新聞媒介的運(yùn)行體制與管理模式。(編輯修改稿)
2025-02-05 21:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 滴滴滴 歷史原聲 史料： 管理層面 One: 市場準(zhǔn)入層面的管理： Two: 內(nèi)容層面的管理 Three:結(jié)構(gòu)層面的管理 In a word 管理手段 法律 行政 ? 博濤先生 1999年， 《 成都商報 》 下屬的博瑞投資公司通過購進(jìn)四川電器 %股權(quán)的方式，成為四川電器第一大股東，完成了報紙自身的借殼上市，此舉讓四川電器的股價從13元左右扶搖直上，升至 2526元，創(chuàng)下該股上市 5年多來的最佳戰(zhàn)績。以 《 成都商報 》為代表的報業(yè)資本經(jīng)營的大膽突破，為報業(yè)以及其他傳媒的資本經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也引起其他報紙積極參與資本運(yùn)作。 頻道專業(yè)化的產(chǎn)生背景 一、頻道專業(yè)化是市場經(jīng)濟(jì)的成熟和技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物。 二、隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，受眾市場和廣告市場均表現(xiàn)出分化趨向。 三、受眾分化使得他們的信息需求隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展表現(xiàn)出越來越明顯的群體差異性。 中國專業(yè)頻道問題的原因 一、受眾的專業(yè)化程度不高 二、盈利模式單一 由此我們姑且可以得出這樣的結(jié)論：在中國的付費(fèi)電視發(fā)展到一定程度之前，中國的電視頻道專業(yè)化不可能有長足發(fā)展。 新聞媒介的內(nèi)部管理和運(yùn)行 一、新聞媒介的決策、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督機(jī)構(gòu) 董事會領(lǐng)導(dǎo)制 社會化領(lǐng)導(dǎo)制 政府領(lǐng)導(dǎo)制 二、中國新聞媒介的決策、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督機(jī)構(gòu) 社長負(fù)責(zé)制 總編輯負(fù)責(zé)制 行政負(fù)責(zé)制 政府領(lǐng)導(dǎo)制 社會化領(lǐng)導(dǎo)制 （通常 公共媒體 采用此制度） 電臺（電視臺）理事會 電臺（電視臺）管理委員會 電臺（電視臺）臺長 政府領(lǐng)導(dǎo)制 （通常 國有媒體 采用此制度） 政府（政府主管部門） 社長、總編輯、臺長 社長負(fù)責(zé)制（報紙） 黨委 （黨委宣傳部） 社長、黨委書記 總編輯 總經(jīng)理 秘書長 總編輯負(fù)責(zé)制（報紙） 黨委 （黨委宣傳部） 總編輯、黨委書記 （編輯委員會） 夜班副總編 行政副總編 經(jīng)營副總編 編務(wù)副總編 行政負(fù)責(zé)制（廣電） 黨委 （黨委宣傳部） 廣播電視管理局 臺長 我國報社的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu) 編輯委員會 經(jīng)理部 發(fā)行科 廣告科 財務(wù)科 印刷廠 … … 辦公室 記者部 要聞部 國際部 政法部 工商部 總編室 … … 專版 副刊部 夜班編輯部 我國電視臺的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu) 臺長 總編室 新聞部 社教部 文藝部 體育部 國際部 少兒部
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