【總結(jié)】BASofZJGSUCONTENTp管理基礎(chǔ)p計劃篇p組織篇p領(lǐng)導(dǎo)篇p控制篇ü管理基礎(chǔ)知識ü管理思想的演變ü目標及其確定ü計劃及其制定ü決策及其過程ü組織結(jié)構(gòu)設(shè)計ü人員配備ü權(quán)力分配ü領(lǐng)導(dǎo)理論ü溝通方法&
2025-01-15 09:34
【總結(jié)】第二章旅游企業(yè)管理基礎(chǔ)理論授課人:肖璐2023年3月春秋國旅發(fā)展歷程1981年1993年1994年由王正華創(chuàng)建(上海)在美國洛杉磯成立了分公司,打破“華資旅游公司在美沒有成功的先例”率先實現(xiàn)信息化管理,完成營業(yè)網(wǎng)點的全部布局1997年2023年2023年開創(chuàng)國內(nèi)包機
2025-03-08 00:13
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)一、企業(yè)的宗旨和使命(一)現(xiàn)代企業(yè)的重要特征★核心能力、核心專長廣泛的協(xié)作;核心留下,非核心虛擬★企業(yè)邊界模糊分散化經(jīng)營,“內(nèi)部市場”★無形資產(chǎn)/有形資產(chǎn)虛擬企業(yè)(二)企業(yè)家時代的來臨伴隨中國計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌,在后WTO時代,企業(yè)
2025-01-14 07:50
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說,企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化,使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標進行的過程。一、企業(yè)管理的概念第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能這一定義包括以下幾個方面含義:第一,企業(yè)管理
2025-02-23 11:58
【總結(jié)】唐淵教練0571-56510198現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)工作主講人:唐淵教練第一講唐淵教練0571-56510198一、管理與企業(yè)管理的概念:管理:“管人理事”,即一定組織中的管理者通過協(xié)調(diào)他人的活動,充分利用各
2025-01-11 10:35
【總結(jié)】“5S活動”是企業(yè)管理的基礎(chǔ)淮南舜立機械有限責(zé)任公司公司推行“5S”的時機與理由1、公司改制完成,迫切需要以嶄新的面貌來展示公司新形象;2、為公司下一步“ERP”的順利推行打下基礎(chǔ);3、最高領(lǐng)導(dǎo)層的支持和決心是“5S”成功的保證;4、管理基礎(chǔ)薄弱管理不規(guī)范隨意性
2025-03-12 22:00
【總結(jié)】第三章企業(yè)管理基礎(chǔ)l第一節(jié)概述l第二節(jié)企業(yè)管理理論發(fā)展l第三節(jié)企業(yè)管理基本原理企業(yè)管理學(xué)企業(yè)管理學(xué)河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院第三章企業(yè)管理基
2025-01-25 20:32
【總結(jié)】目錄第一章現(xiàn)代企業(yè)管理概述第二章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略和決策第三章現(xiàn)代企業(yè)資源管理第四章現(xiàn)代企業(yè)市場營銷管理第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)與質(zhì)量管理第六章現(xiàn)代企業(yè)文化和企業(yè)形象第一章現(xiàn)代企業(yè)管理概述第一節(jié)企業(yè)和企業(yè)管理第二節(jié)現(xiàn)
2025-02-26 11:38
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)一、企業(yè)的宗旨和使命(一)現(xiàn)代企業(yè)的重要特征★核心能力、核心專長廣泛的協(xié)作;核心留下,非核心虛擬★企業(yè)邊界模糊分散化經(jīng)營,“內(nèi)部市場”★無形資產(chǎn)/有形資產(chǎn) 虛擬企業(yè)(二)企業(yè)家時代的來臨 伴隨中國計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌,在后WTO時代,企業(yè)將成為真正意義的市場競爭主體,企業(yè)領(lǐng)袖、政府精英將成為
2025-02-27 15:16
【總結(jié)】主講人:左鳳山博士中階管理才能訓(xùn)練系列管理基礎(chǔ)能力展開MTP◆德國埃森州立大學(xué)ULUM研究院DID工業(yè)設(shè)計博士◆德國國家行銷指導(dǎo)經(jīng)營管理學(xué)會SUPD研修認証◆日本電通廣告行銷創(chuàng)意激盪POPAS海外訓(xùn)練研習(xí)認証
2025-01-07 21:17
2025-03-12 22:15
2025-03-12 22:03
2025-01-23 18:48
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理方法第一章導(dǎo)論第一節(jié)管理概念及特征?管理和管理者管理是一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)、配置組織資源和活動,進而更有效的實現(xiàn)組織目標的過程。管理者是組織中從事管理工作的人。?管理的特征科學(xué)性;藝術(shù)性;權(quán)變性;系統(tǒng)性第二節(jié)管理的職能?
2025-02-23 11:55
【總結(jié)】第二章企業(yè)管理概論第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理體系與機制管理定義:泰勒的定義:赫伯特西蒙的定義:法約爾的定義:美國商學(xué)院的定義我們的定義:管理是對組織的有限資源進行有效配置,以達成組織既定目標與責(zé)任的動態(tài)創(chuàng)造性活動。核心在于對現(xiàn)實資源的有效配置(是一個動態(tài)活動過程,有目標,有成本與收益的比較即投
2025-01-18 11:06