利豐汽車swot分析(編輯修改稿)
2025-02-06 00:18 本頁面
【文章內容簡介】 0年內的發(fā)展？ ？ ？ ？ ？ ？ SWOT分析－具體實施步驟 1 從內部因素角度分析當前存在的優(yōu)勢與劣勢，它們是項目或項目團隊自身存在的積極和消極因素，屬主動因素，在調查分析這些因素時，要盡量客觀、全面，無論優(yōu)勢劣勢都要有具體內容作為支持，不僅要考慮到歷史與現狀，而且更要考慮未來發(fā)展問題。 從外部影響因素角度分析當前存在的機遇與威脅，它們是項目團隊不可控制的、對分析對象的發(fā)展直接有影響的有利和不利因素，屬于客觀因素，要盡量客觀、全面，無論機遇威脅都要分析其相關程度、影響程度，并有具體內容作為支持 鼓勵與會人員繼續(xù)豐富 SWOT列表，直到不能再提出新的要素 首先考慮關鍵因素，要將那些有直接的、重要的、迫切的、久遠的影響因素優(yōu)先排列出來，而將那些間接的、次要的、不急的、短暫的影響因素排列在后面。根據各個要素對分析內容的支持力度、相關度、影響度、明晰程度進行刪減排列，直到 SWOT內容翔實有據 實 施 要 點 對 策 1 4 3 2 SO對策 WO對策 ST對策 WT對策 SWO
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