04-03 21:10 本頁面
【文章內容簡介】 管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室，還曾出現辦公文具被損壞現象。 材料倉非倉庫人員隨意進出，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行?！ ≠~目管理混亂，每月對物料進行抽盤，實物與系統(tǒng)賬目的準確率幾乎為20%。 庫存樣機全部裸機入庫，導致業(yè)務出貨為了尋找合適包材大量浪費時間?！ ∥濉⑾乱徊酱蛩恪 ♂槍Ρ灸曛写嬖诘牟蛔?，為了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面?！ 栏駡?zhí)行倉庫管理制度，禁止非倉庫人員隨意進入倉庫。 加強倉庫物料賬目管理?！ 齑鏄訖C必須配包材入庫，節(jié)省倉庫和業(yè)務的工作時間?！ ∠到y(tǒng)內存在一個物料多種編碼的情況，對于不使用的物料編碼進行刪除整改?！ 靸却魷虾蛨髲U品過多，大量占用庫存且不美觀，及時處理增加空間利用率?！ ∝攧諔哟髮}庫數據的監(jiān)控?！ ×?、個人認為給予改善的相關方面 生產退料過于頻繁，導致有時倉庫辦公室人滿為患。 建議在生產部購置針式打印機一臺，打好單據后到倉庫退料或者領料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次?！ ∩a退料不寫生產任務訂單號 建議生產退料必須寫明該物料的所屬訂單號?！ ∩a領料實物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不一致 建議生產任務訂單領料必須由PMC開出的生產領料單并有PMC簽字的單據方可發(fā)料，若一個BOM的同類物料有多種編碼，必須有工程下發(fā)的更改通知單?！ ∩a領料和業(yè)務發(fā)貨、采購到料無計劃 生產當天要使用的物料，PMC應提前4個小時打出領料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區(qū)?！ I(yè)務當天需要發(fā)的貨物必須在當天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產部，計劃表必須包含發(fā)貨時間，精確到分?！ 〔少彵仨毺崆耙惶旄嬷獋}庫當天到料計劃和數量，便于倉庫安排存儲空間?！ 〕善吠窍瘸鰩旌笕霂欤善窓C入庫單無相關人員
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