【總結(jié)】有效的管理-績效管理績效管理孫秋明深圳市南晟德管理顧問有限公司咨詢師深圳市咨詢專業(yè)委員會培訓(xùn)師有效的管理培訓(xùn)綱要培訓(xùn)綱要一、本課程的目的二、受訓(xùn)者自測三、認識任務(wù)與職掌四、認識目標(biāo)及達成績效五、團隊建設(shè)與人性管理六、蠶變與突破有效的管理一、本課程的目的之一、本課程的目的之1、認識自我、認
2025-01-18 13:10
【總結(jié)】企業(yè)勞動爭議處理之若干技巧上海申浩律師事務(wù)所田庭峰2023年12月上海精品資料網(wǎng)田庭峰:◇上海申浩律師事務(wù)所主任律師◇上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院碩士生導(dǎo)師◇上海市律師代表大會代表、靜安區(qū)青年聯(lián)合會律師分會委員、理事◇靈捷咨詢、博潤偉業(yè)等著名行業(yè)咨詢機構(gòu)高級法務(wù)講師◇前
2025-01-22 06:32
【總結(jié)】如何進行有效的培訓(xùn)趙曙明博士中國南京大學(xué)商學(xué)院院長、教授、博導(dǎo)美國南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授1內(nèi)容安排?什么是培訓(xùn)?為什么是現(xiàn)在??如何確定培訓(xùn)的需要??計劃與規(guī)劃培訓(xùn)的方法?實施培訓(xùn)活動?如何管理好團隊的培訓(xùn)?培訓(xùn)中
2025-01-04 00:20
【總結(jié)】如何管理你的績效案例1黃小麗原料倉的倉庫主管。她在這個職位上已經(jīng)干了六年。這六年來,她和她的上司吳超仁一直相處得不錯。盡管吳超仁從未對她的工作進行過任何正式的評價。不過,黃小麗也認為自己的工作是盡職的了。每天上班,她總是第一個到辦公室。有時因為趕急貨,她要看著工人將所有貨料驗收好,入好倉,記好收貨記錄,搞到晚上十點
2025-01-18 13:02
【總結(jié)】管理者的實用工具:如何進行有效的績效評估企業(yè)資源管理研究中心(AMT)王玉榮2023年5月標(biāo)桿瞄準(zhǔn)(Benchmarking)的原則“我們之所以需要進行標(biāo)桿瞄準(zhǔn),是可以借此了解我們處在的位置,以及我們要從這個位置往哪里去?!泵嫦蛲饨绲臉?biāo)桿瞄準(zhǔn)?即與本組織或部門以外的運營方式進行比較。?可以分為兩種:
2025-01-23 19:30
【總結(jié)】課程考試已完成,現(xiàn)在進入下一步制訂改進計劃??!窗體頂端單選題正確:1.?A?內(nèi)部關(guān)系2.?B?外部關(guān)系3.?C?內(nèi)部和外部關(guān)系4.?D?企業(yè)關(guān)系正確:1.?A?數(shù)量將更大和單位敗訴率降低2.
2025-08-04 13:32
【總結(jié)】2023/1/1711企業(yè)如何育人?孫健敏教授?中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院2023/1/1722培訓(xùn)專題專題1:基于提升勝任力的培訓(xùn)與開發(fā)專題2:培訓(xùn)與開發(fā)的技術(shù)方法122023/1/1733?基于提升勝任力的?培訓(xùn)與開發(fā)第一單元202
2024-12-30 18:17
【總結(jié)】第一篇:勞動爭議預(yù)防與處理心得 勞動爭議與預(yù)防學(xué)習(xí)心得 ----盛企駿 通過一下午的時間學(xué)習(xí)《勞動爭議預(yù)防與處理》的課程,了解很多關(guān)于勞動爭議與企業(yè)制度建立健全等方面的知識。在學(xué)習(xí)過程中,講師結(jié)...
2024-11-15 12:49
【總結(jié)】中國勞動爭議網(wǎng)總經(jīng)理:程向陽人力資源風(fēng)險管理與勞動爭議預(yù)防自我介紹Self-introduction(Gordon)程向陽案例A單位員工小王2023年5月31日與A單位簽訂了4年期勞動合同,2023年3月初,A單位決定到期終止小王的勞動合同,并以口頭形式與小王進行了溝通,但
2025-02-27 00:29
【總結(jié)】泛亞企管:趙浩然2023年3月28日寧波1本次研討會的總體目標(biāo)?根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀問題和發(fā)展戰(zhàn)略需要,設(shè)計針對性的培訓(xùn)解決方案,促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2企業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)體系結(jié)構(gòu)培訓(xùn)的組織管理體系
2024-12-30 04:20
【總結(jié)】如何做好勞動爭議的預(yù)防和處理李曉■勞動爭議處理制度回顧■勞動爭議的預(yù)防■勞動爭議的處理一、勞動爭議處理制度回顧◆勞動爭議的概念:用人單位和勞動者在履行勞動關(guān)系過程中因勞動權(quán)利義務(wù)發(fā)生分歧而引起的爭議。◆勞動爭議的特點1、主體特定性2、內(nèi)容特定性■1987年恢復(fù)勞動爭議仲裁制度■19
2025-05-28 01:42
【總結(jié)】如何制定考核目標(biāo)如何制定考核目標(biāo)“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之專題一績效管理與績效考核何謂績效管理?何謂績效管理?績效=結(jié)果+過程(行為/素質(zhì))是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達到的階段性結(jié)果以及在達到過程中的行為表現(xiàn)績效管理:是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實現(xiàn)目標(biāo)上所達成共識的過程,以及增強員
2025-01-18 10:06
【總結(jié)】企業(yè)如何選人孫健敏教授中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院為什么要選人?組織出現(xiàn)職位空缺?組織增加新的職位?為現(xiàn)有職位做人才貯備組織出現(xiàn)職位空缺?正常退休?人才流失?人員辭退人才流動的原因?《關(guān)于跳槽的社會協(xié)同論》中國人力資源開發(fā),2023年第二期?個人原因?組織原因?社會
【總結(jié)】企業(yè)如何留人孫健敏教授中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院什么是留人??如何理解留人要留心??什么是心?認識人心?人心不足嗎??人心叵測嗎?為什么人心不足?需要層次理論?雙因素理論?需要類型理論?成就動機理論?人生價值理論員工為什么會留下??待遇吸
2024-12-30 04:05
【總結(jié)】企業(yè)如何用人孫健敏教授用人的前提?如何理解知人善任??用人的什么??如何用?把握人的心理和行為規(guī)律?心理活動與行為的不統(tǒng)一性?心理與行為關(guān)系的規(guī)律性?心理活動的內(nèi)隱性與外顯性?行為的復(fù)雜性與可預(yù)測性關(guān)于人的定律1?人們將按照他們所受到的禮遇行事。?你的主導(dǎo)