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正文內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略管理具體方法(編輯修改稿)

2025-02-06 00:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè) 高未知利潤(rùn) 、 高未知風(fēng)險(xiǎn) 的行業(yè)。 ? 對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,行業(yè)新進(jìn)入者如果沒能在以下三個(gè)方面有優(yōu)勢(shì)的話,基本上不可能在市場(chǎng)中占有一席之地 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、資本金投入、客戶忠誠(chéng)度 ? 聯(lián)網(wǎng)行業(yè)壁壘是很 模糊 的,深處行業(yè)內(nèi)部,危機(jī)四伏。做網(wǎng)絡(luò)廣告的沒有抓住機(jī)會(huì)就隨時(shí)會(huì)被后來者趕上。在這方面,雄厚的資金實(shí)力往往是最終勝利的保證! 供應(yīng)商 潛在進(jìn) 入者 購(gòu)買商 替代品 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 弱 ——供應(yīng)商的議價(jià)能力 ? 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的供應(yīng)商,主要是為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 承擔(dān)基礎(chǔ)產(chǎn)品的開發(fā)工作 ,比如 動(dòng)畫廣告設(shè)計(jì) 、互動(dòng)內(nèi)容開發(fā) 到 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì) 等。 ? 這屬于技術(shù)性比較強(qiáng)的活, 選擇的余地會(huì)比較大 。 供應(yīng)商 潛在進(jìn) 入者 購(gòu)買商 替代品 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 弱 ——購(gòu)買商的議價(jià)能力 供應(yīng)商 潛在進(jìn) 入者 購(gòu)買商 替代品 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) ? 零散的大眾玩家 ? 購(gòu)買商的 轉(zhuǎn)換成本較高 ,購(gòu)買商想從甲公司的產(chǎn)品轉(zhuǎn)到乙公司的產(chǎn)品,必須放棄原來產(chǎn)品,因此購(gòu)買商的轉(zhuǎn)換成本較高。 ? 因此討論網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)購(gòu)買商討價(jià)還價(jià)的能力,用一句話說就是 購(gòu)買商的權(quán)力被完全忽視或者說其能力幾乎為零 , 交易雙方的信息和力量對(duì)比完全不對(duì)稱 。 沒有 ——替代產(chǎn)品的威脅 ?有人認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是替代產(chǎn)品。但我們認(rèn)為,對(duì)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并不是一個(gè)單純的替代品,在某種程度上也可以把它作為互聯(lián)網(wǎng)的 發(fā)展方向 。 供應(yīng)商 潛在進(jìn) 入者 購(gòu)買商 替代品 同業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 企業(yè)戰(zhàn)略管理之環(huán)境分析方法 重點(diǎn)內(nèi)容: 一、中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境 二、企業(yè)戰(zhàn)略制定的外部環(huán)境分析方法 波特五力模型分析法 SWOT模型 波士頓矩陣 SWOT ?波特五力模型是從 企業(yè)外部分析 為主,對(duì)潛在進(jìn)入者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、替代品、供應(yīng)方、買方進(jìn)行分析。 ?多用于進(jìn)入某個(gè)行業(yè)。 ?swot 態(tài)勢(shì)分析法 ?重點(diǎn)是從 企業(yè)的角度 出發(fā),談自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅。 案例一 第 36頁(yè) 房地產(chǎn)項(xiàng)目 SWOT分析 S―― 優(yōu)勢(shì) ?片區(qū)價(jià)值 :新城區(qū)中心位置,已在市場(chǎng)上得到較 高認(rèn)同 ?人文氛圍 :近周總理紀(jì)念館和外國(guó)語(yǔ)學(xué)校等,人 文底蘊(yùn)豐厚 ?升值潛力 :長(zhǎng)途汽車站旁,升值潛力大。 ?交通優(yōu)勢(shì) :項(xiàng)目三面環(huán)路,加之汽車站旁,交通 極其便捷 W―― 劣勢(shì) ?地塊狹長(zhǎng) :地塊狹長(zhǎng),建筑格局?jǐn)[布受到限制 ?車站影響 :緊鄰長(zhǎng)途汽車站,噪音、空氣污染較 大,治安環(huán)境受影響 ?既有障礙 :地塊上遍布高壓電線,與及西北角的 氣象站等,影響項(xiàng)目品質(zhì) T―― 威脅點(diǎn) ?盛世豪庭 :一期已經(jīng)交房入住,形成區(qū)域內(nèi)住宅 標(biāo)桿作用 ?未來供應(yīng) :板塊內(nèi)未來住宅供應(yīng)量較大,競(jìng)爭(zhēng)激 烈 ?宏觀政策 :國(guó)家不斷出臺(tái)嚴(yán)厲的房地產(chǎn)相關(guān)政 策,未來影響加劇 O―― 機(jī)會(huì)點(diǎn) ?區(qū)域升溫 :楚州區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)升溫、區(qū)域發(fā) 展空間大,價(jià)值將得到進(jìn)一步提升 ?配套完善 :項(xiàng)目自身建有幼兒園和大量商業(yè)配 套,充分滿足相關(guān)需求 ?市場(chǎng)空白 :區(qū)域內(nèi)缺少中高檔住宅和大型商業(yè), 項(xiàng)目具有后發(fā)優(yōu)勢(shì) 項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì),機(jī)會(huì)大于威脅。具有較優(yōu)異的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。 案例二 (住宅) SWOT 優(yōu)勢(shì) Strength 劣勢(shì) Weak ?位于城市中心板塊 ?周邊交通便利 ?周邊配套完善 ?辦公、酒店、商業(yè)自身天賦優(yōu)勢(shì) ?傳統(tǒng)的高檔居住板塊 ?容積率高、規(guī)劃難度 ?密度大 ?周邊無(wú)自然景觀 ?周邊環(huán)境噪音 機(jī)會(huì) Opportunity 發(fā)揮優(yōu)勢(shì),搶占機(jī)會(huì) 利用機(jī)會(huì),克服劣勢(shì) ?中心稀有熱點(diǎn),持續(xù)需求動(dòng)力 ?07上半年市心樓價(jià)跳躍上升 ?高品質(zhì)樓盤價(jià)位持續(xù)拉升 ?城市規(guī)劃帶來的機(jī)會(huì) ?走差異
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