如何做好質(zhì)量管理工作研討會(huì)(編輯修改稿)
2025-02-05 16:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 格；— 合理的責(zé)任指標(biāo)；— 清晰的流程和各過(guò)程的鏈接、接口關(guān)系。角色定位— 以客戶為中心 [自己的顧客是誰(shuí)？ ]— 以服務(wù)為導(dǎo)向 [自己的服務(wù)對(duì)象是誰(shuí)？ ]為什么要干？（目的） 只有知道為什么干的道理和原因，您才能找到干的動(dòng)力！工作開(kāi)展方式計(jì)劃P檢討C執(zhí)行D行動(dòng)A周 計(jì) 劃 每周三制定下周的工作計(jì)劃；計(jì)劃的項(xiàng)目必須是符合公司 KPI，必須是清 楚做事的目的和目標(biāo)，不能為了做事而做事；計(jì)劃必須是經(jīng)過(guò)大家評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的；計(jì)劃的方法就是 “5W1H”。做正確的事執(zhí) 行243。 必須堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性，我們是在工作，不是在做游戲；243。 要清楚做事情不是容易的，需要堅(jiān)持和較勁，必須達(dá)到計(jì)劃的效果；243。 必須堅(jiān)持 “3現(xiàn)主義 ”，現(xiàn)場(chǎng)辦公，現(xiàn)物、現(xiàn)場(chǎng)改善。戰(zhàn)略成就未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗把事情做正確目標(biāo)是什么？為什么干？如何干？如何干好？ 執(zhí)行中的困惑 想干，不一定去干；會(huì)干，不一定能干好；認(rèn)真，不一定能做對(duì)；說(shuō)得對(duì)，卻做不對(duì)。“執(zhí)行過(guò)程 ”為什么不 “力
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