【總結(jié)】南天竺與您-距離最近,目標(biāo)共遠(yuǎn)“國家職業(yè)經(jīng)理人”核心能力訓(xùn)練——自我管理能力職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘培訓(xùn)師程靈博士南天竺與您-距離最近,目標(biāo)共遠(yuǎn)南天竺文教機(jī)構(gòu)南天竺機(jī)構(gòu)創(chuàng)建于2022年,是一家由海外歸國留學(xué)人員創(chuàng)辦的管理咨詢及教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。是福建第一家企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建輔導(dǎo)的系統(tǒng)集成服務(wù)商。
2025-01-10 07:15
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理能力訓(xùn)練教程(中級)執(zhí)行能力人事部全國人才流動(dòng)中心職業(yè)經(jīng)理研究中心職業(yè)經(jīng)理評價(jià)與培訓(xùn)專家委員會(huì)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632學(xué)習(xí)目標(biāo)2一、將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為
2024-10-18 23:54
2025-08-05 09:42
【總結(jié)】您有領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)范嗎?怎樣做出好的決策?什么是執(zhí)行力?以麥克阿瑟、林肯、艾森豪威爾威爾等知名領(lǐng)袖人物為例貫穿全文…帶領(lǐng)大家一同進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)者的境界,學(xué)習(xí)提升自我。一、領(lǐng)導(dǎo)要二、決策要三、執(zhí)行力要用心用腦靠意志力………….………….………….好的領(lǐng)導(dǎo)、好的決策、好的執(zhí)行
2024-10-09 15:40
【總結(jié)】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070執(zhí)行力:競爭制勝的關(guān)鍵所在內(nèi)容提
2025-01-15 12:50
【總結(jié)】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會(huì)放棄(六)盤點(diǎn)你的收獲(七)你是誰的主人崗位個(gè)人希望產(chǎn)出:利潤!
2025-01-16 20:00
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632領(lǐng)導(dǎo)理論1.OhioState研究2.Univ.ofMichigan研究權(quán)變模型.認(rèn)知理論與Blanchard
2025-01-20 01:20
【總結(jié)】第一講新經(jīng)濟(jì)新文化新環(huán)境(一)?認(rèn)識環(huán)境?(一)“管理解剖”的含義一位職業(yè)的管理顧問就是一位管理內(nèi)科解剖醫(yī)師,這句話的意思是在培訓(xùn)服務(wù)和管理咨詢過程中,我們就應(yīng)該像醫(yī)生一樣:不僅要感受問題、發(fā)現(xiàn)問題,更重要的是還可以為客戶提供一套系統(tǒng)的、有邏輯的解決問題的方案。所以我們始終希望在組織管理與變革的過程中,能夠提供給大家一個(gè)解決的方案。圖1-1
2025-04-19 02:31
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)能力測試保齡球道上,一位運(yùn)動(dòng)員,舉起保齡球,以優(yōu)美的姿勢將球擲出。球道的末端,站著一位「主管」,在他的背后有一個(gè)布幔將保齡球的木瓶遮蓋起來。這位「主管」能夠很清楚的看到木瓶;但是,打保齡球的運(yùn)動(dòng)員卻看不到。保齡球在球道上往前滾動(dòng),穿過布幔,他聽不到聲音,也看不到木瓶打倒了幾支,他急迫的問這位主管說:「結(jié)果呢?」這
2025-08-05 18:16
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力從個(gè)人創(chuàng)造力到集體行動(dòng)的綱領(lǐng)面對企業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,面對不連續(xù)不規(guī)則的時(shí)代,管理工作的成功愈來愈需要領(lǐng)導(dǎo),而不僅僅是良好的管理,即使是較低層次的管理也需要領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)能力的缺乏不僅傷害公司的發(fā)展,而且也對管理者個(gè)人的成長不利。缺乏領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的組織將走向失??!
2025-01-19 03:37
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)心理天馬行空官方博客:n;QQ:1318241189;QQ群:175569632什么是領(lǐng)導(dǎo)??影響他人的行為過程影響的方向?任務(wù)導(dǎo)向?工作導(dǎo)向?員工導(dǎo)向?關(guān)系導(dǎo)向任務(wù)導(dǎo)向?懂得人的發(fā)展規(guī)律?有成熟的教育觀念?會(huì)整體地管理學(xué)校員工導(dǎo)向
2025-01-16 01:20
【總結(jié)】安盛管理顧問有限公司SUCCWAYMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.-1-領(lǐng)導(dǎo)方式天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632安盛管理顧問有限公司SUCCWAYMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.-2-主要內(nèi)容?
2024-10-17 03:20
【總結(jié)】如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2關(guān)注的問題為什么我們種下龍的種子,收獲的卻是一只跳蚤?為什么偉大的愿望和實(shí)際成果之間總有很大的距離?如愿以償——100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)3上司對下屬的期望?達(dá)成工作目標(biāo)
2025-01-19 09:25
【總結(jié)】保證執(zhí)行——如何建立高效的內(nèi)部執(zhí)行能力執(zhí)行管理首先要做的三件事o建立組織明確職責(zé)o讓彼此建立更多的了解o讓每個(gè)人都參與到集思廣益、解決問題的過程中哈佛對商業(yè)組織的優(yōu)勢判斷o創(chuàng)新o速度o彈性o執(zhí)行力什么是執(zhí)行和執(zhí)行力?o執(zhí)行:實(shí)現(xiàn)既定目
2025-02-18 07:36
【總結(jié)】Confidential04/15/1999Page:2PGA370S/423Page:1/62具備與推動(dòng)執(zhí)行能力教材編號:NWInGNB制作:陳斌核定:Rev:A日期:8/12/06’8/25/06’Confidential04/15/1999
2025-05-07 23:40