【總結(jié)】第6講公司投資決策1什么是投資項(xiàng)目??公司內(nèi)部需要資本支出的投資項(xiàng)目大致可以分為三類:–新產(chǎn)品型:公司是否應(yīng)該增加新的廠房、設(shè)備和新產(chǎn)品線?–削減成本型:公司是否應(yīng)該購買自動(dòng)化設(shè)備以削減勞動(dòng)力成本?–替換現(xiàn)有資產(chǎn)型:公司是否應(yīng)該替換現(xiàn)有設(shè)備以提高生產(chǎn)能力或降低生產(chǎn)費(fèi)用??公司外部投資包括收購其他公
2025-02-19 14:18
【總結(jié)】BUSINESSDECISIONS經(jīng)理人模擬艙——戰(zhàn)略決策課程課程提要TM主要內(nèi)容第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營思維第二部分:戰(zhàn)略決策第三部分:審視你的每一個(gè)行動(dòng)第一部分:關(guān)注結(jié)果的經(jīng)營思維當(dāng)我們研究和分析一個(gè)企業(yè)是否成功時(shí),通常會(huì)把眼光停留在它的策略、組織形
2025-01-01 01:42
【總結(jié)】第六章投資決策引導(dǎo)案例?2023年6月7日,通用汽車中國公司在北京宣布,未來3年內(nèi)將在中國投資30億美元,全線推進(jìn)在華業(yè)務(wù)。到2023年,30億美元投資主要用于上海通用汽車有限公司和上汽通用五菱汽車有限公司的產(chǎn)能擴(kuò)充,項(xiàng)目完成后通用汽車在中國合資企業(yè)的整車總產(chǎn)能將由目前的年產(chǎn)53萬輛提升到近130萬輛,通用汽車中國公司
2025-02-28 04:34
【總結(jié)】第三章多指標(biāo)決策概述多指標(biāo)決策基本概念無信息的決策原則線性加權(quán)和法概述1、單目標(biāo):實(shí)數(shù)大小比較,多目標(biāo):多維向量比較2、例123451f2f圖五個(gè)方案的比較概述(續(xù))從圖,方案1、2和3可以被方案4和5淘汰。但是,
2025-02-14 10:50
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)第六章短期經(jīng)營決策授課教師陳廉是指在一個(gè)經(jīng)營年度或經(jīng)營周期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)的決策。它側(cè)重于從銷售、成本和利潤等方面對(duì)如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源及經(jīng)營環(huán)境,以取得盡可能高的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策。主要包括生產(chǎn)決策和定價(jià)決策等短期經(jīng)營決策特點(diǎn):?決策涉及的金額較少,
2025-01-16 01:18
【總結(jié)】2023/1/291第二篇決策與計(jì)劃第三章管理決策2023/1/292第一節(jié)決策的性質(zhì)一、決策的定義美國管理學(xué)家西蒙:決策是為了達(dá)到一定的目標(biāo),從兩個(gè)或多個(gè)可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析和判斷過程。本書對(duì)決策的定義是指組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)
2025-01-13 19:35
【總結(jié)】第7章戰(zhàn)略與決策(下)?戰(zhàn)略權(quán)變與戰(zhàn)略柔性?戰(zhàn)略就是在外部機(jī)遇和自身能力之間保持基本平衡。?戰(zhàn)略與具體情況有關(guān),因此必須量體裁衣,進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì),有效的戰(zhàn)略在某種程度上必然是隨機(jī)應(yīng)變的戰(zhàn)略。??戰(zhàn)略的權(quán)變觀認(rèn)為,組織外部環(huán)境的不同決定了戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)具有差異性,戰(zhàn)略設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行“量體裁衣”。?:?環(huán)境
2024-12-31 23:35
【總結(jié)】第四講企業(yè)籌資決策第一節(jié)企業(yè)籌資管理理論概述一、企業(yè)籌資管理的意義企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對(duì)資金需求數(shù)量的要求,通過金融機(jī)構(gòu)和金融市場(chǎng),采取適當(dāng)?shù)姆绞?獲取所需資金的一種行為?;I資管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)最原始、最基本的內(nèi)容。二、企業(yè)籌資管理的基本原則(一)分析科研生
2025-03-09 15:28
【總結(jié)】第四章????促銷管理決策第一節(jié)?????促銷溝通理論第二節(jié)?????廣告促銷決策第三節(jié)?????銷售促進(jìn)決策第四節(jié)?????銷
2025-02-11 19:55
【總結(jié)】第十三——十七節(jié)公共決策模式公共決策模式是關(guān)于公共政策規(guī)劃全過程的一個(gè)簡化模型,用以對(duì)政策過程不同的解釋和說明。主要公共決策模式:第十三節(jié)理性決策模式第十四節(jié)有限理性決策模式第十五節(jié)漸進(jìn)決策模式第十六節(jié)其它決策模式第十七節(jié)公共政策的決策模型第十三節(jié)公共決策模式——理性決策
2025-04-06 14:36
【總結(jié)】決策第三講2定量決策方法是建立在數(shù)學(xué)模型基礎(chǔ)上,根據(jù)決策目標(biāo),把影響決策問題的變量因素及其與決策目標(biāo)之間的關(guān)系,用數(shù)學(xué)模型表達(dá)出來,并通過數(shù)學(xué)模型的求解來確定決策方案的決策方法。根據(jù)決策所面臨的條件不同,可將定量決策方法分為:確定性決策法風(fēng)險(xiǎn)性決
2025-03-29 03:55
2024-12-31 19:35
【總結(jié)】 《判斷與決策》讀后感 《判斷與決策》讀后感 進(jìn)入ux行業(yè)以來,對(duì)于認(rèn)知心理學(xué)和社會(huì)心理學(xué)對(duì)于設(shè)計(jì)和用研的影響一度比較感興趣,也買過不少書自學(xué)相關(guān)理論和知識(shí)。隨著近幾年ux在國內(nèi)的蓬勃發(fā)展,每年...
2025-09-19 14:45
【總結(jié)】本堂課程內(nèi)容:管理的基本職能之:決策計(jì)劃組織控制領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)主講內(nèi)容通過本章的學(xué)習(xí),您應(yīng)該能夠:?掌握和理解管理的六大職能:決策、計(jì)劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì).?掌握和理解決策的一般概念、決策的過程?掌握和理解計(jì)劃的一般概念、編制程
2025-01-18 04:42
2025-01-15 01:35