某公司發(fā)展規(guī)劃教材(編輯修改稿)
2025-02-05 12:15 本頁面
【文章內容簡介】 世以后，保險主體的多樣化，使競爭由單純的業(yè)務競爭轉為人才的競爭?同業(yè)利用壟斷優(yōu)勢進行打壓?機構向下延伸的局限性?業(yè)務干部的相對缺乏?新的壽險公司的延伸和開設一、審視環(huán)境：一、審視環(huán)境： SWOT分析分析二、檢討自身：二、檢討自身： 真正把服務的理念變?yōu)槊空嬲逊盏睦砟钭優(yōu)槊? 位員工的具體行動位員工的具體行動客戶客戶各級領導各級領導內勤內勤業(yè)務員業(yè)務員￥￥+中短期規(guī)劃人財物投入優(yōu)秀業(yè)務人員的塑造縣區(qū)機構的設立+科學的管理模式專業(yè)的管理人員+我們的長期利潤中心￥ 50000000專業(yè)化規(guī)范化三、整體出擊：三、整體出擊： 通過一系列計劃的制定與落實、通過一系列計劃的制定與落實、各種人才的吸納、科學的管理等辦法的實施，積極主動應各種人才的吸納、科學的管理等辦法的實施，積極主動應對市場，搶占商機對市場，搶占商機四、應對策略：四、應對策略： 我國已經(jīng)加入我國已經(jīng)加入 WTO，我們該怎么辦，我們該怎么辦？？狼來了狼來了?。±钦娴膩砹死钦娴膩砹耍。∨c狼共舞與狼共舞首先我們要了解狼的特性：首先我們要了解狼的特性：狼狼 －－－－ 食肉類，犬科，體長食肉類，犬科，體長 1－－ ，尾長米，尾長 33－－ 50厘米，厘米， 足長、體瘦。吻尖、口闊、眼斜、耳豎，立而不足長、體瘦。吻尖、口闊、眼斜、耳豎，立而不 曲。性兇暴，常集合成群，襲擊野生和家養(yǎng)禽畜。曲。性兇暴，常集合成群，襲擊野生和家養(yǎng)禽畜。特性特性 －－－－ 敏銳、團隊、進取心敏銳、團隊、進取心WTO對成員國保險業(yè)的三大原則－－－對成員國保險業(yè)的三大原則－－－q市場準入原則：市場準入原則： 外資保險企業(yè)有進入中國市場的權利，不得搞外資保險企業(yè)有進入中國市場的權利，不得搞 “貿易壁壘貿易壁壘 ”q國民待遇原則：國民待遇原則： 外商平等享有權益外商平等享有權益q透明度原則：透明度原則： 所有影響保險業(yè)的政策法規(guī)在生效前公示，不得隱瞞，以影所有影響保險業(yè)的政策法規(guī)在生效前公示，不得隱瞞，以影 響外資企業(yè)的決策響外資企業(yè)的決策 湖州地處中心城市，受到湖州地處中心城市，受到 WTO的直接沖擊的直接沖擊尚有時日，或許還有尚有時日，或許還有 3－－ 5年的時間，我們一定年的時間，我們一定要抓住這最后的一次機遇，加快發(fā)展、壯大實要抓住這最后的一次機遇，加快發(fā)展、壯大實力，強化自己的核心競爭力。力，強化自己的核心競爭力。當務之急當務之急長興機構要上規(guī)模，同時盡快完成德清、安吉兩個機構的建設工作，積極物色合適人員，以拉動當?shù)貦C構的業(yè)務發(fā)展；南潯、菱湖要以積極進取的姿態(tài)，不拘一格選拔人才，為機構的設置做好準備；織里等經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域，也要積極籌建網(wǎng)點。一、加快機構網(wǎng)點建設步伐一、加快機構網(wǎng)點建設步伐二、加快業(yè)務、專業(yè)管理人才的引入二、加快業(yè)務、專業(yè)管理人才的引入同業(yè)引進舉薦招聘 市場競爭的關鍵是人才的競爭，招聘到有一定背景市場競爭的關鍵是人才的競爭，招聘到有一定背景的人才，對提高公司的市場占有率，具有事半功倍的效的人才，對提高公司的市場占有率，具有事半功倍的效果，因此，必須下大力氣抓好這項艱巨的工作。果，因此，必須下大力氣抓好這項艱巨的工作。（一）提高員工的綜合知識結構（一）提高員工的綜合知識結構沒有達到大專學歷的員工要通過各種途徑（夜大、函大、自學等），盡快取得大專學歷；已有大專學歷的要通過專升本、考研等方式進一步提高學歷；鼓勵員工報考各種專業(yè)資格，努力提高自身的綜合素質，將自己塑造成一名復合性的
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