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正文內(nèi)容

企業(yè)管理工具建立你的優(yōu)勢(掌握思維突破點的五個技巧)(編輯修改稿)

2025-02-05 10:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 備選方案與決策目標進行比較,而不是方案之間進行比較 ? 不能過分追求完美,達成目標是首要的 ? 注意決策成本 建立與比較決策的方案 ∷ 3 第 3章 技巧 3 決策技巧 35 ? 風險的權衡 ? 做出決策 確定與評價決策的風險 ∷ 4 第 3章 技巧 3 決策技巧 36 決策的步驟: 1. 明白你要做出什么決策 2. 建立標準,并把標準劃分為條件和希望 3. 建立并比較備選方案 4. 明確和評價決策風險 第 3章 技巧 3 決策技巧 37 第 4章 技巧 4 制定計劃 ( 決策成功的保證) ? 計劃是什么 ? 怎樣使計劃順利進行 ? 如果計劃不能順利進行,該怎么辦 ? 我怎樣才能發(fā)現(xiàn)計劃進行得不順利 形勢判斷 1 制定決策 3 原因分析 2 4 計劃分析 5 創(chuàng) 新 高級的船長是那些善于使用他豐富的知識,從而沒有必有使用他的高超技巧的船長 —— 這就是計劃的精髓 38 ? 4個基本步驟 描述計劃的目標 ∷ 1 找出問題和機會 ∷ 2 設計預防問題和促進機會措施 ∷ 3 制定備用方案和預警指標 ∷ 4 第 4章 技巧 4 制定計劃 39 ? 每一個計劃都會有目標 示例:省級評估籌備工作計劃的目標就是,完成所有籌備工作,保證評估工作順利進行。 描述計劃的目標 ∷ 1 第 4章 技巧 4 制定計劃 40 示例:我們現(xiàn)在的計劃中,存在哪些可能發(fā)生 /出現(xiàn)的問題;哪些是我們可能得到益處的機會 找出問題和機會 ∷ 2 第 4章 技巧 4 制定計劃 41 示例:評估期間執(zhí)行計劃 可能出現(xiàn)問題的預防 可能出現(xiàn)機會時的措施 設計預防問題和促進機會措施 ∷ 3 第 4章 技巧 4 制定計劃 42 當什么情況出現(xiàn)時,開始啟用備用方案,采取什么備用措施。 制定備用方案和預警指標 ∷ 4 第 4章 技巧 4 制定計劃 43 第 4章 技巧 4 制定計劃 問題 /機會 預防 /促進 備用方案 預警指標 計劃分析表格 44 第 4章 技巧 4 制定計劃 計劃的 PDCA 45 創(chuàng)造性 “ 3明治 ” 創(chuàng)造性的實質(zhì)可以簡稱為創(chuàng)造性 “ 3明治 ” 。 創(chuàng)新過程的第 1步是明確機會并制定目標和標準, 這是一個分析的過程。第 2步,就是在這 些目標和標準的基礎上進行創(chuàng)造:想新主意,出新點子。第 3步,對這些新點子新主意進行進一步的分析,挑選出潛在的解決辦法,并確定哪些主意可以變成現(xiàn)實。這樣創(chuàng)新的全過程就是: 分析 — 創(chuàng)造 — 再分析 第 5章 技巧 5 創(chuàng)新 形勢判斷 1 制定決策 3 原因分析 2 4 計劃分析 5 創(chuàng) 新 46 ? 目標:最終的結果是什么 ? 標準:你的局限性有哪些 ? 主意:我們能想出哪些好主意 ? 解決方案:我們怎么來組合或衡量這些主意,將其轉(zhuǎn)化為可行的解決方案 第 5章 技巧 5 創(chuàng)新 創(chuàng)新的步驟 創(chuàng)造性只有在某些框架內(nèi)發(fā)生,才能夠成為有效的創(chuàng)新 47 ? 創(chuàng)新的步驟 描述創(chuàng)新的目標 ∷ 1 建立設計標準 ∷ 2 出點子想辦法 ∷ 3 建立可能的解決方案 ∷ 4 第 5章 技巧 5 創(chuàng)新 48 ? 在描述創(chuàng)新目標時通常是從一個關鍵的短語開頭的,比如: “ 怎樣才能最好地 ……” ; ? 要以積極的口氣或詞語來描述創(chuàng)新目標,如果以消極的口氣或詞語開頭(比如: “” ),那么就會限制你的思維能力不能更好地想象具有創(chuàng)新性的主意; ? 盡量地做到思維開放,然后再進行集中,例如: “ 怎樣才能設計出下個世紀最好的交通工具? ” 的描述方法要比 “ 怎樣才能設計出下個世紀的最好的汽車? ” 這一描述方法要好。 描述創(chuàng)新的目標 ∷ 1 第 5章 技巧 5 創(chuàng)新 49 ? 首先應該明確我們 ‘ 到底該做什么 ’ ? 用積極的方式描述創(chuàng)新標準 ? 創(chuàng)新標準不要太多 建立設計標準 ∷ 2 第 5章 技巧 5 創(chuàng)新 50 出點子想辦法 ∷ 3 ! ! ! ! ! ! Abvla。jfdo。saljfl。dasjfl。dsajfl Sfdk’akfdsakfsakfdskafd Sfdkakfd。sakfdsakf。ksa’ Sfdkafkd。sakfsakfsakf’ S。dfks。akf’sakf’dsakf’sea Abvla。jfdo。saljfl。dasjfl。dsajfl Sfdk’akfdsakfsakfdskafd Sfdkakfd。sakfdsakf。ksa’ Sfdkafkd。sakfsakfsakf’ S。dfks。akf’sakf’dsakf’sea Abvla。jfdo。saljfl。dasjfl。dsajfl Sfdk’akfdsakfsakfdskafd Sfdkakfd。sakfdsakf。ksa’ Sfdkafkd。sakfsakfsakf’ S。dfks。akf’sakf’dsakf’sea Abvl 。jfdo。saljf
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