中小企業(yè)國際化戰(zhàn)略培訓(編輯修改稿)
2025-02-05 09:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一、全球戰(zhàn)略 全球戰(zhàn)略 是指當降低成本的壓力很高而當?shù)厥袌鰤毫^低時，企業(yè)提供標準化產(chǎn)品和服務，并在少數(shù)地區(qū)從事集中化經(jīng)營，通過全球規(guī)模的集權管理和規(guī)模經(jīng)濟來建立成本優(yōu)勢。 第三節(jié) 中小企業(yè)一般的國際化戰(zhàn)略 一、全球戰(zhàn)略 優(yōu)勢 全球戰(zhàn)略 風險 1. 公司高層在很大程度上集中控制著公司的戰(zhàn)略規(guī)劃 。 2. 標準化導致規(guī)模經(jīng)濟和低成本 。 3. 在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造統(tǒng)一的質(zhì)量標準 。 1. 單一區(qū)位可能導致較高的關稅和運輸成本。 2. 活動集中化可能增加對單一設備的依賴。 3. 適應當?shù)厥袌龅哪芰τ邢蕖? 第三節(jié) 中小企業(yè)一般的國際化戰(zhàn)略 二、國際戰(zhàn)略 國際戰(zhàn)略 是指當降低成本壓力和當?shù)厥袌鰤毫Χ急容^低時，企業(yè)將其具有價值的產(chǎn)品與技能轉(zhuǎn)移到國外的市場，以創(chuàng)造價值。 第三節(jié) 中小企業(yè)一般的國際化戰(zhàn)略 二、國際戰(zhàn)略 優(yōu)勢 劣 勢 第三節(jié) 中小企業(yè)一般的國際化戰(zhàn)略 三、多國本土化戰(zhàn)略 多國本土化戰(zhàn)略 又稱多國戰(zhàn)略，是根據(jù)不同國家的不同市場，提供更能滿足當?shù)厥袌鲂枰漠a(chǎn)品和服務。實施多國本土化戰(zhàn)略的公司首先在其自己的國內(nèi)市場開發(fā)產(chǎn)品，然后把產(chǎn)品提供給國外的子公司進行銷售或改造。 第三節(jié) 中小企業(yè)一般的國際化戰(zhàn)略 三、多國本土化戰(zhàn)略 優(yōu)勢 多國本土化戰(zhàn)略 風險 1. 能夠使產(chǎn)品和服務適應當?shù)厥袌鰲l件。 2. 便于發(fā)現(xiàn)既定市場中潛在的有力吸引力的市場空位。 1. 缺乏利用規(guī)模經(jīng)濟以實現(xiàn)成本節(jié)約能力。 2. 無法向外國市場轉(zhuǎn)移獨特競爭能力。 3. 由于環(huán)境變化可能導致“過度適應”或“適應不足”。 第三節(jié) 中小企業(yè)一般的國際化戰(zhàn)略 四、跨國戰(zhàn)略 跨國戰(zhàn)略 是指當降低成本壓力和當?shù)厥袌鰤毫Χ己艽髸r，企業(yè)對各地市場劃分大類，為不同大類市場提供不同產(chǎn)品和服務，采取不同的策略，以滿足不同的市場需求。 第三節(jié) 中小企業(yè)一般的國際化戰(zhàn)略 四、跨國戰(zhàn)略 優(yōu)勢 跨國戰(zhàn)略 風險 1 .能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟并適應當?shù)厥袌觥? 2. 能增加知識流動和學習。 3. 能將活動定位于最有區(qū)位。 1. 在決定活動的最優(yōu)區(qū)位時面臨獨特的挑戰(zhàn)。 2. 在培育知識傳遞時面臨的獨特的管理挑戰(zhàn)。 第四節(jié) 中小企業(yè)國際化進入方式 ? 企業(yè)國際化戰(zhàn)略的劃分： 企業(yè)依靠走出去還是引進來 企業(yè)國際化發(fā)展速度 企業(yè)之間的關系 內(nèi)向型 / 外向型 漸進型 / 跨越發(fā)展型 跟隨 / 納入 / 集群型 品牌 OEM品牌戰(zhàn)略 /混合品牌戰(zhàn)略/品牌共享戰(zhàn)略 第四節(jié) 中小企業(yè)國際化進入方式 一、國際市場的進入方式 內(nèi)向型和外向型國際化戰(zhàn)略 中小企業(yè)品牌戰(zhàn)略 漸進與跨越發(fā)展戰(zhàn)略 中小企業(yè)聯(lián)合協(xié)作戰(zhàn)略 （一）內(nèi)向型和外向型國際化戰(zhàn)略 內(nèi)向型國際化戰(zhàn)略 進口 引進技術 與外商舉辦合資、合作企業(yè) 內(nèi)向型 （一）內(nèi)向型和外向型國際化戰(zhàn)略 內(nèi)向型國際化戰(zhàn)略 （ 1）進口 ? 進入國際市場是依靠企業(yè)的高質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務，這是打開國際市場的鑰匙。高質(zhì)量的產(chǎn)品除了需要高素質(zhì)的工人外，還需要高質(zhì)量的原料及高質(zhì)量的機器設備。 ? 通過進口，中小企業(yè)可擺脫由于某些原料或機器設備被國內(nèi)企業(yè)壟斷而被迫承受高價
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