【總結(jié)】第四章員工招聘與甄選1學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求通過本章學(xué)習(xí),需要了解掌握員工招聘的一般程序、員工招聘面試和測試的一般方法,以及員工招聘評估的指標(biāo)體系。能夠編制員工招聘過程中的基本文書并設(shè)計相關(guān)表格。能夠利用員工招聘與甄選的相關(guān)理論組織模擬面試。2第一節(jié)員工招聘概述?市場競爭歸根到底是人才的競
2025-01-01 14:35
【總結(jié)】企業(yè)文化落地有人說,企業(yè)文化不過是一些標(biāo)語和口號,您認(rèn)為呢?如何將文化落地?ContentsPage目錄頁觸目可及培訓(xùn)宣導(dǎo)標(biāo)桿示范儀式強(qiáng)化成文入冊互動參與機(jī)制保障TransitionPage過渡頁觸目可及培訓(xùn)
2025-01-05 18:41
【總結(jié)】店長角色認(rèn)知此次培訓(xùn)目的?梳理崗位職責(zé)和工作流程?讓大家更深一步的了解公司對大家的重視,更清楚的認(rèn)識到店長在公司的重要地位。為什么要參加培訓(xùn)??可以給我們帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益?讓您的店面充滿陽光,呈現(xiàn)出更有效率、更有生氣、更人性化的積極向上、熱情洋溢的工作景象?讓您成為一名更專業(yè)、更優(yōu)秀、更具領(lǐng)導(dǎo)魅力、更受下
2025-01-10 07:30
【總結(jié)】設(shè)備操作安全培訓(xùn)步驟二前言工傷事故的教訓(xùn)由于人的安全素質(zhì)(即安全意識、安全觀念差、安全行為規(guī)范差)而造成的安全事故災(zāi)禍占傷亡事故的80%以上.總結(jié)傷亡事故慘痛教訓(xùn),人為失誤是事故的元兇,事故中60%~70%是人員"三違"而引發(fā).即違章操作\違章指揮\違反勞動紀(jì)律而造成的
2025-02-18 01:27
【總結(jié)】企業(yè)采購管理組織第一節(jié)采購管理組織第二節(jié)采購管理崗位設(shè)置第三節(jié)采購部門建立的方式第四節(jié)建立采購管理組織的一般步驟第一節(jié)采購管理組織一、采購管理組織及其功能(一)采購管理組織的含義采購管理組織是指為了完成企業(yè)的采購任務(wù),實現(xiàn)保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動順利進(jìn)行,由采購人員按照一定的規(guī)則,組建的一種采購團(tuán)隊。
2025-03-09 22:26
【總結(jié)】建筑概念設(shè)計ConceptDesigninArchitecture概念設(shè)計的定義?概念設(shè)計是由分析使用者需求到生成概念產(chǎn)品的一系列有序的、可組織的、有目標(biāo)的設(shè)計活動。?概念設(shè)計表現(xiàn)為一個由粗到精、由模糊到清晰、由具體到抽象的不斷進(jìn)化的過程。?概念設(shè)計即是利用設(shè)計概念并以其為主線貫穿全部設(shè)計過程的設(shè)計方法。
2025-03-03 17:01
【總結(jié)】第16章溝通與促銷策略目錄促銷組合廣告策略推銷策略銷售促進(jìn)策略公共關(guān)系策略廣義:組合各個因素,產(chǎn)品樣式、包裝顏色與外觀、價格一、促銷組合的構(gòu)成狹義:溝通性質(zhì)的促銷工具,廣告、包裝、展銷會、購買現(xiàn)場陳列、銷售輔助物、勸誘工具以及公共關(guān)系第1節(jié)促銷組合——
2025-01-16 09:19
【總結(jié)】工作總結(jié)報告201X年第X季度千庫網(wǎng)201X/XX目錄CONTENTS1前階段工作亮點(diǎn)2主要做法和經(jīng)驗3當(dāng)前形勢分析4下階段工作重點(diǎn)前期工作亮點(diǎn)任務(wù)完成情況四個引領(lǐng)關(guān)鍵指標(biāo)三升三降營銷競賽情況重點(diǎn)工作時間節(jié)點(diǎn)1任務(wù)完成情況計劃完成%
2025-01-14 22:08
【總結(jié)】旅游價格旅游市場開拓旅游市場調(diào)查、分析和預(yù)測(一)旅游市場調(diào)查1.探索性調(diào)查2.描述性調(diào)查3.因果性調(diào)查(二)旅游市場分析(供求分析、市場環(huán)境分析、競爭對手分析)(三)旅游市場預(yù)測德爾菲法德爾菲法也稱專家調(diào)查法,是一種采用通訊方式分別將所需解決的問題單獨(dú)發(fā)送到各個專家手中,征詢意見,然后回收匯總
2025-03-04 11:00
【總結(jié)】02營銷渠道管理沈陽航空航天大學(xué)經(jīng)管學(xué)院姜寶山1莊貴軍版權(quán)內(nèi)容?管理的基本知識?營銷渠道管理的特點(diǎn)?渠道管理程序2莊貴軍版權(quán)第一節(jié)管理的基本知識管理指協(xié)調(diào)與整合他人的工作活動,與他人合作,有效(effectively)和高效率(efficiently)地完成工作任務(wù)的程序
2025-01-20 18:40
【總結(jié)】百大生活超市服務(wù)案例(三)(一)服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量百大生活超市案例一:一個紅酒袋子百大生活超市有一顧客要購買紅酒,“XXX”紅酒的促銷員就向他介紹XXX紅酒。促銷員在介紹過程中,只知道說:“我們的酒非常好,價格又便宜”,但到底怎么好,她說不清楚,當(dāng)時有另外一位同事在
2025-01-17 08:24
【總結(jié)】砍價聯(lián)盟入門教程什么是砍價會砍價會的組織形式很簡單,就是幾個家居建材品牌組成臨時或長期的聯(lián)盟,從中選出一名總協(xié)調(diào),將各個品牌的資源進(jìn)行有效的整合,將該市場的消費(fèi)者集中到某一個酒店或大型會場,再請一名砍價師,通過砍價師與品牌代表互動的形式給出現(xiàn)場消費(fèi)者一個優(yōu)惠政策,吸引到場客戶迅速下單,以達(dá)到產(chǎn)生最大銷量的活動.
2025-01-16 01:37
【總結(jié)】“沒有任何借口”體現(xiàn)的是一種負(fù)責(zé),敬業(yè)的精神,一種服從、誠實的態(tài)度,一種完美的執(zhí)行力。我們需要的正是這種精神的人:他們想盡辦法去完成任務(wù),而不去尋找任何借口,哪怕看似合理的借口。在西點(diǎn),人人都是領(lǐng)導(dǎo)者。即使是個‘庶民’,你也至少領(lǐng)導(dǎo)著一個人——你自己。西點(diǎn)人成功的三大秘訣一、領(lǐng)導(dǎo)力在西點(diǎn)人
2025-01-15 21:12
【總結(jié)】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February18,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。00:00:1200:00:1200:002/18/202312:00:12AM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。。:00:1200:00Feb-2318-Fe
2025-01-30 00:17
【總結(jié)】招聘人才的理念企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最頭疼的事情?n國際知名咨詢公司——德勤公司在對全球200家成長最快的公司進(jìn)行調(diào)查時有這樣一個題目:n什么是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最為頭疼的事情?結(jié)果排在最前面的3項依次是:???企業(yè)選才時看重的特質(zhì)n大學(xué)生缺乏工作經(jīng)驗,但上進(jìn)心強(qiáng),在面試大學(xué)生時不會問太多專業(yè)技術(shù)問題,看重他們是否有一個
2025-01-23 18:18