【總結(jié)】老板是怎樣煉成的》第二章:中國(guó)創(chuàng)業(yè)者易犯的35個(gè)錯(cuò)誤創(chuàng)業(yè),懸崖上的美麗舞蹈中國(guó)創(chuàng)業(yè)者易犯的35種錯(cuò)誤(1)???????對(duì)創(chuàng)業(yè)者的研究,是一件十分有趣的事情。我們發(fā)現(xiàn),雖然在所有成功創(chuàng)業(yè)者的身上,都能找到一些共同或曰共通的東西,但在其成功的具體表現(xiàn)上,卻表現(xiàn)得紛繁復(fù)雜,多姿多彩,令人目不暇接
2025-05-27 22:53
【總結(jié)】業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)營(yíng)銷員致勝的10個(gè)準(zhǔn)則--總公司培訓(xùn)部業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)課程大綱q關(guān)于財(cái)富的思考q營(yíng)銷致勝的10個(gè)準(zhǔn)則q優(yōu)秀營(yíng)銷員應(yīng)有的條件業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)關(guān)于財(cái)富-?一生的總收入=一生的總開(kāi)支當(dāng)收入﹥支出=遺產(chǎn);當(dāng)支出﹥收入=債務(wù)。你的一生是想留下你的一生是想留
2025-01-12 20:21
【總結(jié)】07月09日21:14作者:dave生為商人沒(méi)有錯(cuò),但高旅途中一定會(huì)時(shí)常犯錯(cuò),錯(cuò)而能知錯(cuò)而能改錯(cuò),則善莫大焉,企業(yè)幸甚.????,仇人式散伙中國(guó)企業(yè)最常見(jiàn)的聚散模式公司創(chuàng)辦之初,合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系,制度和股權(quán)或者沒(méi)有確定,或者有而模糊。?企業(yè)做大后,制度變得重要利益開(kāi)始惹眼,于是排座次,分金銀,論榮辱,企業(yè)
2025-06-28 02:13
【總結(jié)】主管人員易犯的錯(cuò)誤及規(guī)避方法--王曉東主管人員易犯的錯(cuò)誤之一:拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果負(fù)起責(zé)任;?工作中有兩種行動(dòng):“努力表現(xiàn)”與“不停辯解”;?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手。主管人員易犯的錯(cuò)誤之二:未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的主管,都能離開(kāi)辦
2025-08-07 12:03
【總結(jié)】2022/2/8管理者容易犯的82個(gè)錯(cuò)誤1/26管理者容易犯的82個(gè)2022/2/8管理者容易犯的82個(gè)錯(cuò)誤2/26培訓(xùn)時(shí)注意事項(xiàng)1、準(zhǔn)備好筆和筆記本,做好記錄2、手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音3、請(qǐng)勿來(lái)回走動(dòng)4、請(qǐng)勿在培訓(xùn)室接聽(tīng)電話5、有事請(qǐng)舉手6、請(qǐng)積極回答問(wèn)題2022/2/8管理者容易犯的82個(gè)錯(cuò)誤
2025-01-18 09:16
【總結(jié)】業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)營(yíng)銷員致勝的10個(gè)準(zhǔn)則--總公司培訓(xùn)部業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)課程大綱?關(guān)于財(cái)富的思考?營(yíng)銷致勝的10個(gè)準(zhǔn)則?優(yōu)秀營(yíng)銷員應(yīng)有的條件業(yè)務(wù)經(jīng)理系列培訓(xùn)關(guān)于財(cái)富-?一生的總收入=一生的總開(kāi)支當(dāng)收入﹥支出=遺產(chǎn);
2025-01-19 00:33
【總結(jié)】推銷員的一十八般武藝,一十八顆心;一十八般武藝,一十八顆心;一十八般武藝,一十八顆心;每一個(gè)人都有一顆心,而對(duì)于推銷員來(lái)說(shuō),成功就必須具有18顆心,其威力可以讓事業(yè)達(dá)到至高的境界。顆心185m7m9m10m水源
2025-01-19 00:35
【總結(jié)】......透析室護(hù)士最容易犯的100個(gè)錯(cuò)誤,你都犯過(guò)了嗎?我們直入主題,看看你犯過(guò)多少:1、動(dòng)脈夾子未打開(kāi),誤認(rèn)為穿刺不成功,致重新穿刺;2、靜脈夾子未打開(kāi),致高跨膜壓,再次打開(kāi),未降低流量,致突然增加心臟負(fù)擔(dān)
2025-06-23 03:23
【總結(jié)】主管人員易犯的錯(cuò)誤及規(guī)避方法主管人員易犯的錯(cuò)誤之一:拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果負(fù)起責(zé)任;?工作中有兩種行動(dòng):“努力表現(xiàn)”與“不停辯解”;?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手。主管人員易犯的錯(cuò)誤之二:未能啟發(fā)工作人員?任何優(yōu)秀的主管,都能離開(kāi)辦公室一整天而不會(huì)引
2025-03-29 12:25
【總結(jié)】 家庭裝修容易犯的十個(gè)錯(cuò)誤 誤區(qū)一:進(jìn)門(mén)尺寸未留余縫 老式的房子一般都安裝了防盜和進(jìn)戶兩道門(mén),裝修時(shí),很容易造成地板與門(mén)之間的余縫不夠,而放不了較厚的漂亮地墊。 設(shè)計(jì)師破解:裝修前,測(cè)量門(mén)的尺...
2024-11-17 00:01
【總結(jié)】老板是怎樣煉成的》第二章:35個(gè)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者易犯的錯(cuò)誤創(chuàng)業(yè),懸崖上的美麗舞蹈中國(guó)創(chuàng)業(yè)者易犯的35種錯(cuò)誤(1)???????對(duì)創(chuàng)業(yè)者的研究,是一件十分有趣的事情。我們發(fā)現(xiàn),雖然在所有成功創(chuàng)業(yè)者的身上,都能找到一些共同或曰共通的東西,但在其成功的具體表現(xiàn)上,卻表現(xiàn)得紛繁復(fù)雜,多姿多彩,令人目不暇接
2025-05-27 23:38
【總結(jié)】主管人員易犯的錯(cuò)誤及規(guī)避方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632主管人員易犯的錯(cuò)誤之一:拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果負(fù)起責(zé)任;?工作中有兩種行動(dòng):“努力表現(xiàn)”與“不停辯解”;?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手。天馬行空官方博
2024-10-19 09:27
【總結(jié)】營(yíng)銷員上門(mén)拜訪的十個(gè)步驟——開(kāi)發(fā)新客戶的秘訣步驟之一:事先的準(zhǔn)備①專業(yè)知識(shí),復(fù)習(xí)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),并確定拜訪的主題;②感恩的心態(tài)(感謝發(fā)明并制作產(chǎn)品的人)。③一個(gè)有說(shuō)服力的人,會(huì)影響許多人的一生。④你必須想象你的產(chǎn)品有這么大的偉大的價(jià)值——遠(yuǎn)遠(yuǎn)物超所值。⑤列出公司偉大的1-10個(gè)理由,你以公司為榮,以產(chǎn)品
2025-01-20 21:10
【總結(jié)】成功人生的63種管理工具多少學(xué)錯(cuò)學(xué)習(xí)的心態(tài)時(shí)間管理——要事第一工具1用“四象限原理”規(guī)劃時(shí)間Ⅰ緊急又重要事項(xiàng)Ⅱ重要但不緊急事項(xiàng)Ⅳ不緊急也不重要事項(xiàng)Ⅲ緊急但不重要事項(xiàng)重要不重要不緊急緊急時(shí)間管理——要事第一工具1用“四象限原理”規(guī)劃時(shí)間關(guān)注
2025-01-20 21:11
【總結(jié)】 公務(wù)員面試中最易犯的6大錯(cuò)誤及對(duì)策解析盤(pán)點(diǎn) 眾所周知,在公務(wù)員面試考試中,流暢,連貫,豐富的回答,固然是好,但是僅僅有這些特點(diǎn)是不夠的,在亮點(diǎn)上還要注意下一些語(yǔ)言上的小缺陷,下面不妨跟隨小編一起...
2025-01-16 23:36