【總結(jié)】1企業(yè)教練技術(shù)(基礎(chǔ)篇)CoachPrinciple2023/082發(fā)問與心態(tài)你的一位下屬承諾下午三點完成一份分析報表給你,但到了下班時間也沒有給你,而且沒有反饋,你決定找他談?wù)?,你會說的第一句話是:A你為什么沒有在定好的時間把報表交給我?B你沒有在定好的時間把報表交給我,是什么原因呢?
2025-01-19 00:27
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)企業(yè)教練管理技術(shù)測試題心精品資料網(wǎng)案例分析精品資料網(wǎng)1、教練發(fā)問的方向中,通常會先問哪一類型的問題:?A、心態(tài)?B、宣言C、資料D、挑戰(zhàn)/激勵精品資料網(wǎng)2、回應(yīng)時要注意的是,以下哪一項不屬于?真誠、善意?明確?包
2025-02-19 14:04
【總結(jié)】十大最新《實用教練技術(shù)》全力塑造認(rèn)證系列:高級職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、酒店經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷策劃師等學(xué)習(xí)認(rèn)證系列。頒發(fā)雙證:通用高級經(jīng)理資格證書+MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書(含2年全套學(xué)籍檔案)證書說明:證書全國通用、國際互認(rèn)、電子注冊,是提干、求職、晉級、移民的有效依據(jù)
2025-06-13 17:45
【總結(jié)】翱鷹國際訓(xùn)練機構(gòu)提升素質(zhì)|·成就卓越1教練型領(lǐng)導(dǎo)實踐計劃教練技術(shù)檢視回應(yīng)表(教練用)(中周末)教練:TA:填寫日期:總分非常同意:5分同意:4分
2024-10-20 10:03
【總結(jié)】石石銅銅銀銀金金教授員工的目的:?更正確、迅速地處理目前所擔(dān)任的工作?有能力處理以前無法勝任的工作?進一步端正對工作的態(tài)度個案分析:教導(dǎo)的意義教練的意義對自身?提升整體銷售業(yè)績提升整體銷售業(yè)績?提升個人管理能力提升個人管理能力?提升個人威望提升個人威望?后期省心、省力后期省心、省力?減少離職率減少離職率?提升個
2025-02-28 16:06
【總結(jié)】徠絡(luò)管理組織效能訓(xùn)練營(第一期)徠絡(luò)管理目錄一、中國服裝行業(yè)趨勢解讀二、組織效能的定義解析三、組織效能的意義四、組織效能心態(tài)整合五、組織效能體驗環(huán)節(jié)徠絡(luò)管理行業(yè)現(xiàn)象的思考商業(yè)模式關(guān)注重點批發(fā)-渠道為王-把貨訂出去零售-零售為王-把貨賣出去管理模式的升級
2025-02-27 19:25
2025-02-19 14:11
【總結(jié)】二〇一〇年十月教練型領(lǐng)導(dǎo)的方法與藝術(shù)-基于教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)培養(yǎng)提升課程案例分析:諸葛亮“七觀”中的教練技術(shù)其一:“問之以事非而觀其志”其二:“窮之以辭而觀其變”其三:“咨之以謀而觀其識”其四:“告之以難而觀其勇”其五:“醉之以酒而觀其性”其六:“臨之以利而觀其廉”其七:“期之以事而觀其信”
2025-01-07 05:01
【總結(jié)】企業(yè)教練管理技術(shù)第一講測試題心案例分析1、教練發(fā)問的方向中,通常會先問哪一類型的問題:?A、心態(tài)B、宣言C、資料D、挑戰(zhàn)/激勵2、回應(yīng)時要注意的是,以下哪一項不屬于?真誠、善意?明確?包容?是一份禮物3、你的同事、下屬或上司對
【總結(jié)】”21世紀(jì)中國企業(yè)的倍增法則”企業(yè)教練技術(shù)的模式和實踐顧問是把魚放在客戶手上,而教練則是教客戶如何釣魚。為什么越來越多的企業(yè)關(guān)注培訓(xùn)?企業(yè)競爭的本質(zhì)是人的競爭:–據(jù)調(diào)查82%企業(yè)總經(jīng)理認(rèn)為企業(yè)員工技能明顯不足;–幾乎100%的管理者抱怨下屬工作推進不利或缺乏職位勝任力;–企業(yè)司空見怪的管理人員“高級
2025-01-09 01:33
【總結(jié)】翱鷹國際訓(xùn)練機構(gòu)提升素質(zhì)·成就卓越1TA實習(xí)教練合格標(biāo)準(zhǔn)須知TA實習(xí)教練合格標(biāo)準(zhǔn)包括感召、客戶個人宣言、及客戶回應(yīng)等三個分?jǐn)?shù)評核。1、感召:實習(xí)教練必須達成人均三個或以上的成功感召人數(shù)。計算方法如下:(1)周末教練人均成績客戶在首周末及中周末所做的感召成績,屬周末
【總結(jié)】安全技術(shù)任廷沈13668184932緒論一、安全技術(shù)概念安全技術(shù)是指在生產(chǎn)過程中為防止各種傷害,以及火災(zāi)、爆炸等事故,并為職工提供安全、良好的勞動條件而采取的各種技術(shù)措施。
2025-03-13 17:51
【總結(jié)】企業(yè)教練管理技術(shù)測試題心案例分析1、教練發(fā)問的方向中,通常會先問哪一類型的問題:?A、心態(tài)B、宣言C、資料D、挑戰(zhàn)/激勵2、回應(yīng)時要注意的是,以下哪一項不屬于?真誠、善意?明確?包容?是一份禮物3、你的同事、下屬或上司對你說:“我今天
2025-02-19 14:15
【總結(jié)】2022/2/6《企業(yè)教練法》特設(shè)課程《企業(yè)教練法》2022/2/6培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)《企業(yè)教練法》2022/2/
2025-01-11 06:38
2025-02-19 14:32