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正文內(nèi)容

某建材企業(yè)終端動銷執(zhí)行方案(編輯修改稿)

2025-02-05 22:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 電氣屋商圈的商業(yè)潛力與未來市場份額。 – 加盟商電氣屋特點:明確加盟商的信譽等級;明確加盟商關(guān)鍵人物與決策方式;明確目標客戶對設(shè)計的產(chǎn)品組合、方案和服務(wù)組合等的態(tài)度。 ? 品牌:明確該店各品類前三位品牌排序和評估;明確前三位品牌的銷量; ? 目標客戶 – 購買習慣:明確前裝為主還是后裝為主;明確目標客戶對產(chǎn)品、方案和服務(wù)等的喜好及其程度;明確目標客戶對推廣、會員和促銷方式的接受度。 – 消費偏好:明確是否是某品牌的忠實目標客戶還是沖動隨意型消費。 ? 競爭對手 – 競爭店針對性設(shè)計的產(chǎn)品組合、方案和服務(wù)組合等情況(針對采購人員、目標客戶或老板措施)。 – 競爭店競爭手段組合(如促銷費 +二次推廣和促銷 +客情關(guān)系 +其它模式)。 – 競爭店的人際關(guān)系及客情(如用什么關(guān)系做客情、如何做客情)。 分類 ? 標準 – 電氣屋客源:核心消費群類別(小商業(yè)、家庭和零散消費者) – 該電氣屋或競爭店同價位競爭產(chǎn)品總量 – 本品是否能取得促銷客情的絕對優(yōu)勢 – 產(chǎn)品、服務(wù)和方案組合動銷的前景 ? 劃分 – 劃分為核心電氣屋(專業(yè)店和社區(qū)店均劃分)與重點電氣屋 – 劃分為以關(guān)系型為主的客戶與零售型為主的客戶 – 劃分為以前裝修為主的客戶與后裝修為主的客戶 – 統(tǒng)一推廣和促銷型目標客戶與自由推廣和促銷型目標客戶 – 劃分為配合活動型目標客戶和不配合活動型電氣屋 例如:自由推廣和促銷以導購員為主配合活動型核心電氣屋 一店一策操作系統(tǒng)促進動銷 之分類 ? 人員配置(協(xié)銷) – 業(yè)務(wù)人員配置:把維護能力強的業(yè)務(wù)人員調(diào)到核心電氣屋,每人負責 2—3家,與電氣工程師組成小組 – 導購人員配置:把優(yōu)秀的導購員調(diào)到核心電氣屋,后期可考慮把中等導購員調(diào)到核心電氣屋,把優(yōu)秀導購員調(diào)到重點電氣屋 – 管理:劃區(qū)、劃崗、劃店、劃目標到人,實施加壓式管理,并明確核心電氣屋業(yè)務(wù)人員的工作內(nèi)容、工作要求、工作頻率,建好電氣屋檔案資料、??蜋n案資料、關(guān)鍵人員檔案資料。 – 適應(yīng)性:人員調(diào)整必須充分考慮到前期業(yè)務(wù)、促銷積累的客情、人員的作業(yè)特點與能力。 – 配置方法:由業(yè)務(wù)主管級以上開市場分析會確定,見一店一策的執(zhí)行案。 ? 產(chǎn)品投放(包括推廣、促銷、公關(guān)等) ? 投放原則: ? 投放方法:通過業(yè)務(wù)主管市場分析會確定,見一店一策的執(zhí)行案。 ? 促銷費推廣和促銷方法:根據(jù)電氣屋具體情況,由業(yè)務(wù)人員、導購人員策略性地將促銷費相關(guān)信息宣傳到位。 ? 二次推廣和促銷原則 – 以寧波市場開發(fā)方案中第一次推廣和促銷投入費用為預算標準 – 以激勵動銷為目的,以客情為手段,商業(yè)、人情相結(jié)合 – 采用會員制,激勵措施設(shè)置以豐富性、多樣性、實用性、刺激性為原則 – 截止時間: – 積分標準: – 積分方式: – 推廣和促銷方式: – 獎品設(shè)置: 一店一策操作系統(tǒng)促進動銷 之手段 ? 原則: – 分散客情與集中客情相結(jié)合 – 利益與情感相結(jié)合 – 常規(guī)與差異相結(jié)合 ? 客情目標:采購人員、客戶辦事骨干、客戶老板或其它目標客戶(??陀媱潱? ? 客情對象:確立關(guān)鍵客情人物,采用資源集中原則對關(guān)鍵人物展開客情公關(guān)。 ? 客情檔案:建立采購人員、客戶辦事骨干、客戶老板、常客資料檔案。檔案資料包括姓名、電話、地址、職務(wù)、作用、娛樂愛好、禮品偏好、特殊紀念日、關(guān)心的人和事件、近期面臨的困擾、客情公關(guān)記錄。 ? 客情要求:要求相關(guān)人員與客情對象建立起朋友式的合作關(guān)系。 ? 客情分類:公司業(yè)務(wù)員或加盟商業(yè)務(wù)員或推廣導購員主要客情對象為采購人員、客戶辦事骨干、倉管、財務(wù);導購員主要客情對象為采購人員、目標客戶;業(yè)務(wù)主管或經(jīng)理主要客情對象為客戶辦事骨干。 ? 客情標準(客情資源配置):適當?shù)馁M用投入 ? 客情方式:由業(yè)務(wù)人員或業(yè)務(wù)主管提出具體的關(guān)鍵人物的客情公關(guān)執(zhí)行方案,報經(jīng)理批準后執(zhí)行。 – 分散客情:由業(yè)務(wù)人員或業(yè)務(wù)主管針對電氣屋具體情況開展單一的客情公關(guān),按客情標準執(zhí)行。一般情況填寫客情公關(guān)申請表(客情公關(guān)對象、人數(shù)、招待或禮品方式、作用、費用)客情公關(guān)費用必須由主管申請,分散客情無法解決可轉(zhuǎn)向集中客情。 – 集中客情:公司每季度開展一次主題客情(以會員為主)公關(guān)活動,即“ XX之夜”,分類分次邀請關(guān)鍵客情公關(guān)對象與本公司業(yè)務(wù)、促銷聯(lián)誼互動,以集體娛樂、聚餐、酒會等形式集中強化電氣屋客情,建立良好的合作關(guān)系。 一店一策操作系統(tǒng)促進動銷 之客情 ? 背景:因本品處于市場導入期,解決目標客戶對本品的認識、了解、體驗,對于前期而言,顯得尤為重要。 ? 目的:解決本品的認知、了解、體驗,培育目標客戶。 ? 方式:目標客戶體驗活動 ? 操作:凡有導購員的核心電氣屋,每家電氣屋每天贈送十個促銷品或禮品,每位限贈送一個,由公司
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