社會行政決策與執(zhí)行(編輯修改稿)
2025-02-05 13:10 本頁面
【文章內容簡介】 行動方式 例子 三、社會行政計劃的制定方法 ? （一）滾動計劃法 ? 滾動計劃是編制長期計劃的一種形式，采用 “近細遠粗 ”的方法 。 ? 優(yōu)點： ? 使計劃更加符合實際。 ? 計劃相互銜接，保持了連續(xù)性。 ? 計劃富有彈性，有助于提高應變能力。 （二）甘特圖表法 (Gantt chart) ? 又稱時間線條法，是美國管理學家亨利 甘特（ 18611919）創(chuàng)制的 。 （三）計劃評核術 (pert work chart) ? 利用作業(yè)網 (work)的方式繪制出機構在一個時期內的活動安排。 ? 關鍵詞：工作（ (activity ）；結點（ node ）；三時估計法 第四節(jié) 社 會 行 政 執(zhí) 行 一、何謂社會行政執(zhí)行 ? 指社會行政組織為執(zhí)行社會行政決策所進行的全部行政活動及其過程。 二、影響社會行政執(zhí)行的因素 ? （一）社會行政執(zhí)行主體 ? 機構或團隊本身的情況 ? 負責人的狀況 ? 執(zhí)行者自身的情況 ? （二）目標群體 ? （三）社會環(huán)境 三、社會行政執(zhí)行中的指揮與控制 ? （一）指揮：對方案的執(zhí)行 ? 指揮的作用 ? 促進管理活動由靜態(tài)走向動態(tài) ? 保障組織活動的有序進行 ? 能夠有效地策動資源 指揮的方式 ? 口頭指揮 ? 書面指揮 ? 綜合指揮 （二）控制：對過程、偏誤的管理 ? 含義 ? 社會行政指揮者對執(zhí)行過程所進行的檢查、監(jiān)督和糾偏等管理活動。 ? 類型 ? 過程控制 ? 沖突控制 四、社會行政執(zhí)行中的溝通 ? （一）含義 ? 組織之間、組織與個人之間或個人與個人之間通過一定方式交換意見、思想、信息的過程。通常由 4個要素構成，即發(fā)出者 /sender、接受者 /receiver、信息 /message 、溝通媒介。 （二）類型 ? 依據組織結構：正式溝通和非正式溝通 ? 正式溝通： ※ 上行溝通 ※ 平行溝通 ※ 下行溝通 ? 非正式溝通 ? 依據信息傳遞和接收的特點： ? 單向溝通和雙向溝通 ? 依據溝通主體： ? 人際溝通 ? 群體溝通 ? 組織溝通 （三）溝通的改善 ? 暢通正式溝通。 ? 關注非正式溝通。 ? 力求溝通的過程順暢 。 ? 創(chuàng)造適宜的溝通氛圍。 ? 進行有效的信息傳遞。 五、社會行政執(zhí)行中的協(xié)調 ? （一）協(xié)調的含義 ? 是領導者為了實現(xiàn)組織目標而引導組織之間、成員之間分工協(xié)作、相互配合的管理行為。 ? 協(xié)調是領導者的基本職能。 ? 協(xié)調應圍繞著組織目標進行。 ? 協(xié)調謀求的是各執(zhí)行要素行動上的一致。 （二）協(xié)調的類型 ? 從范圍看：內
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