【總結(jié)】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實(shí)施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識(shí)的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS,流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的?依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)
2025-01-19 01:25
【總結(jié)】市場(chǎng)部管理海南椰島滋補(bǔ)酒事業(yè)部沈榮1目錄市場(chǎng)部管理架構(gòu)市場(chǎng)部工作目標(biāo)市場(chǎng)部長(zhǎng)崗位基本要求市場(chǎng)部管理流程推廣活動(dòng)管理分銷管理基礎(chǔ)宣傳管理市場(chǎng)部檔案管理市場(chǎng)部財(cái)產(chǎn)與貨物管理市場(chǎng)部信息上報(bào)市場(chǎng)部考核2市場(chǎng)部管理架構(gòu)市場(chǎng)部長(zhǎng)業(yè)務(wù)員或助理經(jīng)銷商推廣組業(yè)務(wù)員或助理渠道成員消費(fèi)者推廣
2025-02-08 09:29
【總結(jié)】1市場(chǎng)部崗位配備與管理流程2目錄第一章市場(chǎng)部的組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、市場(chǎng)部的組織結(jié)構(gòu)二、市場(chǎng)部的職責(zé)三、市場(chǎng)部的權(quán)力四、市場(chǎng)總監(jiān)的崗位職責(zé)
2025-05-13 18:14
【總結(jié)】2009年度市場(chǎng)部業(yè)務(wù)拓展及管理規(guī)劃設(shè)想姜芳洲2009年2月2009年隨著對(duì)于浙江貝爾技術(shù)有限公司來講是轉(zhuǎn)折的一年,也是充滿機(jī)遇的一年,在此就2009年公司市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)拓展與管理規(guī)劃幾點(diǎn)自己的設(shè)想。1、2009年市場(chǎng)部業(yè)務(wù)拓展設(shè)想業(yè)務(wù)范圍與業(yè)務(wù)指標(biāo)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,2009年市場(chǎng)部承擔(dān)了比較大的責(zé)任,所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)也比較廣泛,包括了現(xiàn)有的自主研發(fā)產(chǎn)品(以視頻監(jiān)控為主)、音
2025-08-08 10:59
【總結(jié)】第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系,與資源是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒有關(guān)系。)2二、庫存的作用(基本功能)
2025-04-06 13:48
【總結(jié)】主講教師:張利華信息管理與信息系統(tǒng)教研室.業(yè)務(wù)流程管理實(shí)訓(xùn)實(shí)訓(xùn)4步驟引導(dǎo):誰在做業(yè)務(wù)流程管理,最簡(jiǎn)單的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理團(tuán)隊(duì)及其建設(shè)普通的辦公軟件(WORD,EXCEL,PPT…)也能做流程管理探索:更為“專業(yè)”的做法是什么?業(yè)務(wù)流程管理人員愛上VI
2025-01-19 01:26
【總結(jié)】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來業(yè)務(wù)流程VII.
2025-02-20 15:18
【總結(jié)】?一、GSP業(yè)務(wù)流程?二、各崗位人員職責(zé)主要內(nèi)容GSP的核心?傳統(tǒng)GSP實(shí)施過程:?“寫你要做的,做你所寫的,記你所做的。”這句話是對(duì)傳統(tǒng)實(shí)施GSP過程的一種形象描述。但是,對(duì)這句話的機(jī)械理解,使許多企業(yè)進(jìn)入了建體系就是建文件的誤區(qū),步入文件和記錄的“牢籠”,導(dǎo)致不少企業(yè)在GSP實(shí)
2025-01-08 19:51
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)文本1韜睿公司版權(quán)所有,屬機(jī)密文件培訓(xùn)內(nèi)容?業(yè)務(wù)流程重組方法論?現(xiàn)狀流程繪制方法及技巧?實(shí)例練習(xí)?未來流程案例2韜睿公司版權(quán)所有,屬機(jī)密文件流程重組概念–從功能到流程的觀念–流程重組收益和成功因素–流程重組
2025-02-18 03:28
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述目標(biāo)學(xué)完本單元后,你將能夠:?明確學(xué)習(xí)該課程的目的?描述WPC和SDDS的關(guān)系,以及組織的工作計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展計(jì)劃之間的關(guān)系?了解工作程序表優(yōu)化工作程序你可以在這里記下需要記住的東西。而對(duì)于你認(rèn)為沒有談?wù)摰降姆矫?,可以提問?設(shè)施洗手間
2025-02-18 03:13
【總結(jié)】第一篇:內(nèi)部競(jìng)聘流程(市場(chǎng)部) 市場(chǎng)部主管競(jìng)聘方案 一、內(nèi)部競(jìng)聘目的為挖掘公司內(nèi)部人力資源潛力,建立良性的用人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使員工有機(jī)會(huì)選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位,達(dá)到優(yōu)化人員配置的目的。 二、競(jìng)...
2024-10-17 14:12
【總結(jié)】P1InFoPowerDF-ToBeProcessMap1.銷售流程2.計(jì)劃流程3.采購流程4.生產(chǎn)流程5.庫存管理6.財(cái)務(wù)流程應(yīng)收帳款/暫收款項(xiàng)應(yīng)付帳款原物料/固定資產(chǎn)等采購三單檢查差旅費(fèi)暫支和報(bào)銷付款
2025-02-28 15:42
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程改進(jìn)何謂流程??流程:一組或一項(xiàng)作業(yè),該作業(yè)需要投入,需要增加投入的價(jià)值、需要向內(nèi)部和外部顧客提供產(chǎn)出項(xiàng)活動(dòng)作業(yè)?生產(chǎn)流程:從將要交付給企業(yè)外部顧客的文件和軟件的物理接口到產(chǎn)品包裝的整個(gè)過程,如提煉石油?業(yè)務(wù)流程:所有服務(wù)流程和支持生產(chǎn)服務(wù)的流程,如訂貨、工程改進(jìn)、發(fā)放工資等。?一個(gè)流程包括一組邏輯上相關(guān)的任務(wù),這些任務(wù)利
2025-02-17 08:03
【總結(jié)】XX卷煙廠業(yè)務(wù)流程描述方法培訓(xùn)八、業(yè)務(wù)流程描述的相關(guān)注意事項(xiàng)七、六、五、四、內(nèi)容索引三、業(yè)務(wù)流程的描述思路二、業(yè)務(wù)流程描述的前期準(zhǔn)備工作一、銀行信息系統(tǒng)框架和戰(zhàn)略分析原則一、業(yè)務(wù)流程描述的意義業(yè)務(wù)流程描述所使用的軟件工具
2025-02-18 03:27
【總結(jié)】績(jī)效管理項(xiàng)目系列培訓(xùn)之二:流程畫法培訓(xùn)關(guān)鍵詞:?流程再造(BPR)?3C?流程(BP)?流程四要素?流程符號(hào)?流程描述?流程畫法飯館中的流程再造小游戲配菜炒菜魚香肉絲麻婆豆腐水煮魚紅燒肉3522433412342143最短時(shí)間為17分鐘123
2025-02-18 03:14