執(zhí)行的哲學與操典(編輯修改稿)
2025-02-05 11:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “非典 ”機制 “狼羊 ”機制“道場 ”機制20版權(quán)所有者：江廣營 三、創(chuàng)新氛圍是前提 三公 三心三公 公平、公正、公開 創(chuàng)造透明的人際關(guān)系公平 在機制下人人平等，按制度嚴格實施公正 搭建一個機制平臺，按制度嚴格實施公開 將解決問題的結(jié)果公開公示，置于群 眾監(jiān)督之下三心 熱心、誠心、知心 換員工的鐵心 解決疾苦要熱心 批評錯誤要誠心 做思想工作要知心 用三心換來員工以企業(yè)的鐵心21版權(quán)所有者：江廣營 人本激勵法 10/10法則優(yōu)秀員工合格員工試用員工22版權(quán)所有者：江廣營 23版權(quán)所有者：江廣營 ? 無論是天之嬌子，還是豪門權(quán)貴，都要被制造成槍膛里的 “一顆子彈 ”。? 經(jīng)受煉獄般的折磨才有望叩開勝利之門進入西點軍校必須進行脫胎換骨的 “重塑手術(shù) ”24版權(quán)所有者：江廣營 西典軍校的榮譽準則 每個學員絕不說謊、欺騙、或者偷竊，也決不容忍其他人這樣做。25版權(quán)所有者：江廣營 愛心與低能26版權(quán)所有者：江廣營 自 我 塑 造 法則優(yōu)秀者，自己雕塑自己卓越者，不僅僅自己能雕塑自己，他影響著人們的自我塑造 27版權(quán)所有者：江廣營 只有認真經(jīng)歷每一天．．．．．．經(jīng)歷不等于財富 實現(xiàn)高績效與其說是一個目標，倒不如說是一個歷程。28版權(quán)所有者：江廣營 解決之道之三通過抓人來抓事，通過抓事來抓人 一 .案例管理法與管理創(chuàng)新二 .8+1行為流程三 . 簡單的背后四 .變劣根性為積極性的哲學29版權(quán)所有者：江廣營 解決之道之四 強勢文化與高效能執(zhí)行力 核心內(nèi)容 文化發(fā)展比利潤增長更重要 一 . 人的本性決定一切二 . 卓越領導力與強勢企業(yè)文化三 .重塑人性的強勢文化魔方四 . 提升執(zhí)行力的 10+1操作要點五．顛覆現(xiàn)行管理悖論的 9大變革六 .高效能執(zhí)行力機制30版權(quán)所有者：江廣營 人的本性決定一切決定人的本性的是哲學形成人的本性的是文化 我們今天就要重塑人的本性31版權(quán)所有者：江廣營 “麻將 ”是一個變態(tài)哲學家 “玩人 ”的工具32版權(quán)所有者：江廣營 心理結(jié)構(gòu)與行為機制?人的任何行為，都有一定的心理基礎。?探討行為規(guī)律，必須首先探討心理規(guī)律。?研究執(zhí)行行為，必須研究執(zhí)行的心理機制。33版權(quán)所有者：江廣營 行為的內(nèi)在力量機制超 我外在力量的內(nèi)化外在力量的內(nèi)化習俗習俗 激勵激勵 道德道德 倫理倫理 法律法律社會理想等，不跟社會沖撞社會理想等，不跟社會沖撞自自 我我現(xiàn)實原則；采取行動現(xiàn)實原則；采取行動滿足需求滿足需求本本 我我本能需要本能需要 制造需要制造需要快樂原則快樂原則 愿望滿足
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