【總結】第八章品牌策劃一、品牌的含義?1、品牌:它是銷售者給自己的產品規(guī)定的商業(yè)名稱,由企業(yè)獨創(chuàng)的,末做商標或已經做商標申請注冊的特定名稱。俗稱產品的牌子?2、品牌可分別由名詞、文字、標記、數字(8848網站;999集團;555香煙)和符號組合構成。品牌為簡稱,它應包括品牌名稱、品牌標記?3、品名:是指品牌中可以用文字表達的
2025-02-22 12:03
【總結】科特勒語:只有有遠見的公司領導者才愿意做出產品品牌建設的嘗試。中國有遠見的領導者已經成功地營造了令人信任的公司形象,現在也必須由有遠見的領導者來構建令人振奮的產品品牌。這是中國企業(yè)領導者在營銷領域面臨的下一個任務,這一任務完成之時,就是中國企業(yè)超越國外競爭者,獲取屬于自己的市場超額利潤之日。德國前總理施密特:??
2025-02-06 21:15
【總結】品牌管理商學院楊芳第5章品牌個性和品牌文化本章內容?品牌個性塑造?品牌形象測量模型?“最終決定品牌的市場地位的是品牌本身的性格,而不是產品間微不足道的差異?!?/span>
2025-02-18 13:25
【總結】戰(zhàn)略管理—現代的觀點6主編:任浩清華大學出版社rctanRCTAN第6章基于戰(zhàn)略層面的戰(zhàn)略識別公司層戰(zhàn)略129公司層戰(zhàn)略專業(yè)化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略并購戰(zhàn)略單一化戰(zhàn)略系列化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略同心多元化橫向多元化多向多元化單行
2025-02-20 11:38
【總結】第6章廣告戰(zhàn)略*2上一章,IMC1、IMC背景(環(huán)境/費用及消費者等)2、IMC核心理論(4C:區(qū)隔消費者/利益選擇/onevoice/雙向溝通/企業(yè)公民)3、基本要點及操作(理念/內容及接觸點的整合)學習回顧*3?理解廣告戰(zhàn)略的相關概念;?了解廣告戰(zhàn)略的類型;?掌
2025-01-24 03:52
【總結】第五章戰(zhàn)略實施?基本內容:(1)公司戰(zhàn)略與組織結構(2)公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化(3)戰(zhàn)略控制(4)戰(zhàn)略管理中的權力與利益相關者第一節(jié)公司戰(zhàn)略與組織結構一、組織結構的構成要素1、組織結構:企業(yè)采用的、按不同任務或職位來劃分和調配勞動力的方法。
2025-01-04 13:34
【總結】第十講戰(zhàn)略控制主講:蔣新寧一.戰(zhàn)略控制的特征與原則?所謂戰(zhàn)略失效,是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結果偏離了預定的戰(zhàn)略目標或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。按在戰(zhàn)略實施過程中出現的時間順序,戰(zhàn)略失效可分為早期失效、偶然失效和晚期失效三種類型。把失效率在戰(zhàn)略實施不同階段上所表現出來的上述特征畫成曲線,就形成了形似
2025-01-26 23:31
【總結】第四講公司戰(zhàn)略1、企業(yè)是擴張、收縮或維持現狀不變?2、企業(yè)要擴張,是通過內部發(fā)展,還是通過外部收購、合并或者合資經營?3、企業(yè)應當集中現有產業(yè)的經營,還是涉足于其他產業(yè)?1公司層戰(zhàn)略的基本選擇空間現有業(yè)務新領域增長型戰(zhàn)略防御型戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略市場滲透市場開發(fā)產品開
2025-02-27 16:33
【總結】第三章戰(zhàn)略選擇企業(yè)3個層次戰(zhàn)略開發(fā)方向企業(yè)應該如何選擇戰(zhàn)略,才能獲得高績效?Child(1972)提出戰(zhàn)略權變理論。其基本思想是:環(huán)境影響企業(yè)的戰(zhàn)略,企業(yè)只有選擇與所處環(huán)境相匹配的戰(zhàn)略,才能取得高績效。本章內容第一節(jié)總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)第二節(jié)業(yè)務單位戰(zhàn)略第三節(jié)職能戰(zhàn)略第四節(jié)國際化經營戰(zhàn)略第一節(jié)總體戰(zhàn)略
2025-02-21 12:42
【總結】InternationalBusinessStrategyLecture1:GlobalizationandInternationalBusinessStrategyPrincipleLearningObjectivesDevelopanunderstandingofinternationalbusinessandtheglo
2025-02-12 12:06
【總結】2023/2/4重慶郵電大學舒強博士/副教授1第六章擴張戰(zhàn)略?1、兼并收購戰(zhàn)略?2、一體化戰(zhàn)略?3、多元化戰(zhàn)略?4、多元化戰(zhàn)略的實施?5、需要澄清的幾種說法?6、全球化戰(zhàn)略2023/2/4重慶郵電大學舒強博士/副教授2第六章擴張戰(zhàn)略1、兼
2025-01-18 11:36
【總結】第7章戰(zhàn)略計劃?戰(zhàn)略計劃戰(zhàn)略計劃是對企業(yè)長遠發(fā)展的全局性的謀劃。本世紀50年代產生于美國。據聯(lián)合國經濟合作發(fā)展組織的統(tǒng)計資料表明,50年代,美國大企業(yè)中制定戰(zhàn)略規(guī)劃的還只有20%左右,到了70年代,制定戰(zhàn)略計劃的大企業(yè)就達到了100%;進入90年代后,在我國戰(zhàn)略計劃也有了更深層次的發(fā)展
2025-02-21 12:46
【總結】第七講業(yè)務戰(zhàn)略主要內容●業(yè)務戰(zhàn)略的概念●基于產品、市場、方式來定義業(yè)務戰(zhàn)略●討論不同的業(yè)務戰(zhàn)略差別●用五力分析法討論業(yè)務戰(zhàn)略.●不同業(yè)務戰(zhàn)略的風險TheWal-MartBusinessStrategyProductMarketFocus
2025-01-19 01:24
【總結】第三章物流戰(zhàn)略第一節(jié)物流戰(zhàn)略管理概述第二節(jié)企業(yè)的物流戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析第四節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定第五節(jié)企業(yè)物流戰(zhàn)略的實施與控制第六節(jié)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟理解企業(yè)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念掌握企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃的方法掌握企業(yè)物流戰(zhàn)略管理的特征和目標掌握物流戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的概念本
2025-01-18 14:21
【總結】第七章CI戰(zhàn)略第一節(jié)CI戰(zhàn)略的產生與發(fā)展社會科學技術和市場經濟的高度發(fā)展,是CI戰(zhàn)略產生與發(fā)展的直接原因。從歷史原因來看,CI概念可以說是伴隨人類文明的進步而出現的。在遠古時代,作為最原始的政治、經濟和文化的集團――種族和部落,總是以某種原始的象征符號作為自己的標識,這就是最原始的CI概念。城邦和國家的出現是人類文明發(fā)展
2025-03-05 12:35