電子商務(wù)物流中心及配送管理培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-02-05 21:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理作業(yè)補貨及揀貨作業(yè)流通加工作業(yè) 配送作業(yè)會計作業(yè) 營運及績效管理作業(yè)物流中心物流網(wǎng)點規(guī)劃物流配送配送管理配送方案設(shè)計電子商務(wù)物流配送實施流程制定配送計劃配送下達配送計劃按配送計劃確定物質(zhì)需要量向配送中心下達配送任務(wù)配送發(fā)貨 物流中心物流網(wǎng)點規(guī)劃物流配送配送管理配送方案設(shè)計電子商務(wù)物流配送運作程序整個物流過程中各環(huán)節(jié)的連接點 接單、揀貨、分裝、倒裝、運輸配送的 綜合功能 商流活動的連接點 保管、庫存調(diào)節(jié)、流通加工（拆零、配貨、貼標(biāo)簽）等功能 ，信息處理、客戶服務(wù)國際物流活動的連接點 進口代理和通關(guān)報檢功能、保稅等特殊功能 物流中心物流網(wǎng)點規(guī)劃物流配送配送管理配送方案設(shè)計Inter網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的信息交流系統(tǒng)，把貨物的運輸系統(tǒng)分解為 接單、發(fā)運、到站、再發(fā)運、再到站、簽收 等環(huán)節(jié)進行操作。INTERNET的物流中心管理Inter網(wǎng)上的 EDI，貨主只要將托運或托管的貨物的電子文檔 Email給物流服務(wù)公司，即可完成雙方的交接單工作企業(yè)擁有自己的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng) (Intra)，通過接口與 Inter連接，實現(xiàn)信息的發(fā)布、業(yè)務(wù)的協(xié)作物流中心物流網(wǎng)點規(guī)劃物流配送配送管理配送方案設(shè)計 l 及時跟蹤貨物運輸過程l 及時掌握和了解庫存準確信息l 合理調(diào)配和使用 車輛、庫房、人員 等各種資源l 為貨主提供優(yōu)良的客戶服務(wù)有效組織跨地區(qū)業(yè)務(wù) 充分利用資源 提高客戶服務(wù)水平 加快資金周轉(zhuǎn) 節(jié)約通信費用 批量小變化大時間緊區(qū)域廣規(guī)模小成本高預(yù)期差周轉(zhuǎn)難 INTERNET的物流中心管理難點微觀優(yōu)勢微觀需求特征宏觀需求特征物流中心物流網(wǎng)點規(guī)劃物流配送配送管理配送方案設(shè)計反應(yīng)速度快 功能集成化 服務(wù)系列化 作業(yè)規(guī)范化 目標(biāo)系統(tǒng)化 條形碼技術(shù)電子數(shù)據(jù)交換 電子訂貨系統(tǒng)INTERNET的物流中心管理? 物流信息技術(shù) 主要是以電子計算機為核心的 微電子技術(shù) 作為收集、處理信息，建立數(shù)據(jù)庫，進行科學(xué)管理的重要手段手段現(xiàn)代化 組織網(wǎng)絡(luò)化 經(jīng)營市場化 流程自動化 管理法制化 貨物跟蹤系統(tǒng) 車輛運行管理系統(tǒng) 目標(biāo) 策略物流中心物流網(wǎng)點規(guī)劃物流配送配送管理配送方案設(shè)計 252。OD預(yù)測法 252。OD預(yù)測法步驟252。配送網(wǎng)絡(luò)的確定配送網(wǎng)絡(luò)的確定252。配送計劃的制定配送計劃的制定252。車輛調(diào)度的優(yōu)化車輛調(diào)度的優(yōu)化 252。配送模式的分類配送模式的分類252。配送模式的選擇配送模式的選擇物流中心物流網(wǎng)點規(guī)劃物流配送配送管理配送方案設(shè)計l 它與 交通規(guī)劃中的 OD出行矩陣 類似，即在一個 二維陣列 中分別用行和列來表示擬研究的配送中心對各區(qū)的貨流的 發(fā)生與吸引量 。物流配送需求預(yù)測的 OD預(yù)測法l 每一行的和 是該行的貨流發(fā)生總數(shù)l 每一列的和 是該列貨流的吸引量的總數(shù)l 理論上 行的總數(shù)和 與 列的總數(shù)和 相等OD矩陣中物流中心物流網(wǎng)點規(guī)劃物流配送配送管理配送方案設(shè)計OD預(yù)測法操作步驟源貨流OD調(diào)查對象 ： 各行業(yè) /單位各類物資方法 ： 調(diào)查表，走訪、電話內(nèi)容 ： 地址、設(shè)施、面積、職員、行業(yè)、物資、產(chǎn)值、運輸?shù)冉Y(jié)果 ：該地區(qū)目前社會、經(jīng)濟、貨源點、貨物品種、數(shù)量、流向的主要資料貨流產(chǎn)生預(yù)測多元線性回歸分析貨流分布預(yù)測增長系數(shù)法綜合法重力模型（最常用）216。按其阻抗分 ， 行程時間模型、相互影響模型、分布系數(shù)模型216。按約束條件分 ， 無約束、產(chǎn)生受約、吸引受約、完全受約 物流中心貨流分配量全有全無法靜態(tài)多路徑法概率分配法動態(tài)多路徑法各種模擬方法物流中心物流網(wǎng)點規(guī)劃物流配送配送管理配送方案設(shè)計252?？紤]商品的進出異動配送能力設(shè)計252。不同商品的消費特點及流通特點 252。商品定位 配送的商品品種 配送數(shù)量與庫存量 庫存的可供性反應(yīng)速度首次報修修復(fù)率送貨頻率送貨的可靠性配送文檔的質(zhì)量配套的投訴程序等 配送細節(jié) 多品種小批量多批次短周期配送成本 物流中心物流網(wǎng)點規(guī)劃物流配送配送管理配送方案設(shè)計配送模式 指企業(yè)對配送所采取的基本戰(zhàn)略和方法。? 自營配送模式? 共同配送模式? 互用配送模式? 第三方配送模式物流中心物流網(wǎng)點規(guī)劃物流配送配送管理配送方案設(shè)計 配送對企業(yè)的重要性 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ重要企業(yè)配送能力高 低距陣圖決策法確定型決策電子商務(wù)配送模式的選擇樂觀準則悲觀準則折衷準則等概率準則最小后悔值準則比較選擇法 非確定型決策物流中心物流網(wǎng)點規(guī)劃物流配送配送管理配送方案設(shè)計配送網(wǎng)絡(luò)總的存貨水平和存貨地點的設(shè)置，各存貨點的存貨水平和安全庫存量的控制，及各存貨點存貨控制的決策依據(jù)等。貨運方式和運輸種類、承運商選擇和一次配送量、指定車載、配送路線或時間表設(shè)計及人力的配備等。數(shù)量、地址、貨源配置和用戶區(qū)劃及貨物搬運設(shè)備選型等。? 配送網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 是指物品從生產(chǎn)區(qū)域到消費區(qū)域的空間轉(zhuǎn)移過程中移動 （運輸）和靜止（ 中轉(zhuǎn)集運、換裝、分揀、庫存、包裝等） 的控制策略與組織方式。 配送網(wǎng)絡(luò)的決策要素配送網(wǎng)絡(luò)的確定選址決策貨運決策庫存決策物流中心物流網(wǎng)點規(guī)劃物流配送配送管理配送方案設(shè)計配送中心圖例物流中心物流網(wǎng)點規(guī)劃物流配送配送管理配送方案設(shè)計? 配送計劃是配送中心根據(jù)客戶訂單的需求制定的 貨物拼裝、車輛選擇與路線選擇 的具體方案 ，它直接影響配送中心的服務(wù)質(zhì)量和成本。配送計劃的制定配送路線選擇l 單對多；多對多216。運載單元216。節(jié)點216。通路車輛216。路線配送模型分析 提早 /延時確定時間罰則252。 貨物重量、體積和類型252。 車輛最大載重容積 /類型 貨物運載單元 物流中心
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