【總結(jié)】有效的管理-績(jī)效管理績(jī)效管理孫秋明深圳市南晟德管理顧問(wèn)有限公司咨詢師深圳市咨詢專(zhuān)業(yè)委員會(huì)培訓(xùn)師有效的管理培訓(xùn)綱要培訓(xùn)綱要一、本課程的目的二、受訓(xùn)者自測(cè)三、認(rèn)識(shí)任務(wù)與職掌四、認(rèn)識(shí)目標(biāo)及達(dá)成績(jī)效五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人性管理六、蠶變與突破有效的管理一、本課程的目的之一、本課程的目的之1、認(rèn)識(shí)自我、認(rèn)
2025-01-18 13:10
【總結(jié)】企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理之若干技巧上海申浩律師事務(wù)所田庭峰2023年12月上海精品資料網(wǎng)田庭峰:◇上海申浩律師事務(wù)所主任律師◇上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院碩士生導(dǎo)師◇上海市律師代表大會(huì)代表、靜安區(qū)青年聯(lián)合會(huì)律師分會(huì)委員、理事◇靈捷咨詢、博潤(rùn)偉業(yè)等著名行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)法務(wù)講師◇前
2025-01-22 06:32
【總結(jié)】如何進(jìn)行有效的培訓(xùn)趙曙明博士中國(guó)南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)美國(guó)南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授1內(nèi)容安排?什么是培訓(xùn)?為什么是現(xiàn)在??如何確定培訓(xùn)的需要??計(jì)劃與規(guī)劃培訓(xùn)的方法?實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)?如何管理好團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)?培訓(xùn)中
2025-01-04 00:20
【總結(jié)】如何管理你的績(jī)效案例1黃小麗原料倉(cāng)的倉(cāng)庫(kù)主管。她在這個(gè)職位上已經(jīng)干了六年。這六年來(lái),她和她的上司吳超仁一直相處得不錯(cuò)。盡管吳超仁從未對(duì)她的工作進(jìn)行過(guò)任何正式的評(píng)價(jià)。不過(guò),黃小麗也認(rèn)為自己的工作是盡職的了。每天上班,她總是第一個(gè)到辦公室。有時(shí)因?yàn)橼s急貨,她要看著工人將所有貨料驗(yàn)收好,入好倉(cāng),記好收貨記錄,搞到晚上十點(diǎn)
2025-01-18 13:02
【總結(jié)】管理者的實(shí)用工具:如何進(jìn)行有效的績(jī)效評(píng)估企業(yè)資源管理研究中心(AMT)王玉榮2023年5月標(biāo)桿瞄準(zhǔn)(Benchmarking)的原則“我們之所以需要進(jìn)行標(biāo)桿瞄準(zhǔn),是可以借此了解我們處在的位置,以及我們要從這個(gè)位置往哪里去?!泵嫦蛲饨绲臉?biāo)桿瞄準(zhǔn)?即與本組織或部門(mén)以外的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行比較。?可以分為兩種:
2025-01-23 19:30
【總結(jié)】課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃??!窗體頂端單選題正確:1.?A?內(nèi)部關(guān)系2.?B?外部關(guān)系3.?C?內(nèi)部和外部關(guān)系4.?D?企業(yè)關(guān)系正確:1.?A?數(shù)量將更大和單位敗訴率降低2.
2025-08-04 13:32
【總結(jié)】2023/1/1711企業(yè)如何育人?孫健敏教授?中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院2023/1/1722培訓(xùn)專(zhuān)題專(zhuān)題1:基于提升勝任力的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)專(zhuān)題2:培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的技術(shù)方法122023/1/1733?基于提升勝任力的?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)第一單元202
2024-12-30 18:17
【總結(jié)】第一篇:勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理心得 勞動(dòng)爭(zhēng)議與預(yù)防學(xué)習(xí)心得 ----盛企駿 通過(guò)一下午的時(shí)間學(xué)習(xí)《勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理》的課程,了解很多關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議與企業(yè)制度建立健全等方面的知識(shí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,講師結(jié)...
2024-11-15 12:49
【總結(jié)】中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)總經(jīng)理:程向陽(yáng)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防自我介紹Self-introduction(Gordon)程向陽(yáng)案例A單位員工小王2023年5月31日與A單位簽訂了4年期勞動(dòng)合同,2023年3月初,A單位決定到期終止小王的勞動(dòng)合同,并以口頭形式與小王進(jìn)行了溝通,但
2025-02-27 00:29
【總結(jié)】泛亞企管:趙浩然2023年3月28日寧波1本次研討會(huì)的總體目標(biāo)?根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀問(wèn)題和發(fā)展戰(zhàn)略需要,設(shè)計(jì)針對(duì)性的培訓(xùn)解決方案,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。2企業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)體系結(jié)構(gòu)培訓(xùn)的組織管理體系
2024-12-30 04:20
【總結(jié)】如何做好勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防和處理李曉■勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度回顧■勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防■勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理一、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度回顧◆勞動(dòng)爭(zhēng)議的概念:用人單位和勞動(dòng)者在履行勞動(dòng)關(guān)系過(guò)程中因勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)發(fā)生分歧而引起的爭(zhēng)議?!魟趧?dòng)爭(zhēng)議的特點(diǎn)1、主體特定性2、內(nèi)容特定性■1987年恢復(fù)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁制度■19
2025-05-28 01:42
【總結(jié)】如何制定考核目標(biāo)如何制定考核目標(biāo)“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之專(zhuān)題一績(jī)效管理與績(jī)效考核何謂績(jī)效管理?何謂績(jī)效管理?績(jī)效=結(jié)果+過(guò)程(行為/素質(zhì))是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應(yīng)付責(zé)任所達(dá)到的階段性結(jié)果以及在達(dá)到過(guò)程中的行為表現(xiàn)績(jī)效管理:是指管理者與員工之間在目標(biāo)與如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)上所達(dá)成共識(shí)的過(guò)程,以及增強(qiáng)員
2025-01-18 10:06
【總結(jié)】企業(yè)如何選人孫健敏教授中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院為什么要選人?組織出現(xiàn)職位空缺?組織增加新的職位?為現(xiàn)有職位做人才貯備組織出現(xiàn)職位空缺?正常退休?人才流失?人員辭退人才流動(dòng)的原因?《關(guān)于跳槽的社會(huì)協(xié)同論》中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā),2023年第二期?個(gè)人原因?組織原因?社會(huì)
【總結(jié)】企業(yè)如何留人孫健敏教授中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院什么是留人??如何理解留人要留心??什么是心?認(rèn)識(shí)人心?人心不足嗎??人心叵測(cè)嗎?為什么人心不足?需要層次理論?雙因素理論?需要類(lèi)型理論?成就動(dòng)機(jī)理論?人生價(jià)值理論員工為什么會(huì)留下??待遇吸
2024-12-30 04:05
【總結(jié)】企業(yè)如何用人孫健敏教授用人的前提?如何理解知人善任??用人的什么??如何用?把握人的心理和行為規(guī)律?心理活動(dòng)與行為的不統(tǒng)一性?心理與行為關(guān)系的規(guī)律性?心理活動(dòng)的內(nèi)隱性與外顯性?行為的復(fù)雜性與可預(yù)測(cè)性關(guān)于人的定律1?人們將按照他們所受到的禮遇行事。?你的主導(dǎo)