企劃方案-產(chǎn)品企劃ppt30頁(yè)(編輯修改稿)
2025-02-06 03:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 next page) ? 技術(shù)地圖是一種可以用來(lái)協(xié)調(diào)技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品企畫(huà)的方法 ? 圖表 37 (following page) 步驟 2：評(píng)估各項(xiàng)專案並排定優(yōu)先順序 圖表 36 平臺(tái)開(kāi)發(fā)專案創(chuàng)造了產(chǎn)品族的結(jié)構(gòu) 步驟 2：評(píng)估各項(xiàng)專案並排定優(yōu)先順序 步驟 2：評(píng)估各項(xiàng)專案並排定優(yōu)先順序 圖表 37 數(shù)位影像複製技術(shù)的生命週期 ? 評(píng)估 全新產(chǎn)品 的開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì) ? 市場(chǎng)規(guī)模 ? (單位 /年 ) * (平均售價(jià) ) ? 市場(chǎng)成長(zhǎng)率 ? 競(jìng)爭(zhēng)度 ? 企業(yè)對(duì)既有市場(chǎng)知識(shí)、技術(shù)知識(shí)掌握的深度 ? 與企業(yè)其他產(chǎn)品、能力間的匹配程度 ? 專利的潛力、營(yíng)業(yè)祕(mì)密或其他競(jìng)爭(zhēng)障礙 ? 企業(yè)內(nèi)是否有重量級(jí)產(chǎn)品專案經(jīng)理 ※ 步驟 2：評(píng)估各項(xiàng)專案並排定優(yōu)先順序 ? 平衡 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專案組合 ? 開(kāi)發(fā)專案牽涉到的 產(chǎn)品線變更 和 製程變更 的程度 ? 圖表 38 (next page) ? 企業(yè)的 競(jìng)爭(zhēng)策略選擇 也會(huì)影響產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專案組合的型態(tài) ? 採(cǎi)用 低成本 策略，會(huì)包含較多與製程改善有關(guān)的專案 ? 採(cǎi)用 高產(chǎn)品多樣化 策略的企業(yè)，需要藉由既有的產(chǎn)品平臺(tái)來(lái)衍生出產(chǎn)品 ? 採(cǎi)用 技術(shù)優(yōu)勢(shì) 策略的企業(yè)，需要有包含更多技術(shù)開(kāi)發(fā)和突破的專案組合 步驟 2：評(píng)估各項(xiàng)專案並排定優(yōu)先順序 圖表 38 產(chǎn)品－製程變更矩陣 (圓點(diǎn)大小表示開(kāi)發(fā)成本 ) 步驟 2：評(píng)估各項(xiàng)專案並排定優(yōu)先順序 步驟 3：分配資源與規(guī)劃時(shí)程 ? 資源分配 ? 整體企畫(huà)藉由只執(zhí)行 可在預(yù)算資源內(nèi)完成 的專案，以提高組織的資源使用效率 ? 人力資源通常以「人－時(shí)」或「人－月」表達(dá) ? 設(shè)備資源的規(guī)劃 ? 快速製造原型、試產(chǎn)用、測(cè)試等 ? 產(chǎn)能利用率 (含人、設(shè)備 )最好規(guī)劃在 100%以下 ? 組織必頇決定哪些專案最有可能成功 (做取捨或時(shí)段調(diào)整 )，並以適當(dāng)?shù)馁Y源來(lái)進(jìn)行這些專案 步驟 3：分配資源與規(guī)劃時(shí)程 圖表 39 整體資源企畫(huà)的簡(jiǎn)易試算表 步驟 3：分配資源與規(guī)劃時(shí)程 ? 專案時(shí)程 ? 產(chǎn)品上市時(shí)機(jī)：通常是 在有品質(zhì)下 ， 愈早佔(zhàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)愈好 ? 技術(shù)成熟度： 穩(wěn)健的基礎(chǔ)技術(shù) 扮演關(guān)鍵的角色 ，可以 更快被 整合到產(chǎn)品中 ? 市場(chǎng)成熟度：產(chǎn)品的 上市順序 會(huì)影響早期的購(gòu)買(mǎi)者是否會(huì)買(mǎi)低階產(chǎn)品 ， 同時(shí)也可能會(huì)以高價(jià)購(gòu)買(mǎi)高階產(chǎn)品 ? 新產(chǎn)品推出太快 ， 顧客打消購(gòu)買(mǎi) (等高階產(chǎn)品 ) ? 競(jìng)爭(zhēng)： 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品上市 的預(yù)期心理 ， 也會(huì)加速開(kāi)發(fā)專案的時(shí)程 步驟 4：完成專案事前活動(dòng)企畫(huà) ? 任務(wù)描述 ? 產(chǎn)品的簡(jiǎn)短描述 ? 主張的好處 ? 顧客購(gòu)買(mǎi)的關(guān)鍵理由 ? 主要的企業(yè)
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