實操指導(dǎo)五大步實現(xiàn)企業(yè)制度的流程開發(fā)及優(yōu)化設(shè)計(編輯修改稿)
2025-02-06 00:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 主要供查詢用 流程 ? 某一節(jié)點的模板 ? 日常操作 ? 從表單模板過渡到流程管 控 模板 從表單控制到流程控制 表單控制 流程控制 課程結(jié)構(gòu) 一． 如何規(guī)劃流程制度體系 二． 實戰(zhàn) 1：規(guī)劃管控點及流程清單 三． 實戰(zhàn) 2：流程開發(fā) 四． 實戰(zhàn) 3：制度編寫 五． 實戰(zhàn) 4：表單開發(fā) 六． 從流程制度開發(fā)到 HR應(yīng)用 流程的兩個類 別 單維流程圖 流程的兩個類 別 跨職能流程圖 流程的基本原則 A P C D A P P(plan) 計劃 D(do) 執(zhí)行 C D C(check) 檢查 A(Act) 糾正 流程開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)工具 Visio ?工作流程圖 ?基本流程圖 ?跨職能流程圖 ?SDL圖形 流程開發(fā)的三個步驟 劃分階段 設(shè)定角色 確定關(guān)鍵控 制點和動作 流程圖編寫技巧 設(shè)計輸出文檔 關(guān)鍵環(huán)節(jié)驗證 核心環(huán)節(jié)要有評審機(jī)制 和驗證過程 確定輸入輸出 確定流程要素輸入輸出 關(guān)系（依次順序） 優(yōu)化分工 到底哪個崗位做最合適 ， 歸 類工作項目難度，優(yōu)化 分 工 提煉業(yè)務(wù)關(guān)鍵點 為了達(dá)到管理目標(biāo)那些業(yè) 務(wù)關(guān)鍵點必須進(jìn)行控制 ? 業(yè)務(wù)關(guān)鍵點提煉技巧 關(guān)鍵動作 不可或缺 角色唯一 優(yōu)化分工 A 甲 乙 B C D ?對關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行質(zhì)量控制 ?體現(xiàn)權(quán)利分配 ?審批 ?評審會（評審要點和規(guī)則） 定義關(guān)鍵環(huán)節(jié)評審 ?從起始到終結(jié) ?順序遞進(jìn) 流程的閉環(huán) 總結(jié) 起始 流程閉環(huán) 實施 準(zhǔn)備 ?相關(guān)崗位參與 ?跨部門評審 ?優(yōu)化與精簡 ?流程確定 流程評審會 課程結(jié)構(gòu) 一． 如何規(guī)劃流程制度體系 二． 實戰(zhàn) 1：規(guī)劃管控點及流程清單 三． 實戰(zhàn) 2：流程開發(fā) 四． 實戰(zhàn) 3：制度編寫 五． 實戰(zhàn) 4：表單開發(fā) 六． 從流程制度開發(fā)到 HR應(yīng)用 標(biāo)準(zhǔn)制度模板 目錄 ? 國際標(biāo)準(zhǔn)三級目錄體系 文本編寫 ? 一級制度目錄邏輯 ? 5W1H關(guān)鍵動作描述 表單 ? 表單嵌入 ? 表單清單 根據(jù)流程編寫制度 內(nèi)容 2 內(nèi)容 4
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