變革與學(xué)習(xí)培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-02-05 13:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。簡(jiǎn)言之，就是 “能持續(xù)地?cái)U(kuò)展自己的能力以開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的一種組織。 ” (Senge1990) 應(yīng)對(duì)變革的策略 學(xué)習(xí)型組織 2023/2/5 21 窮則變 變則通 學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征 “ 終身學(xué)習(xí) ”。這樣才能促使其成員在工作中不斷學(xué)習(xí)。 “ 全員學(xué)習(xí) ”。決策層、管理層、操作層都要全心投入學(xué)習(xí)。 “ 全過(guò)程學(xué)習(xí) ”。學(xué)習(xí)必須貫徹于組織系統(tǒng)運(yùn)行的整個(gè)過(guò)程之中。 “ 團(tuán)體學(xué)習(xí) ”。強(qiáng)調(diào)組織成員的合作學(xué)習(xí)和群體智力的開(kāi)發(fā)。 應(yīng)對(duì)變革的策略 2023/2/5 22 窮則變 變則通 固守那點(diǎn)自以為是傳世之寶的生意經(jīng)而不肯作絲毫改變 不將先輩們創(chuàng)下的老本吃到底誓不罷休也死不瞑目 更不會(huì)想到要給子孫們留下一份足可以安身立命的基業(yè) 應(yīng)對(duì)變革的策略 為什么中國(guó)幾乎沒(méi)有百年老店 2023/2/5 23 窮則變 變則通 如何避免陷入生命周期圈 應(yīng)對(duì)變革的策略 任何組織長(zhǎng)期處于高原狀態(tài)時(shí) 就是其最有 危機(jī) 的時(shí)刻 所以必須不停地自我突破 2023/2/5 24 窮則變 變則通 學(xué)習(xí)型組織應(yīng)對(duì)危機(jī) 的 基本對(duì)策 全員強(qiáng)化危機(jī)意識(shí) 全過(guò)程引入外部壓力 全方位苦煉經(jīng)營(yíng)內(nèi)功 應(yīng)對(duì)變革的策略 2023/2/5 25 窮則變 變則通 學(xué)習(xí)型組織應(yīng)對(duì)危機(jī) 的 基本對(duì)策 置之死地而后生 成于憂患?xì)в诎惨? 君不見(jiàn)泱泱大清僅被幾艘炮艦打敗 應(yīng)對(duì)變革的策略 2023/2/5 26 窮則變 變則通 學(xué)習(xí)型組織應(yīng)對(duì)危機(jī) 的 基本對(duì)策 絕對(duì)公理： 作用力與反作用力 方向相反大小相等作用于同一直線上 戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰 （張瑞敏） 應(yīng)對(duì)變革的策略 2023/2/5 27 窮則變 變則通 學(xué)習(xí)型組織應(yīng)對(duì)危機(jī) 的 基本對(duì)策 打鐵先要本身硬 當(dāng)務(wù)之急：全力培植 企業(yè)的 核心競(jìng)爭(zhēng)能力 和 自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù) 應(yīng)對(duì)變革的策略 2023/2/5 28 窮則變 變則通 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的策略 重新審視既有的工作制
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