【總結】高瞻遠矚商海導航???恒泰企業(yè)管理咨詢有限公司物料管理物料管理壹、物料管理之意義與目的?一、物料的意義?????????
2025-03-01 11:43
【總結】高瞻遠矚商海導航恒泰企業(yè)管理咨詢有限公司壹、物料管理之意義與目的一、物料的意義物料(Material)，乃是指企業(yè)部門在推行業(yè)務活動時，直接或間接的，用以維持產(chǎn)品制造所需要的任何物品或原物料。
2025-02-27 20:18
【總結】2007年5月勞動關系77、勞動者一方當事人在（）以上的集體勞動爭議，適用勞動爭議處理的特別程序。（A）10人（B）20人（C）30人（D）50人78、勞動者派遣協(xié)議規(guī)定派遣單位與接受單位雙方的權利義務，從而使雙方建立起（）。（A）事實勞動關系（B）勞動派遣關系（C）形式勞動關系（D）民事法律關系79、若派遣勞動者的授受單位不能履行派遣服務費支付義務，派遣機構（）。（A）
2025-04-09 11:06
【總結】深圳市誠智行企業(yè)管理顧問有限公司誠智行公司成立于2005年，公司以幫助企業(yè)進行知識管理為己任。公司當前業(yè)務領域涵蓋了公開課、內(nèi)訓、咨詢項目，是國內(nèi)專注于企業(yè)成長與學習的全面解決方案專家。公司曾為全球領先的企業(yè)、政府和機構提供培訓體系、內(nèi)部講師體系、課程體系等方面的咨詢和培訓服務。誠智行在全國主要城市均與顧問公司建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司擁有實力雄厚的顧問、銷售團隊，這使我
2025-04-07 23:16
【總結】深圳市仕博才企業(yè)管理顧問有限公司Shenzhen,ShiBoCaiBusinessManagementConsultancyCo.Ltd合作協(xié)議書甲方：深圳市仕博才企業(yè)管理顧問有限公司（以下簡稱甲方）乙方：
【總結】深圳聚成企業(yè)管理顧問有限公司1目錄1、聚成集團
2024-11-12 20:06
【總結】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道北京錫恩企業(yè)管理顧問有限公司員工手冊中管網(wǎng)通用業(yè)頻道共建偉大公司——致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化、持續(xù)化！中管網(wǎng)通用業(yè)頻道歡迎辭歡迎你成為北京錫恩企業(yè)
2025-08-28 10:42
【總結】復蘇期“轉(zhuǎn)識成智”的經(jīng)營哲學——首屆稻盛和夫經(jīng)營哲學分享會 目錄卷首語一場珍貴的思想盛宴…………………………3
2025-04-17 06:13
【總結】目錄1、聚成集團簡介……………………………………………………………………42、公司領導寄語……………………………………………………………………63、講師團講師寄語…………………………………………………………………74、企業(yè)內(nèi)訓操作流程………………………………………………………………94、內(nèi)訓課程介紹………………………………………………………………
2025-04-12 23:59
【總結】團隊合作WorkTeams:AnIntroduction講師/lecture：Alan作家MichaelNovak在描寫籃球隊時說，隊員們以一定的游戲形式、節(jié)奏和較高的速度運動著，我們不能只看到一個一個的球員，而應看到的是整個球隊的活動。TheauthorMic
2025-02-26 04:01
【總結】創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問（北京）有限公司ChoiceManagement&Technology(Beijing)Co.,Ltd.2022年2月6日星期日創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問（北京）有限公司第2頁用心做事，我們更專業(yè)！2022年2月6日星期日創(chuàng)世嘉信企業(yè)管理顧問（北京）有限公司第3頁PMP
2025-01-11 07:23
2025-01-11 07:26
【總結】中國家居建材家居業(yè)培訓咨詢第一品牌-實戰(zhàn)、實效、實用廣州建眾企業(yè)管理咨詢有限公司?建眾公司創(chuàng)立于2023年，專注于家具建材行業(yè)的培訓與咨詢，以“立足產(chǎn)區(qū)，服務產(chǎn)業(yè)”為經(jīng)營理念.?我們的講師是家居建材行業(yè)內(nèi)培訓效果、認可度最好的講師。不僅有多年一線實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，同時每個月有30%的時間泡在市場上。所以建眾培訓帶給您的是絕對實戰(zhàn)、實效的培訓，“陪完就練
2025-02-21 11:13
【總結】企業(yè)的薪酬設計主講人：張愛明常州明飛企業(yè)管理咨詢有限公司目錄?為什么要進行薪酬設計?如何進行簡單的薪酬設計?怎樣設計完整的薪酬體系?（薪酬調(diào)查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計）?及格薪酬管理中的常見問題要點MZF為什么要進行薪酬設計薪酬設計的目標：勞有所獲，多勞多得勞
2025-03-01 02:03
【總結】Chinaoutdoorretailingconference2023上海多孚企業(yè)管理咨詢有限公司修富康2023年3月17日北京如何做產(chǎn)品組合？Chinaoutdoorretailingconference2023聽用口去聽用耳朵聽；用眼睛看用心聆聽聽空杯心
2025-01-18 10:46
鄂ICP備17016276號-1