【總結(jié)】制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略?市場營銷是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù)送到顧客或市場中的活動。
2025-01-23 19:11
【總結(jié)】組織的構(gòu)建與運(yùn)作方法論介紹1先從一個具體活動開始組織、要素及其生命周期特性組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)理論組織結(jié)構(gòu)的常見設(shè)計(jì)方法組織結(jié)構(gòu)的有效運(yùn)作業(yè)界組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)案例一種新型組織---學(xué)習(xí)型組織2什么是組織?組
2025-01-23 17:22
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)運(yùn)作過程的時間組織于善甫第三章生產(chǎn)運(yùn)作過程的時間組織?學(xué)習(xí)目的?1.掌握生產(chǎn)運(yùn)作管理課程關(guān)于價值、排序和作業(yè)計(jì)劃的概念;?2.掌握流程的概念、流程的度量、工藝流程圖的使用;?3.掌握裝配線平衡的方法;?開篇案例:P38?Cy
2025-02-22 15:37
【總結(jié)】通路建設(shè)綱要Contents——認(rèn)識通路?重要定義Definitions?通路的價值Valueofthechannel綱要Contents——建設(shè)通路?確認(rèn)通路需求Identifyingchannelneeds?確定分銷模式Determiningdistributionmode?
2025-01-23 22:12
【總結(jié)】薪酬管理1目錄一、導(dǎo)論二、基本薪酬管理過程中的戰(zhàn)略問題三、工作評價技術(shù)四、薪酬調(diào)查五、收入結(jié)構(gòu)確定六、基本工資決定過程中的實(shí)施與調(diào)整七、按技能、知識和行為支付報酬(能力報酬)八、獎勵報酬之基本問題九、福利2一、導(dǎo)論1、基本概念2、體系和關(guān)鍵問題3、學(xué)
2025-01-23 22:15
【總結(jié)】第三篇組織若拿走我的財產(chǎn)——但留給我這個組織,五年之內(nèi),我就能卷土重來?!“柛ダ椎?主要內(nèi)容?組織設(shè)計(jì)?人力資源管理?組織變革與組織文化第八章組織設(shè)計(jì)?組織與組織設(shè)計(jì)?組織的部門化?組織的層級化§1組織與組織設(shè)
2025-01-07 00:28
【總結(jié)】第一章基本概念?第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理?第二節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作的分類?第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理所面臨的問題?第四節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理的歷史發(fā)展?第五節(jié)當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)作管理面臨的形勢及發(fā)展趨勢第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作管理?生產(chǎn)運(yùn)作概念的發(fā)展?生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)?組織的三項(xiàng)基本職能
2025-01-22 02:14
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念?生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理的基本理論與方法(計(jì)劃、組織與控制)?現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想與方法(CIMS、MRPII/ERP、JIT、OPT、LP、AM、BPR)課程內(nèi)容第一講生產(chǎn)管理的基本概念一、生產(chǎn)的概念
2025-01-06 19:57
2025-01-22 13:47
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理生產(chǎn)運(yùn)作管理主講人:楊貞河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院ProductionandOperationManagement生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2緒論31設(shè)施布置4設(shè)施選址37物料需求計(jì)劃36庫存管理938年度生產(chǎn)計(jì)劃35生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理
2025-02-09 17:01
【總結(jié)】新加坡華夏管理學(xué)院.HuaxiaSchoolofManagement策略管理Strategicmanagement課課程程簡簡介介本課程的目的,是要讓各位學(xué)員了解所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略的真正含義。所謂管理政策與企業(yè)戰(zhàn)略,其實(shí)就是指通過目前的行動來改變未來的生存能力。企業(yè)之所以必須制定策略,通常
2025-01-07 00:22
【總結(jié)】總帳管理總帳管理一.實(shí)際的事務(wù)處理二.預(yù)算和保留款三.合并和報表四.系統(tǒng)設(shè)置總帳概述JE實(shí)際會計(jì)信息預(yù)算會計(jì)信息PO保留款會計(jì)信息帳戶余額總帳管理報表隨機(jī)查詢錄入會計(jì)
2025-01-23 19:31
【總結(jié)】薪酬管理講義第一部分:為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)二、薪酬問題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計(jì)能帶來的好處一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)使公司同等的人工費(fèi)用,產(chǎn)生最大的員工激勵力二、薪酬問題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中,薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于:第一,員工對
2025-01-23 22:23
【總結(jié)】申請甄選技術(shù)一、加權(quán)申請技術(shù)?1、原理:將申請表中的每項(xiàng)內(nèi)容,都與企業(yè)的工作績效建立數(shù)量聯(lián)系,以便提高初選的預(yù)測效度。?2、程序:?1)擬訂申請表;?2)將每項(xiàng)申請表的內(nèi)容與企業(yè)員工業(yè)績建立數(shù)量聯(lián)系;?3)建立加權(quán)申請表。舉例?1、年齡?年齡范圍
2025-01-23 19:32
【總結(jié)】排程管理1?排程管理的目的?生產(chǎn)型態(tài)?排製方式?銜接式生產(chǎn)安排案例?各製品排程作業(yè)方式(分組研討)2排程管理的目的排程管理的目的?依客戶需求擬定交期?安排適當(dāng)之生產(chǎn)設(shè)備?效率化安排生產(chǎn)順序?降低預(yù)備時間?提高生產(chǎn)效率?生產(chǎn)進(jìn)度追蹤3生產(chǎn)型態(tài)?計(jì)劃生產(chǎn)?受訂生產(chǎn)?月計(jì)劃生產(chǎn)?補(bǔ)充庫
2025-01-23 04:58