【總結(jié)】時(shí)間規(guī)劃與管理第2章回顧與作業(yè)點(diǎn)評(píng)團(tuán)隊(duì)的含義團(tuán)隊(duì)合作的含義團(tuán)隊(duì)合作的原則團(tuán)隊(duì)合作的表現(xiàn)2/43情感目標(biāo)能夠調(diào)整學(xué)習(xí)心態(tài),做好學(xué)習(xí)計(jì)劃本章目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1、了解時(shí)間管理的重要性2、掌握時(shí)間管理技巧能力目標(biāo)能夠制定學(xué)習(xí)計(jì)劃3/43時(shí)間規(guī)劃與管理職
2025-01-18 12:09
【總結(jié)】1上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所研究員:夏維虹Tel:13761601148021-37776774E-mail:一、時(shí)間與時(shí)間管理21、時(shí)間是什么3時(shí)間對(duì)需要的人來(lái)诪“實(shí)在太短”;時(shí)間對(duì)恐懼的人來(lái)诪“實(shí)在太長(zhǎng)”;時(shí)間對(duì)痛苦的人來(lái)诪“實(shí)在太慢”;時(shí)間對(duì)忚樂的人來(lái)诪“實(shí)在太忚”;時(shí)間對(duì)有愛心
2025-01-07 09:00
【總結(jié)】1淺談八二法則與時(shí)間管理2Agenda我沒有時(shí)間為何需要時(shí)間管理?八二法則與艾森豪威爾法則及時(shí)間配置矩陣時(shí)間管理的問題有效管理時(shí)間的四大關(guān)鍵時(shí)間管理案例:如果沒有E-Mail該有多閑?設(shè)定SMART的目標(biāo)附錄–傳奇人物王品集團(tuán)的戴勝益3我沒有時(shí)間?
2025-04-06 14:07
【總結(jié)】時(shí)間與壓力管理,課程內(nèi)容,時(shí)間管理作時(shí)間的控制者時(shí)間管理和工作安排的系統(tǒng)方法團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理如何避免時(shí)間浪費(fèi)壓力管理認(rèn)識(shí)壓力面對(duì)壓力行動(dòng)計(jì)劃,,,你的生活緊張嗎?,0-25你不是每天在處理緊急的事情26-...
2024-10-28 13:53
【總結(jié)】時(shí)間管理與會(huì)議管理周輝博士一汽富維大學(xué)生職業(yè)發(fā)展項(xiàng)目2一、認(rèn)識(shí)時(shí)間和時(shí)間管理二、時(shí)間管理實(shí)務(wù)三、會(huì)議管理今日主題3什么是時(shí)間?時(shí)間是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的順序性和持續(xù)性,其特點(diǎn)是一維性,是一種特殊的資源。牛頓力學(xué)中的時(shí)間:是作為度量物質(zhì)運(yùn)動(dòng)變化過程流程的一種參照,通過我們所定義的標(biāo)
【總結(jié)】市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃2023年4月火龍果?整理.演練準(zhǔn)備1.請(qǐng)各個(gè)小組選舉一個(gè)組長(zhǎng),并取一個(gè)個(gè)性化的小組名稱;2.討論選舉一個(gè)備選產(chǎn)品,在本課程中將可以用該產(chǎn)品完成從創(chuàng)意產(chǎn)生到產(chǎn)品規(guī)劃的全部演練活動(dòng);3.從各個(gè)小組的備選產(chǎn)品中全體選擇一個(gè)大家可以共同參加的產(chǎn)品;目錄一、產(chǎn)品規(guī)劃的基本概念和框架
2025-04-06 14:59
【總結(jié)】1德國(guó)式時(shí)間管理?高雄醫(yī)學(xué)院的學(xué)生時(shí)間管理怎么這么差2我與時(shí)間管理的第一次?老虎鉗?效率與效益(燒杯)?A每小時(shí)100個(gè),良率30%?B每小時(shí)80個(gè),良率90%?效率AB?效益BA3為何叫德國(guó)式時(shí)間管理?臺(tái)大VS文藻的圖書館?大陸學(xué)生(附件一)
2025-02-06 19:50
【總結(jié)】易效能時(shí)間管理課程2023-02時(shí)間管理的目標(biāo)什么是易效能?人生規(guī)劃的“六個(gè)高度”時(shí)間管理的“五個(gè)流程”時(shí)間管理的“四象限法則”時(shí)間管理與GTD學(xué)習(xí)資源時(shí)間管理的目標(biāo)1,用最少的時(shí)間,做最有效的事情2,把握自己的生活,達(dá)到生活、工作、家庭、社會(huì)各個(gè)方面的平衡1,提高單位時(shí)間的投入產(chǎn)出比2,減少丌必
2025-01-20 13:02
【總結(jié)】?是生命?是財(cái)富?是資源?是人生最大的資本時(shí)間是什么?我們的人生有多少時(shí)間????人生七十古來(lái)稀,我們的一生有多少時(shí)光??????。。。?!?70歲的人25550天?80歲的人29200天《追逐日光》?不可增減?不可缺少?不可貯存?不可替代時(shí)間的特性
2025-01-15 21:57
【總結(jié)】?1WANGYAN假如、、、、、、假如我能再活一次,我愿意多犯點(diǎn)錯(cuò)誤我將活得更輕松我將比今生更瘋狂我將只關(guān)心那些需要嚴(yán)肅對(duì)待的事我要走遍世界的每一個(gè)角落爬山涉水看日出日落我要多吃冰激凌少吃蔬菜問題再多我也能應(yīng)付我不再自負(fù)看吧我將是個(gè)有遠(yuǎn)見的人我將理智地度過生命的每一天
2025-01-09 17:22
【總結(jié)】?jī)?nèi)部資料版權(quán)所有職業(yè)發(fā)展中心二〇一二年七月個(gè)人時(shí)間管理大學(xué)生培訓(xùn)系列課程之2講師介紹3?從今天開始我們走出校門?從今天開始我們步入社會(huì)?從今天開始我們加盟新奧?從今天開始我們?nèi)绾沃渥约旱臅r(shí)間?4課程目標(biāo)目標(biāo)1理解時(shí)間管理的原則與特性目標(biāo)2運(yùn)用時(shí)間管
2025-01-06 20:18
【總結(jié)】有效的時(shí)間管理課程目標(biāo)這個(gè)課程給大家最重要的訊息是。。。。不是教給你把事情做得快的技巧,也不是教你怎樣可以不眠不休。我的問題所在?我需要作出怎樣的決定?我可以做些什么和要做些什麼?目錄認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙如何運(yùn)用時(shí)間總結(jié)時(shí)間管理的錯(cuò)誤觀念什么是時(shí)間殺手人最容易掉進(jìn)的時(shí)
2025-03-09 11:39
【總結(jié)】98-1時(shí)間規(guī)劃與管理國(guó)立宜蘭大學(xué)楊淳皓老師時(shí)間的規(guī)劃與管理時(shí)間的規(guī)劃與管理。的目標(biāo)?,但是最重要的還是要看個(gè)人實(shí)際嘗試的經(jīng)驗(yàn)和反思修正。前言一、我們最常聽到的一句話:「沒時(shí)間!」二、讓我們找出偷走時(shí)間的小偷:n純哈拉的MSN對(duì)話n無(wú)聊的電子郵件n長(zhǎng)舌的電話n出其不意的訪客n遲到的朋友n拖延、優(yōu)柔寡斷
2025-02-20 16:58
【總結(jié)】成本管理規(guī)劃成本管理規(guī)劃成本前置與設(shè)計(jì)階段的成本規(guī)劃及優(yōu)化目錄1規(guī)范化設(shè)計(jì)管理體系下的成本管理1.房地產(chǎn)企業(yè)主線業(yè)務(wù)流程與影響成本管理的關(guān)鍵流程階段2.各階段的成本管理成果標(biāo)準(zhǔn)3.設(shè)計(jì)過程中成本優(yōu)化的主要手段和方法1二項(xiàng)目設(shè)計(jì)與研發(fā)過程中實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化的“重點(diǎn)專業(yè)地帶”與案例
2025-02-18 12:34
【總結(jié)】1工作效率與時(shí)間管理一大堆便條,張張都貼著“緊急”;電話鈴響個(gè)不停,差不多個(gè)個(gè)都要馬上處理;報(bào)告、表單和各種資料,堆滿了桌子;再過三分鐘就要開會(huì)了,可還是一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒有;越忙越添亂,好多事情手下幫不上忙,早該給他們培訓(xùn)了,可一直找不到時(shí)間……2?一、管理者常見的時(shí)間陷阱二、時(shí)間管理六步
2025-01-14 00:27