【總結(jié)】HeroChang1品質(zhì)管理教育訓(xùn)練產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)ProductQualityInspection講師:張進(jìn)旺LHP製造部經(jīng)理1.產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)基本概念2.抽樣檢驗(yàn)基本概念3.抽樣檢驗(yàn)之實(shí)施與抽樣技術(shù)4.計(jì)數(shù)值抽樣檢驗(yàn)計(jì)畫5.計(jì)量值抽樣檢驗(yàn)計(jì)畫6.計(jì)數(shù)值與計(jì)量值抽樣計(jì)畫之比
2025-02-28 05:06
【總結(jié)】品質(zhì)工程(QE)技能與系統(tǒng)提升培訓(xùn)撰稿/主講:宋志軍深圳市睿弼成企業(yè)管理有限公司REPUTEMANAGEMENTPLANNINGCO.,LTD三。QE人選的素質(zhì)要求與職能界定??質(zhì)量體系中QE的監(jiān)督功能?品質(zhì)設(shè)計(jì)中QE的參與程度?品質(zhì)保證中QE的策劃活動(dòng)?過程控制中QE的執(zhí)行方法
2025-02-12 12:00
【總結(jié)】Photonics.內(nèi)部品質(zhì)稽核員訓(xùn)練課程黃崇烈光通品保部經(jīng)理Photonics.課程內(nèi)容?PartI-ISO9001品質(zhì)管理系統(tǒng)導(dǎo)入?PartII-ISO9001品質(zhì)管理系統(tǒng)條文介紹?PartIII-內(nèi)部稽核員應(yīng)有之認(rèn)識(shí)Photonics.?什麼是ISO??為什麼要實(shí)施
2025-01-25 13:10
【總結(jié)】現(xiàn)場品質(zhì)控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練歡迎進(jìn)入目錄第一章質(zhì)量的定義與內(nèi)涵第二章零缺陷的定義與內(nèi)涵第三章現(xiàn)場質(zhì)量管控要點(diǎn)第四章活用質(zhì)量管理工具進(jìn)行現(xiàn)場管控第一章質(zhì)量的定義與內(nèi)涵?1、三鹿奶粉、利達(dá)玩具召回、降落傘案例……1、三
2025-01-18 16:41
【總結(jié)】GIANTPLUSOPTOELECTRONICS大綱?名詞解釋?製程能力分析步驟GIANTPLUSOPTOELECTRONICS變異一般與特殊原因?一般原因:製程中某些微小而不可避免的原因,現(xiàn)象所此造成之分配與時(shí)間的關(guān)系是穩(wěn)定而可重複,可預(yù)測的.?特殊原因:製程中不常發(fā)生但造成製
2025-01-23 23:54
【總結(jié)】品質(zhì)工程教育訓(xùn)練資料,,?,一:品質(zhì)工程概念,品質(zhì)工程(QualityEngineering)目標(biāo)控制減少變異,預(yù)防不良發(fā)生,以減少損失所構(gòu)成的一系列活動(dòng),在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程中,當(dāng)其順流而下展開,即實(shí)際...
2024-10-25 11:03
【總結(jié)】應(yīng)用Kano品質(zhì)模式與品質(zhì)機(jī)能展開建構(gòu)護(hù)理部教育訓(xùn)練品質(zhì)指標(biāo)報(bào)告者:鄭智豪指導(dǎo)老師:鄭博文教授1大綱?背景與動(dòng)機(jī)?目的?研究範(fàn)圍?研究限制?文獻(xiàn)探討?研究方法?預(yù)期結(jié)果2背景與動(dòng)機(jī)?民眾對醫(yī)療服務(wù)的要求產(chǎn)生顯著的改變,對於健康更加重視。?一般民眾對醫(yī)院的要求與期望,已由單純把病治好轉(zhuǎn)為對醫(yī)療
2025-02-05 22:52
【總結(jié)】ISO9001:2023年版內(nèi)部品質(zhì)稽核訓(xùn)練文件編號(hào):209010002A生效日期:2023年6月16日修改日期:稽核的方向和方式?一、預(yù)防重於治療?二、防止再發(fā)?三、解決問題的程序?四、解決問題的技巧?五、稽核方向:4M1E4M:人員、機(jī)器、物料、方法
2025-01-27 02:28
【總結(jié)】Lean推動(dòng)計(jì)劃特步(中國)有限公司IE課Tonychen特步(中國)有限公司IE課目錄第二部分第一部分第三部分Lean規(guī)劃期Lean評(píng)估期第四部分Lean執(zhí)行中期Lean執(zhí)行初期第五部分Lean執(zhí)行后期第六部分Lean完善期2
2025-03-04 11:27
【總結(jié)】感謝辛勞!再創(chuàng)高峰!iPEG策略資源處廠部成本推動(dòng)報(bào)告報(bào)告單位:運(yùn)籌管理中心日期:2023/7/24感謝辛勞!再創(chuàng)高峰!成本人員管控細(xì)項(xiàng)2報(bào)報(bào)告告目目錄錄報(bào)報(bào)告告目目錄錄成本定義結(jié)構(gòu)分析1主要成本項(xiàng)目管控方案3總結(jié)4感謝辛勞!再創(chuàng)高峰!一、成本定義一、成本定義義﹕成本中心
2025-01-11 14:03
2025-01-23 23:13
【總結(jié)】品質(zhì)管控計(jì)劃報(bào)告科訊通品質(zhì)部何智強(qiáng)2023年02月24日2023/02/241目錄?:新項(xiàng)目導(dǎo)入的品質(zhì)管控計(jì)劃.?:來料的品質(zhì)管控計(jì)劃.?:組裝廠的品質(zhì)管控計(jì)劃.?:品質(zhì)部人力規(guī)劃.?:出貨品質(zhì)的管控計(jì)劃.?:品質(zhì)管控計(jì)劃推行時(shí)程?:品質(zhì)部2023年COS
2025-01-25 19:29
【總結(jié)】COMPEQConfidential2023/8/1518D(品質(zhì)異常處理報(bào)告)教育訓(xùn)練?課程內(nèi)容大綱?引言?Overviewof8D?8D的使用說明?範(fàn)例說明?對象及目的?對象:CM廠HVM師級(jí)以上之人員.?目的:使接受本次教育訓(xùn)練之同仁能了解8D的目的、適用範(fàn)圍、內(nèi)
2025-03-09 00:29
【總結(jié)】大耀大耀SMT品品質(zhì)質(zhì)提升提升計(jì)計(jì)劃劃?Subject:品保部周報(bào)品保部周報(bào)Reportby:林文俊經(jīng)理林文俊經(jīng)理Date:2023/10/211.7S改善改善2.推行推行SMT制程稽核管制重點(diǎn)制程稽核管制重點(diǎn)3.以魚骨圖形式分析主要不良現(xiàn)像原因進(jìn)行改善以魚骨圖形式分析主要不良現(xiàn)像原因進(jìn)行改善4.SMT制程常見缺陷分析與
2025-02-26 10:07
【總結(jié)】課程大綱:?排列及組合說明;?超幾何分布;?二項(xiàng)分布;?卜氏分布;?抽樣名詞、概念說明;?AQL、LTPD的設(shè)定;?OC曲線;?GB2828抽樣表的使用;?MIL-STD-105表的使用;?零缺陷抽樣計(jì)劃表;?如何將1
2025-01-26 22:41