【總結(jié)】渠道量化管理主講人:王磊夸克(中國(guó))企業(yè)顧問(wèn)有限公司學(xué)習(xí)本課的目的?學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程?借鑒先進(jìn)、務(wù)實(shí)的高效管理模式“量化”思想,是一種基于市場(chǎng)研究和調(diào)研數(shù)據(jù)做出營(yíng)銷量化決策的科學(xué)管理思想,覆蓋了營(yíng)銷領(lǐng)域的多數(shù)關(guān)鍵命題,比如定位、定價(jià)、渠道、廣告、品牌,是一個(gè)經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)模塊化的管理系統(tǒng)。我們相信一種基于理
2025-01-12 10:19
【總結(jié)】世界管理培訓(xùn)網(wǎng)(),目前中國(guó)規(guī)模最大的管理培訓(xùn)資源集中商主講:夸克(中國(guó))營(yíng)銷顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)主講:夸克(中國(guó))營(yíng)銷顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)王磊先生王磊先生《市場(chǎng)營(yíng)銷的量化管理》《市場(chǎng)營(yíng)銷的量化管理》夸克職業(yè)經(jīng)理人課程夸克職業(yè)經(jīng)理人課程4!1個(gè)人介紹王王磊磊91年清華大學(xué)生物系畢業(yè),雙學(xué)位年清華大學(xué)生物系畢業(yè),雙學(xué)位學(xué)士學(xué)士
2025-01-22 13:35
【總結(jié)】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者?二零零一年/歐杰一、管理的方式八、消除思想壓力,積極面對(duì)變革七、個(gè)人績(jī)效的衡量與監(jiān)測(cè)六、鼓勵(lì)下屬取得優(yōu)異成績(jī)五、委派任務(wù)四、設(shè)計(jì)目標(biāo)三、當(dāng)好教練二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、管理的方式武斷管理哪一種是完成任務(wù)的最佳方式?不同的人會(huì)有不同的回答。有的人認(rèn)為管理就是
2025-03-10 10:06
【總結(jié)】陽(yáng)固一中班級(jí)管理量化考核細(xì)則(試行)班級(jí)是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作的基層組織,班級(jí)管理的好壞,直接關(guān)系著學(xué)校教育、教學(xué)工作任務(wù)的能否順利完成。因此,必須加強(qiáng)班級(jí)管理。班主任是班級(jí)工作的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,班主任工作的如何,直接關(guān)系著班級(jí)管理的質(zhì)量,因此,要加強(qiáng)班級(jí)管理,必須加強(qiáng)班主任工作。班級(jí)量化考核
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】-與業(yè)素養(yǎng)系列課程-QuatechInternationalBusinessCollegeSSC經(jīng)理人專業(yè)素養(yǎng)提升模塊基礎(chǔ)課程企業(yè)量化管理—組織進(jìn)化乊路關(guān)亍夸克夸克[中國(guó)]顧問(wèn)公司中國(guó)咨詢業(yè)十大標(biāo)志品牌2?夸克背景夸克,量化管理成就行業(yè)領(lǐng)袖!夸克[中國(guó)]企業(yè)顧問(wèn)公司成立亍1
2025-03-10 23:08
【總結(jié)】王瀚駿企業(yè)平衡量化管理2?個(gè)人背景:畢業(yè)于北京理工大學(xué)工程光學(xué)系;后取得MBA碩士學(xué)位.?中國(guó)石化集團(tuán)、北京華融集團(tuán)、上海皮寶制藥集團(tuán)、江中制藥集團(tuán)、三九制藥、中國(guó)長(zhǎng)城葡萄酒有限公司首席營(yíng)銷顧問(wèn),北京大學(xué),復(fù)旦大學(xué),上海交通大學(xué)營(yíng)銷管理課程特聘教授.中華營(yíng)銷專家網(wǎng)及中華培訓(xùn)網(wǎng)核心推薦講師。
2025-03-04 22:26
【總結(jié)】營(yíng)銷管理之品類規(guī)劃與品牌量化管理主講:夸克[中國(guó)]顧問(wèn)公司王磊先生1前言?中國(guó)企業(yè)在品類規(guī)劃與管理中的現(xiàn)狀分析?品類規(guī)劃與品牌管理是有效的解決之道2案例一化妝品企業(yè)十年階段面臨問(wèn)題的思考某化妝品公司歷經(jīng)十五年發(fā)展,從家庭作坊發(fā)展成利潤(rùn)幾千萬(wàn)的企業(yè),公司老總在思考:?上百個(gè)
2025-03-10 21:46
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)與成本管理一成本管理二財(cái)務(wù)管理的機(jī)制轉(zhuǎn)變?nèi)鼸RP效益估計(jì)四ERP產(chǎn)品簡(jiǎn)介1一成本管理MRPII的重要標(biāo)志生產(chǎn)成本的作用成本管理的基本概念ERP的成本計(jì)算成本差異分析2MRPII的重要標(biāo)志MRPII的重要標(biāo)志之一,就是把財(cái)務(wù)和成本管理納入系統(tǒng)中來(lái)
2025-01-27 05:04
【總結(jié)】1營(yíng)銷量化管理課程之品牌量化管理2品牌和品牌量化管理3品牌的含義?品牌的定義?品牌的結(jié)構(gòu)?品牌的工作原理4品牌的定義?品牌是一整套承諾?品牌是一個(gè)“名稱、專有名詞、標(biāo)記、標(biāo)志、設(shè)計(jì),或是將上述綜合,用于識(shí)別一個(gè)銷售商或銷售商群體的商品與服務(wù),并且使之同其競(jìng)爭(zhēng)的商品與
2025-04-06 13:49
【總結(jié)】企業(yè)量化管理實(shí)施?主要內(nèi)容一.《企業(yè)量化管理實(shí)施》導(dǎo)讀二.量化管理綜述三.綜合記分卡簡(jiǎn)介四.利用綜合記分卡實(shí)施量化管理五.KPI等相關(guān)知識(shí)六.利用KPI設(shè)計(jì)量化指標(biāo)七.公司量化管理實(shí)施策劃一、《企業(yè)量化管理實(shí)施》導(dǎo)讀
2025-03-10 23:30
【總結(jié)】營(yíng)銷量化管理眼鏡豬筆記全年銷售量=客戶態(tài)度(A)×渠道狀態(tài)(D)×價(jià)格指數(shù)(P)×當(dāng)量單位(Su)ADP模型:客戶的態(tài)度(對(duì)產(chǎn)品的相對(duì)喜好程度)-A目標(biāo)-交易-產(chǎn)品的獲得難度(渠道因素)-D獲得產(chǎn)品的代價(jià)(價(jià)格因素)-P3P原則:Pervasive(無(wú)處不在)
2025-01-13 01:47
【總結(jié)】醫(yī)院藥劑科量化管理浙江省臺(tái)州醫(yī)院陳賽貞?醫(yī)院藥劑科部門多、人員多,接觸的病人數(shù)量多,各部門間的業(yè)務(wù)差別大,經(jīng)濟(jì)收入占的比重大,加強(qiáng)藥劑科的科學(xué)管理,直接關(guān)系到醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。?藥劑科的工作不只是單純的“買賣藥品”,而是要用藥學(xué)知識(shí)、藥學(xué)技術(shù)提供服務(wù),最終目的是實(shí)施合理用藥,保護(hù)病人不受與用藥有
2024-12-30 22:00
【總結(jié)】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模(Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納:更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢(shì),比較結(jié)果,應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)變動(dòng)幅度
2025-02-18 13:48
【總結(jié)】主講:夸克(中國(guó))營(yíng)銷顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)主講:夸克(中國(guó))營(yíng)銷顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)王磊先生王磊先生《市場(chǎng)營(yíng)銷的量化管理》《市場(chǎng)營(yíng)銷的量化管理》夸克職業(yè)經(jīng)理人課程夸克職業(yè)經(jīng)理人課程M-4QuatechChinaBusinessValueProvider!1個(gè)人介紹-王王磊磊n91年清華大學(xué)生物系畢業(yè),雙學(xué)位學(xué)士n寶潔中國(guó)公司5年
【總結(jié)】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與優(yōu)勢(shì)?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對(duì)策?對(duì)象:渠道銷售經(jīng)理?課時(shí):2天內(nèi)容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2025-01-24 02:00