團隊精神培訓ppt(0)(編輯修改稿)
2025-02-05 12:00 本頁面
【文章內容簡介】 的方案根本沒有實用性 李四：一天到晚就知道說別人缺點，一點情面都不留。 王五：除了知道升值，他幾乎什么都不知道 趙六：光那張鞋靶子臉就夠我看的 我怎么在這樣的環(huán)境 張三：喜愛鉆研； 李四：坦誠實在； 王五：上進心強； 趙六：心地善良。 地球可以換個轉向，只要你換一個參照系 正文 框架 內容 3 如何對待同事 ? 競爭不是一把無情的劍 ? 競爭是一種良性的激勵 ? 競爭的焦點是自身實力 ? 競爭決不是打擊和報復 ? 討論：劉先生和柳小姐競爭市場部經理，柳小姐虛報了很多自己的客戶，劉先生知道了應該怎么做？ 正文 框架 內容 3 團隊精神 自 身－如何調整自己 同 事－ 如何對待同事 領 導－ 如何面對領導 第一層次 第二層次 第三層次 正文 框架 內容 3 如何面對領導 ? 執(zhí)行－－永遠不變的方向 ? 馬車的方向 ? 致加西亞的一封信 ? 如果你認為你的領導的指揮是錯誤的還需要執(zhí)行嗎？ 正文 框架 內容 3 如何面對領導 ? 溝通－－永遠不倒的橋梁 ? 撕紙游戲 ? 事前溝通可以明確目標 ? 事中溝通可以知曉得失 ? 事后溝通可以亡羊補牢 正文 框架 內容 3 如何面對領導 ? 信任－一條越走越寬的路 ? 如何理解領導的不信任 ? 如何能贏得領導的信任 林小姐畢業(yè)后雄心勃勃，要做最出色的護士 護士長卻先讓他給醫(yī)院里的小狗洗澡 林小姐現在是醫(yī)院中最出色的外科護士 正文 框架 內容 3 團隊精神 1 2 3 4 正文 框架 內容 4 什么是團隊的陷阱 ? 團隊的陷阱是指在團隊管理中還沒有表現，但是已經并且必然會對團隊的發(fā)展產生負面影響的行為，這些行為嚴重的時候可能會顛覆一個團隊。 ? 團隊陷井的特點： ——表現為一些征兆 ——不易發(fā)現，具有一定的欺騙性 正文 框架 內容 4 怎樣警惕團隊的陷阱 團隊的五種陷阱以及改善方法 團隊失敗的三種類型和避免方法 團隊建設的十三條原則 正文 框架 內容 4 團隊五種陷阱及改善方法 “影子”主管 團隊短視 決策癱瘓 裁員人才戰(zhàn) 職責不明 正文 框架 內容 4 陷阱一、“影子”主管 性征 ? 讓小組各行其事 ? 讓他們決定一切 ? 逃
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