【總結(jié)】精益班組管理目錄精益生產(chǎn)管理1班組基礎(chǔ)管理2班組指標(biāo)管理3精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”浪費(fèi)“零”災(zāi)害精益生產(chǎn)終極目標(biāo)“零”故障“零”缺陷標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本條件?基本前提:–生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S的有效實(shí)施–有序的生產(chǎn)管理–經(jīng)常性的員工技術(shù)培訓(xùn)?基本條件:
2025-01-15 19:24
【總結(jié)】第一部分:前言讓員工養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,是一種美德;浪費(fèi)愈多,公司愈無法賺錢;減少浪費(fèi)愈多,對(duì)公司愈有利,可降低制造成本,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,只有降低成本,才能產(chǎn)生利益。精益生產(chǎn)與品質(zhì)成本管理目標(biāo)很明確:向節(jié)能降耗要效益!節(jié)能降耗,簡(jiǎn)言之就是節(jié)約能源、降低消耗,用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能降耗是
2025-01-18 15:38
【總結(jié)】成本削減利潤倍增主講:張雙國先生歡歡迎迎參參加:加:精益生產(chǎn)與成本削減1成本削減利潤倍增張雙國先生簡(jiǎn)介o張雙國先生o十多年港資,臺(tái)資,日本外資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、o5年多咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)o現(xiàn)任職務(wù):o制造業(yè)智友(蘇州)咨詢有限公司副總o廣東培訓(xùn)網(wǎng)金牌培訓(xùn)師
2025-01-18 15:08
【總結(jié)】精益管理與精益服務(wù)精益思想的起源20世紀(jì)80年代90年代,一批歐美學(xué)者、業(yè)者通過深入觀察、分析日本汽車產(chǎn)業(yè),特別是豐田公司的成功管理實(shí)踐,總結(jié)出一套精益生產(chǎn)方式,即以越來越少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。與當(dāng)時(shí)歐美汽車企業(yè)普遍采用的大規(guī)模生產(chǎn)方式相比,精益生產(chǎn)在消除浪費(fèi)、節(jié)省成本、提高效率等方面具有明顯的優(yōu)勢(shì),迅速成為汽車及其
2025-02-24 17:16
【總結(jié)】中小企業(yè)精益生產(chǎn)成本管理精益生產(chǎn)成本管理系列課程杭州天則安全技術(shù)咨詢事務(wù)所湖州勝達(dá)資訊服務(wù)有限公司課程引導(dǎo)?當(dāng)前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇?工廠管理的使命?運(yùn)營管理的挑戰(zhàn)?金融危機(jī)的影響?企業(yè)倒閉的多米諾效應(yīng)?成本與成本意識(shí)?成本?成本意識(shí)?精益生產(chǎn)成本管理?為何降低成本
2025-03-13 19:02
【總結(jié)】精益生產(chǎn)與品質(zhì)成本管理第一部分:前言讓員工養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,是一種美德;浪費(fèi)愈多,公司愈無法賺錢;目標(biāo)很明確:向節(jié)能降耗要效益!節(jié)能降耗,簡(jiǎn)言之就是節(jié)約能源、降低消耗,用最少的投入去獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)能降耗是企業(yè)的生存之本,誰怠慢了它,輕視了它,誰就會(huì)失去立足之基。我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一塊料的價(jià)值
2025-03-13 17:40
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之成本改善昨天、今天和明天?如何走出迷宮?企業(yè)的運(yùn)營目的經(jīng)營企業(yè)最主要的目的是為了贏利,為了追求利潤最大化。提高售價(jià)減少工資壓低原料價(jià)格如何提高利潤利潤=銷售收入—成本
2025-01-09 19:10
【總結(jié)】精益戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力——構(gòu)建基于精益的“企業(yè)管理系統(tǒng)”打造世界級(jí)的運(yùn)營競(jìng)爭(zhēng)力1、深刻認(rèn)識(shí)本土企業(yè)在新的經(jīng)營環(huán)境下面臨的挑戰(zhàn)2、系統(tǒng)了解精益管理模式及其對(duì)企業(yè)和個(gè)人的重要作用3、重點(diǎn)掌握精益變革中的關(guān)鍵技巧4、切實(shí)促進(jìn)企業(yè)效益及員工工作和生活的實(shí)質(zhì)性的改善課程目標(biāo)第一部分第一部分定義問題定義問題確定目標(biāo)確定目標(biāo)一、一、問題
2025-01-18 14:55
【總結(jié)】在當(dāng)今時(shí)代,越來越多的組織開始實(shí)施精益戰(zhàn)略——用“精益管理模式”釋放企業(yè)潛能,應(yīng)對(duì)知識(shí)/服務(wù)時(shí)代的管理挑戰(zhàn)?人生目標(biāo)?價(jià)值觀?核心團(tuán)隊(duì)?決策機(jī)制?價(jià)值觀的選擇?價(jià)值選擇?價(jià)值創(chuàng)造差異化?價(jià)值創(chuàng)造體系的運(yùn)營?價(jià)值傳遞體系的運(yùn)營?支持構(gòu)架及員工隊(duì)伍運(yùn)營系統(tǒng)實(shí)際控制
2025-03-11 00:20
2025-01-18 14:58
2025-01-18 15:07
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)高效成本控制和精益價(jià)值管理意識(shí)XXXX目錄-正確理解成本的意義-成本管理的三個(gè)階段-傳統(tǒng)降低成本的方法-為何實(shí)施了傳統(tǒng)的成本改善活動(dòng)而企業(yè)的績(jī)效卻并不見好轉(zhuǎn)?-價(jià)值的認(rèn)識(shí)與浪費(fèi)產(chǎn)生的根源-精益管理的真義一.正確理解成本的意義?
2025-03-01 12:07
2025-01-18 15:25
【總結(jié)】北京易其事企業(yè)管理服務(wù)有限公司企業(yè)精益管理知識(shí)講座北京煙草推進(jìn)企業(yè)精益管理系列活動(dòng)之一北京易其事易其事企業(yè)管理服務(wù)有限公司JY6講座內(nèi)容精益管理的基本概念1精益管理與一般管理的區(qū)別2實(shí)施企業(yè)精益管理的基本步驟3精益管理的主要工具和方法4北京易其事易其事企業(yè)管理服務(wù)有限公司JY6國家專賣局和
2025-03-13 19:07
【總結(jié)】LeanManagement精益管理基礎(chǔ)課程大綱一、精益的發(fā)展歷史和核心思想看錄像學(xué)精益汽車的精益發(fā)展史及啟示精益思想的五大步驟層次二、七大浪費(fèi)識(shí)別與改善精益診所游戲的啟示七大浪費(fèi)識(shí)別七大浪費(fèi)改善(含錄像)討論:如何挖掘更多浪費(fèi)?三、讓價(jià)值流
2025-03-13 18:43