【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 物料清單BOM能力需求計(jì)劃CRP主生產(chǎn)計(jì)劃MPS粗能力計(jì)劃RCCP可行？庫(kù)存記錄文件執(zhí)行 CRP(投入 /產(chǎn)出控制 )執(zhí)行 MRP(加工、采購(gòu)計(jì)劃 )物料需求計(jì)劃MRP可行？NYNY工作中心工藝路線上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院獨(dú)立需求和相關(guān)需求、獨(dú)立需求和相關(guān)需求 (Independent and Dependent Demand) ———— 對(duì)傳統(tǒng)庫(kù)存理論的反思對(duì)傳統(tǒng)庫(kù)存理論的反思初期的、初期的 MRP(Material Requirement Planning) 閉環(huán)的閉環(huán)的 MRP(ClosedLoop MRP) MRPII(Manufacturing Resource Planning)美國(guó)美國(guó) APICS統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)庫(kù)存資金庫(kù)存資金 下降下降 15%40% 資金周轉(zhuǎn)數(shù)資金周轉(zhuǎn)數(shù) 上升上升 50%400% 短缺件短缺件 下降下降 60%80% 成本成本 下降下降 7%12% 利潤(rùn)利潤(rùn) 上升上升 5%10%MRP的發(fā)展的發(fā)展 (Development of MRP)上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院 ERP(Enterprise Resource Planning)1) 背景背景l(fā) 世界經(jīng)濟(jì)格局的變化世界經(jīng)濟(jì)格局的變化l 市場(chǎng)需求市場(chǎng)需求 →→ 生產(chǎn)、銷(xiāo)售生產(chǎn)、銷(xiāo)售l 全球競(jìng)爭(zhēng)全球競(jìng)爭(zhēng) →→ 供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈 (Supply Chain)與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)l 企業(yè)混合生產(chǎn)模式企業(yè)混合生產(chǎn)模式l 數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化進(jìn)程的推數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化進(jìn)程的推進(jìn)進(jìn) MRP的發(fā)展的發(fā)展 (Development of MRP)上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院供供 應(yīng)應(yīng) 鏈鏈?供應(yīng)商供應(yīng)商管理管理?實(shí)驗(yàn)室管理實(shí)驗(yàn)室管理?Inter?企業(yè)重組企業(yè)重組?Intra?對(duì)手監(jiān)視對(duì)手監(jiān)視 ?金融投資金融投資(Capital Investment)? MRP II?運(yùn)輸管理運(yùn)輸管理 (Transportation Management)? … …… …?客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理（（ Customer Relationship Management)?項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理(2)ERP 集成范圍集成范圍?質(zhì)量管理質(zhì)量管理Supplier ManagementProject ManagementQuality ManagementMRP的發(fā)展的發(fā)展 (Development of MRP)Business Reengineering(Lab Management)上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理(3)ERP的核心思想 (The Core of ERP)MRP的發(fā)展的發(fā)展 (Development of MRP)上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院ERP中的中的 “大智慧大智慧 ”MRP的發(fā)展的發(fā)展 (Development of MRP)上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的 ERP功能的擴(kuò)展功能的擴(kuò)展（（ Expansion of ERP Functions in the New Economy））l 支持協(xié)同商務(wù)與協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)原則的面向供應(yīng)鏈管理支持協(xié)同商務(wù)與協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)原則的面向供應(yīng)鏈管理的基本運(yùn)營(yíng)模式；的基本運(yùn)營(yíng)模式；l 支持集多種生產(chǎn)類型、多種經(jīng)營(yíng)方式和多種產(chǎn)業(yè)支持集多種生產(chǎn)類型、多種經(jīng)營(yíng)方式和多種產(chǎn)業(yè)為一體的，跨區(qū)域的供應(yīng)鏈管理的模式；為一體的，跨區(qū)域的供應(yīng)鏈管理的模式；l 支持市場(chǎng)分析、銷(xiāo)售分析和客戶關(guān)系管理支持市場(chǎng)分析、銷(xiāo)售分析和客戶關(guān)系管理 （（ Customer Relationship Management， CRM））上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的 ERP功能的擴(kuò)展功能的擴(kuò)展（（ Expansion of ERP Functions in the New Economy））l 支持包括先進(jìn)計(jì)劃與排產(chǎn)技術(shù)支持包括先進(jìn)計(jì)劃與排產(chǎn)技術(shù) (Advanced Planning Scheduling， APS )在內(nèi)的多種計(jì)劃和優(yōu)化排產(chǎn)在內(nèi)的多種計(jì)劃和優(yōu)化排產(chǎn)方法；方法；l 支持電子商務(wù)（支持電子商務(wù)（ Electronic Commerce， EC）） 運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)模式；模式；l 支持物流和配送中心管理；支持物流和配送中心管理；l 支持集團(tuán)的資本運(yùn)營(yíng)管理；支持集團(tuán)的資本運(yùn)營(yíng)管理；l 支持更大范圍的信息集成和系統(tǒng)開(kāi)放。支持更大范圍的信息集成和系統(tǒng)開(kāi)放。 上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院l 用戶能接受的 ERP價(jià)格（單位：元）資料來(lái)源： CCW Research上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院lMRP最關(guān)心的四個(gè)基本問(wèn)題是：最關(guān)心的四個(gè)基本問(wèn)題是：l 需要什么？（根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃確定）需要什么？（根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃確定）216。 需要用到什么？（根據(jù)物料清單確定）需要用到什么？（根據(jù)物料清單確定）216。 已經(jīng)有了什么？（根據(jù)庫(kù)存記錄文件確定）已經(jīng)有了什么？（根據(jù)庫(kù)存記錄文件確定）216。 還應(yīng)該做什么？還應(yīng)該做什么？ ———— 采購(gòu)？或生產(chǎn)？即什么時(shí)采購(gòu)？或生產(chǎn)？即什么時(shí)候下達(dá)采購(gòu)或生產(chǎn)候下達(dá)采購(gòu)或生產(chǎn) /加工計(jì)劃？（根據(jù)加工計(jì)劃？（根據(jù) MRP運(yùn)算結(jié)果運(yùn)算結(jié)果確定）確定）MRP的工作邏輯的工作邏輯 (Operation Logic of MRP)上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院 MRP的輸入信息的輸入信息1) 主生產(chǎn)計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃 (MPS)2) 物料需求清單物料需求清單 (BOM)3) 期量標(biāo)準(zhǔn)期量標(biāo)準(zhǔn) (Time and Quantity Standards)a 批量批量 (Lot Size)或間隔期或間隔期 (Interval Time)b 生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期 (Production Cycle Time)4)庫(kù)存狀態(tài)信息庫(kù)存狀態(tài)信息 : 當(dāng)前庫(kù)存量當(dāng)前庫(kù)存量 (Current Inventory) 計(jì)劃入庫(kù)量計(jì)劃入庫(kù)量 安全庫(kù)存量安全庫(kù)存量 (Safety Inventory) MRP的工作邏輯的工作邏輯 (Operation Logic of MRP)上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)例（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)例（ Example of Product Structure））原材料 12401鍍鉻螺母(2)外購(gòu)部件 12301輪座(1)外購(gòu)部件 12201軸(1)外購(gòu)部件 12101滑輪(2)自制部件 12023滑輪組件(2)外購(gòu)部件 11001玻璃纖維板(1)最終產(chǎn)品 10000雅格爾滑板(1)012層次上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)例（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)例（ Example of Product Structure））物料物料 層層次次采購(gòu)提前期（周）采購(gòu)提前期（周） 加工加工 /裝配提裝配提前期（周）前期（周）累積提前期（周）累積提前期（周）滑輪滑輪 2 1 －－ －－軸軸 2 2 －－ －－輪座輪座 2 4 －－ －－鍍鍍 鉻鉻 螺母螺母 2 1 －－ －－滑輪組件滑輪組件 1 －－ 1 5纖維玻璃板纖維玻璃板 1 3 －－ －－雅格爾滑板雅格爾滑板 0 －－ 1 6上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院6 5 4 3 2 1 0提前期 (周 )裝配滑輪組件采購(gòu)鍍鉻螺母滑板總裝配采購(gòu)滑輪采購(gòu) 輪座采購(gòu)軸采購(gòu)纖維玻璃板產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)例（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)例（ Example of Product Structure））上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院 MRP的運(yùn)算邏輯的運(yùn)算邏輯1) 公式公式凈需求凈需求 (Net Demand)=總需求總需求 (Total Demand)－－ 現(xiàn)現(xiàn)有庫(kù)存有庫(kù)存 (Current Inventory)現(xiàn)有庫(kù)存現(xiàn)有庫(kù)存 =上期末計(jì)劃出產(chǎn)上期末計(jì)劃出產(chǎn) +上期現(xiàn)有庫(kù)存上期現(xiàn)有庫(kù)存 －上期總需求－上期總需求