企業(yè)管理工具建立你的優(yōu)勢(shì)(掌握思維突破點(diǎn)的五個(gè)技巧)(編輯修改稿)
2025-02-05 10:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 備選方案與決策目標(biāo)進(jìn)行比較，而不是方案之間進(jìn)行比較 ? 不能過分追求完美，達(dá)成目標(biāo)是首要的 ? 注意決策成本 建立與比較決策的方案 ∷ 3 第 3章 技巧 3 決策技巧 35 ? 風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)衡 ? 做出決策 確定與評(píng)價(jià)決策的風(fēng)險(xiǎn) ∷ 4 第 3章 技巧 3 決策技巧 36 決策的步驟： 1. 明白你要做出什么決策 2. 建立標(biāo)準(zhǔn)，并把標(biāo)準(zhǔn)劃分為條件和希望 3. 建立并比較備選方案 4. 明確和評(píng)價(jià)決策風(fēng)險(xiǎn) 第 3章 技巧 3 決策技巧 37 第 4章 技巧 4 制定計(jì)劃 （ 決策成功的保證） ? 計(jì)劃是什么 ? 怎樣使計(jì)劃順利進(jìn)行 ? 如果計(jì)劃不能順利進(jìn)行，該怎么辦 ? 我怎樣才能發(fā)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)行得不順利 形勢(shì)判斷 1 制定決策 3 原因分析 2 4 計(jì)劃分析 5 創(chuàng) 新 高級(jí)的船長(zhǎng)是那些善于使用他豐富的知識(shí)，從而沒有必有使用他的高超技巧的船長(zhǎng) —— 這就是計(jì)劃的精髓 38 ? 4個(gè)基本步驟 描述計(jì)劃的目標(biāo) ∷ 1 找出問題和機(jī)會(huì) ∷ 2 設(shè)計(jì)預(yù)防問題和促進(jìn)機(jī)會(huì)措施 ∷ 3 制定備用方案和預(yù)警指標(biāo) ∷ 4 第 4章 技巧 4 制定計(jì)劃 39 ? 每一個(gè)計(jì)劃都會(huì)有目標(biāo) 示例：省級(jí)評(píng)估籌備工作計(jì)劃的目標(biāo)就是，完成所有籌備工作，保證評(píng)估工作順利進(jìn)行。 描述計(jì)劃的目標(biāo) ∷ 1 第 4章 技巧 4 制定計(jì)劃 40 示例：我們現(xiàn)在的計(jì)劃中，存在哪些可能發(fā)生 /出現(xiàn)的問題；哪些是我們可能得到益處的機(jī)會(huì) 找出問題和機(jī)會(huì) ∷ 2 第 4章 技巧 4 制定計(jì)劃 41 示例：評(píng)估期間執(zhí)行計(jì)劃 可能出現(xiàn)問題的預(yù)防 可能出現(xiàn)機(jī)會(huì)時(shí)的措施 設(shè)計(jì)預(yù)防問題和促進(jìn)機(jī)會(huì)措施 ∷ 3 第 4章 技巧 4 制定計(jì)劃 42 當(dāng)什么情況出現(xiàn)時(shí)，開始啟用備用方案，采取什么備用措施。 制定備用方案和預(yù)警指標(biāo) ∷ 4 第 4章 技巧 4 制定計(jì)劃 43 第 4章 技巧 4 制定計(jì)劃 問題 /機(jī)會(huì) 預(yù)防 /促進(jìn) 備用方案 預(yù)警指標(biāo) 計(jì)劃分析表格 44 第 4章 技巧 4 制定計(jì)劃 計(jì)劃的 PDCA 45 創(chuàng)造性 “ 3明治 ” 創(chuàng)造性的實(shí)質(zhì)可以簡(jiǎn)稱為創(chuàng)造性 “ 3明治 ” 。 創(chuàng)新過程的第 1步是明確機(jī)會(huì)并制定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)， 這是一個(gè)分析的過程。第 2步，就是在這 些目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)造：想新主意，出新點(diǎn)子。第 3步，對(duì)這些新點(diǎn)子新主意進(jìn)行進(jìn)一步的分析，挑選出潛在的解決辦法，并確定哪些主意可以變成現(xiàn)實(shí)。這樣創(chuàng)新的全過程就是： 分析 — 創(chuàng)造 — 再分析 第 5章 技巧 5 創(chuàng)新 形勢(shì)判斷 1 制定決策 3 原因分析 2 4 計(jì)劃分析 5 創(chuàng) 新 46 ? 目標(biāo)：最終的結(jié)果是什么 ? 標(biāo)準(zhǔn)：你的局限性有哪些 ? 主意：我們能想出哪些好主意 ? 解決方案：我們?cè)趺磥斫M合或衡量這些主意，將其轉(zhuǎn)化為可行的解決方案 第 5章 技巧 5 創(chuàng)新 創(chuàng)新的步驟 創(chuàng)造性只有在某些框架內(nèi)發(fā)生，才能夠成為有效的創(chuàng)新 47 ? 創(chuàng)新的步驟 描述創(chuàng)新的目標(biāo) ∷ 1 建立設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) ∷ 2 出點(diǎn)子想辦法 ∷ 3 建立可能的解決方案 ∷ 4 第 5章 技巧 5 創(chuàng)新 48 ? 在描述創(chuàng)新目標(biāo)時(shí)通常是從一個(gè)關(guān)鍵的短語開頭的，比如： “ 怎樣才能最好地 ……” ； ? 要以積極的口氣或詞語來描述創(chuàng)新目標(biāo)，如果以消極的口氣或詞語開頭（比如： “” ），那么就會(huì)限制你的思維能力不能更好地想象具有創(chuàng)新性的主意； ? 盡量地做到思維開放，然后再進(jìn)行集中，例如： “ 怎樣才能設(shè)計(jì)出下個(gè)世紀(jì)最好的交通工具？ ” 的描述方法要比 “ 怎樣才能設(shè)計(jì)出下個(gè)世紀(jì)的最好的汽車？ ” 這一描述方法要好。 描述創(chuàng)新的目標(biāo) ∷ 1 第 5章 技巧 5 創(chuàng)新 49 ? 首先應(yīng)該明確我們 ‘ 到底該做什么 ’ ? 用積極的方式描述創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn) ? 創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)不要太多 建立設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) ∷ 2 第 5章 技巧 5 創(chuàng)新 50 出點(diǎn)子想辦法 ∷ 3 ! ! ! ! ! ! Abvla。jfdo。saljfl。dasjfl。dsajfl Sfdk’akfdsakfsakfdskafd Sfdkakfd。sakfdsakf。ksa’ Sfdkafkd。sakfsakfsakf’ S。dfks。akf’sakf’dsakf’sea Abvla。jfdo。saljfl。dasjfl。dsajfl Sfdk’akfdsakfsakfdskafd Sfdkakfd。sakfdsakf。ksa’ Sfdkafkd。sakfsakfsakf’ S。dfks。akf’sakf’dsakf’sea Abvla。jfdo。saljfl。dasjfl。dsajfl Sfdk’akfdsakfsakfdskafd Sfdkakfd。sakfdsakf。ksa’ Sfdkafkd。sakfsakfsakf’ S。dfks。akf’sakf’dsakf’sea Abvl 。jfdo。saljf
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